10 Jahre HR Award – Eine Reise voller Innovation
Über 2.000 Einreichungen in den letzten 9 Jahren zeigen:
HR lebt von Kreativität, Mut und Leidenschaft. Jede Einreichung
hätte eine Auszeichnung verdient, dafür sagen wir Danke!
Der HR Award hat sich stark entwickelt: neue Kategorien, neue Formate, immer mehr beeindruckende Projekte. Das beweist,
wie groß der Need für Innovation in HR ist und wie viel Hoffnung
diese Projekte für die Zukunft geben.
Auf dieser Seite findest du alle Siegerprojekte seit Beginn des Awards, beginnend mit 2024. Wir freuen uns darauf, am 8. Oktober in der Hofburg gemeinsam mit euch 10 Jahre HR Award zu feiern!
HR Inside – weil die Zukunft von Arbeit im Miteinander beginnt.
10 Jahre HR Award –
Eine Reise voller Innovation
Über 2.000 Einreichungen in den letzten 9 Jahren zeigen:
HR lebt von Kreativität, Mut und Leidenschaft. Jede Einreichung
hätte eine Auszeichnung verdient, dafür sagen wir Danke!
Der HR Award hat sich stark entwickelt: neue Kategorien, neue Formate, immer mehr beeindruckende Projekte. Das beweist,
wie groß der Need für Innovation in HR ist und wie viel Hoffnung
diese Projekte für die Zukunft geben.
Auf dieser Seite findest du alle Siegerprojekte seit Beginn des Awards, beginnend mit 2024. Wir freuen uns darauf, am 8. Oktober in der Hofburg gemeinsam mit euch 10 Jahre HR Award zu feiern!
HR Inside – weil die Zukunft von Arbeit im Miteinander beginnt.
Impressionen
Kontakt
HR Award
HR Inside Summit
Diversity, Equity & Inclusion
Diversity Parcours bei Magna Steyr
Magna Steyr Fahrzeugtechnik GmbH & Co KG
Das Projekt „DiversityParcours“ bei Magna in Graz fördert Chancengleichheit und Inklusion. In fünf interaktiven Stationen setzten sich 782 Führungskräfte und Mitarbeiter_innen mit eigenen Vorurteilen und vielfältigen Perspektiven auseinander. Der Parcours, ausgezeichnet mit dem Magna Being the Difference Award, stärkt den internen Dialog und schafft ein respektvolles Arbeitsumfeld. Das innovative Programm erhöht die Motivation und setzt neue Maßstäbe für Unternehmenskultur und Vielfalt. Weitere Infos zum Unternehmen: https://www.magna.com/company/esg/diversity—inclusion.Das Projekt „DiversityParcours“ bei Magna in Graz fördert Chancengleichheit und Inklusion. In fünf interaktiven Stationen setzten sich 782 Führungskräfte und Mitarbeiter_innen mit eigenen Vorurteilen und vielfältigen Perspektiven auseinander. Der Parcours, ausgezeichnet mit dem Magna Being the Difference Award, stärkt den internen Dialog und schafft ein respektvolles Arbeitsumfeld. Das innovative Programm erhöht die Motivation und setzt neue Maßstäbe für Unternehmenskultur und Vielfalt. Weitere Infos zum Unternehmen: https://www.magna.com/company/esg/diversity—inclusion
Diversity, Equity & Inclusion
Diversity Parcours bei Magna Steyr
Magna Steyr Fahrzeugtechnik GmbH & Co KG
Das Projekt „DiversityParcours“ bei Magna in Graz fördert Chancengleichheit und Inklusion. In fünf interaktiven Stationen setzten sich 782 Führungskräfte und Mitarbeiter_innen mit eigenen Vorurteilen und vielfältigen Perspektiven auseinander. Der Parcours, ausgezeichnet mit dem Magna Being the Difference Award, stärkt den internen Dialog und schafft ein respektvolles Arbeitsumfeld. Das innovative Programm erhöht die Motivation und setzt neue Maßstäbe für Unternehmenskultur und Vielfalt. Weitere Infos zum Unternehmen: https://www.magna.com/company/esg/diversity—inclusion
Diversity, Equity & Inclusion
Diversity Parcours bei Magna Steyr
Magna Steyr Fahrzeugtechnik GmbH & Co KG
Das Projekt „DiversityParcours“ bei Magna in Graz fördert Chancengleichheit und Inklusion. In fünf interaktiven Stationen setzten sich 782 Führungskräfte und Mitarbeiter_innen mit eigenen Vorurteilen und vielfältigen Perspektiven auseinander. Der Parcours, ausgezeichnet mit dem Magna Being the Difference Award, stärkt den internen Dialog und schafft ein respektvolles Arbeitsumfeld. Das innovative Programm erhöht die Motivation und setzt neue Maßstäbe für Unternehmenskultur und Vielfalt.
Weitere Infos zum Unternehmen: https://www.magna.com/company/esg/diversity—inclusion
Employer Branding
Ich hb Freude – Haus der Barmherzigkeit
Haus der Barmherzigkeit & stroblbinder GmbH
Mit der neuen Employer Branding Kampagne konnte das Haus der Barmherzigkeit und HABIT ein Ziel erreichen: Weg vom Bild der händchenhaltenden Pfleger*innen und ihre Mitarbeitenden als auch Bewerber*innen mit dem anzusprechen was sie sind – systemrelevante, bestens ausgebildete und multiprofessionelle Fachkräfte. Dazu wurden Botschaften formuliert, welche die Expertise der Mitarbeitenden, den Mehrwert ihrer Arbeit sowie die Möglichkeiten und Benefits in der Langzeitpflege und Betreuung zeigen.
Weitere Infos zum Projekt: https://www.hb.at/aktuelles/presse/haus-der-barmherzigkeit-gewinnt-gold-bei-hr-award-fuer-dach-region/
Recruiting
Führung intensiv erleben
Agentur Blaulicht & Hochtaunus Kliniken
Drei leitende Intensivpflegefachpersonen werden zu Corporate Influencern auf LinkedIn aufgebaut, um durch Führung- & Kultur-Beiträge neues Personal anzuwerben und vorhandenes zu halten. Der Erfolg spricht für sich: 15 freie Arbeitsplätze auf der Intensivstation konnten seither besetzt werden – und das in einer absoluten Konkurrenzlage. Inzwischen gibt es eine Warteliste, um dort anzufangen. Medien haben über die Corporate Influencer berichtet.
Weitere Infos zum Projekt: https://www.handelsblatt.com/adv/presseportal/agentur-blaulicht-hr-award-in-wien-agentur-blaulicht-holt-gold-mit-corporate-influencer-programm/30081458.html
HR Person of the Year
Christoph Spöck
Christoph ist ein begeistertes People Manager mit großer Erfahrung im Bereich Change- und Krisenmanagement, PE- und OE, sowie Digitalisierung und Innovationsmanagement. Er begann seine Karriere im Roten Kreuz wo er unter anderem über fünf Jahre als Geschäftsführer der Bezirksstelle Klagenfurt tätig war. Bis heute ist er freiwillig im Rettungs- und Katastrohphendienst und der Ausbildung tätig und war u.a. auch über 10 Jahre als Sanitäter am Notarzthubschrauber tätig. Seine Faszination für die Luftfahrt führte ihn nach Tirol wo er über sieben Jahre den HR-Bereich von Tyrolean Airways leitete und sowohl deren Integration in die Austrian Airlines Gruppe und später in den Lufthansa Konzern begleitet. Von 2009 bis 2022 führte er in der Raiffeisen Landesbank Tirol AG den Bereich Personal, Organisation, IT & Sicherheit. Seit Juni 2022 ist er Vice President Human Resources bei Swarovski Optik in Absam.
Weitere Infos zur Person: https://www.linkedin.com/in/dr-christoph-spoeck/
Strategy, Leadership & Personalentwicklung
A1 Skill Development Programm
A1 Telekom Austria AG
Das Projekt „DiversityParcours“ bei Magna in Graz fördert Chancengleichheit und Inklusion. In fünf interaktiven Stationen setzten sich 782 Führungskräfte und Mitarbeiter_innen mit eigenen Vorurteilen und vielfältigen Perspektiven auseinander. Der Parcours, ausgezeichnet mit dem Magna Being the Difference Award, stärkt den internen Dialog und schafft ein respektvolles Arbeitsumfeld. Das innovative Programm erhöht die Motivation und setzt neue Maßstäbe für Unternehmenskultur und Vielfalt. Weitere Infos zum Unternehmen: https://www.magna.com/company/esg/diversity—inclusion
Tools & Services
Digitales Onboarding in der mobilen Pflege und Betreuung
Volkshilfe Wien
Der Einstieg in die mobile Pflege – und Betreuung kann herausfordernd sein. Nach einer Zeit der Einschlung ist man alleine bei den Kund*innen zuhause. Digitales Onboarding unterstützt spielerisch vor- und nach dem Eintritt zusätzlich zum klassischen Onboaring mit Informationen, Erklärvideos und Übungen um sicher und gut in der mobilen Pflege und Betreuung anzukommen.
Weitere Infos zum Projekt: https://www.volkshilfe-wien.at/erfolgreich-in-den-neuen-job-begleitet/
Newcomer of the Year
JobTreffer – Vorurteilsfreies Recruiting
JTM GmbH
Über 10 Studien mit der Univ. Wien & der Donau Univ. Krems wurde das JobTreffer-Screening entwickelt, um eine transparente und vorurteilsfreie Auswahl zum ersten Bewerbungsgespräch zu gewährleisten. Erwartungen von Arbeitgeber & Arbeitnehmer:in werden vor dem Erstgespräch abgeglichen und ergeben ein Matchingprofil mit Interviewleitfaden. Das Matching zu Kultur, Führung, Team, Aufgabe & Rolle ist eine vorurteilsfreie & transparente Dialogbasis für Recruiting, Onboarding und MA-Gespräche.
Weitere Infos zum Projekt: https://www.jobtreffer.at/
Tools & Services
(K)Ein Voodoo-Tool gegen Ghosting
CS Caritas Socialis
Die Ghostingrate nach einer Jobzusage steigt in allen Branchen, so auch in der mobilen Pflege. Mit dem niederschwellig erstellten CRM-Tool wird der Kontakt zu den in 4 bis 8 Wochen neueintretenden Mitarbeiter:innen auf spielerische Weise, ohne Handy- und Datenschutzhürden, hergestellt, der Spirit des Unternehmens transportiert und die Vorfreude auf die neuen Kolleg:innen transportiert. Mit der Einführung des Onboardingtools konnte im letzten Jahr die Ghostingrate um 72 Prozent gesenkt werden.
Weitere Infos zum Projekt: https://www.cs.at/presse/news-und-aktuelles/hraward2023
Strategy, Leadership und People Development
Mehr als nur ein neues Schichtmodell: Reorganisation der Schichtarbeit mit „NEW WORK“force Management
Sandoz GmbH
Phänomene der heutigen Zeit wie die Unberechenbarkeit in der Personalplanung (z.B. aufgrund von Krisen wie Covid) und der leergefegte Arbeitsmarkt machen es notwendig, ein neues Verständnis für den Umgang mit schnellen Veränderungen zu schaffen.
Im Produktionsbetrieb der Sandoz GmbH als weltweit führender Hersteller von Antibiotika in Tirol wurde der Situation begegnet, indem Schichtarbeit neu gedacht und dieser „“NEW WORK““force Ansatz mit digitalen Tool zukünftig unterstützt wird.
Weitere Infos zum Unternehmen: https://www.linkedin.com/company/sandoz/
Recruiting
Anna entdeckt den schönsten Beruf der Welt
CS Caritas Socialis
Was macht den Beruf der Altenpflege aus? Wir sind überzeugt, erst wenn man den Beruf in Worte fassen kann, wird er wertgeschätzt und Erklärungen enden nicht in Klischees. Wir zeigen, dass fachliches Know-How in Medizin, Demenz, Palliative Care und Ethik gefragt sind und erklären Pflege kindgerecht. (Groß-)Eltern und potentielle Mitarbeiter:innen lesen Kindern, unseren künftigen Berufsergreifer:innen, vor. Ein „Inserat“ mit nachhaltiger Wirkung und kurzer Bewerbungsmöglichkeit: Coffee Date
Weitere Infos zum Projekt: https://www.cs.at/presse/news-und-aktuelles/anna-entdeckt-den-schoensten-beruf-der-welt
Employer Branding
Jetzt Gartengott werden!
arche nova werbeagentur gmbh & GALABAU Verband
Der GALABAU Verband ist ein Zusammenschluss von engagierten Garten- und Landschaftsbaubetrieben in Österreich. Der Verband setzt sich für die Förderung der Interessen seiner Mitgliedsbetriebe ein und will für sie einen Mehrwert stiften. So unterstützt er diese auch beim Problem des Facharbeitermangels. Die Kampagne greift dazu eine Vielzahl von Vorurteilen, die dem Berufsfeld im Garten- und Landschaftsbau entgegengebracht werden auf und überhöht diese auf ironische und humorvolle Weise.
Weitere Infos zum Projekt:
https://www.gartengottwerden.at/
https://galabau-verband.at/fileadmin/Dokumente/Journale/2024/09733_Galabau_Journal_2024_02_web.pdf
Diversity, Equity & Inclusion
Community Recruiting
Ankerbrot Holding GmbH
Community Recruiting ist die gezielte Ansprache von Personen mit Migrationshintergrund in vier Schritten: Aufmerksamkeit in relevanten Zielgruppen erzeugen, Aufmerksamkeit in Interesse umwandeln, Generieren von Bewerbungen ohne Hürden und Mitarbeiter:innenbindung durch interkulturelles Onboarding. Es bieten sich Vorteile wie Vielfalt, Erweiterung des Talentepools, interkultureller Austausch und eine verbesserte Positionierung als Arbeitgeberin, wo Inklusion und Chancengleichheit gelebt werden.
Weitere Infos zum Projekt: https://www.ankerbrot.at/news/267/ANKER-gewinnt-HR-Award
HR Team of the Year
Caritas Human Relations – Gemeinsam stark durch alle Krisen |
Caritas der Erzdiözese Wien – Hilfe in Not
Das Human Relations-Team der Caritas Wien hat in den letzten Jahren trotz knapper Ressourcen und schwieriger Umstände (Pandemie,..) innovative Arbeit geleistet. Wir stärkten den Teamzusammenhalt, fanden Lösungen für den Personalmangel und schwierige Rahmenbedingungen. Das Engagement im Transformationsprozess ‚Teamwork&Du‘ und im neuen Strategiestream ‚UnserJob&Du‘ zeigen unseren innovativen Ansatz für starke Betreuungsteams in herausfordernden Zeiten. Als ‚HR-Team of the Year‘ überzeugen wir.
Weitere Infos zum Unternehmen: https://www.caritas.at/
Newcomer of the Year
apprentigo Lehrlingshackathon
apprentigo
apprentigo Lehrlingshackathonⓒ ist eine Challenge Based Learning Plattform, die Auszubildende auf einzigartige Weise in ihren digitalen und sozialen Kompetenzen stärkt. Die Teilnehmer:innen erleben eine blended Learning Lernreise: LIVE-Online-Webinare, Selbstlernmodule, um in Teams den Hackathon anzutreten. Mit einer Low-Code Software entwickeln sie in Teams App-Prototypen für unternehmensinterne Challenges.
Dabei werden die “21st Century Skills” wie Medien-, Problemlösung & Coding geschult.“
Weitere Infos zum Projekt: https://lehrlingshackathon.at/
HR Person of the Year
Fred Mahringer
apprentigo
Fred Mahringer hat als HR-Leader zahlreiche innovative Projekte wie #MakeItHappen, das New Work Festival und Initiativen zur Employee Experience umgesetzt und sich dabei als aktiver Impulsgeber in der HR-Community etabliert. Sein Beitrag geht weit über sein Engagement bei A1 hinaus: Als Keynote-Speaker und Netzwerker zeigt er, dass New Work und Agilität auch in großen Organisationen erfolgreich etabliert werden können – entgegen der weit verbreiteten Annahme, dass dies nur in kleineren Strukturen möglich sei. Seine persönliche Laufbahn vom Techniklehrling über HTL, MBA und Doktorat bis hin zum HR-Quereinsteiger macht ihn zu einem Vorbild für lebenslanges Lernen, Mut und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen.
Weitere Infos zur Person:
https://newsroom.a1.net/news-2-hr-awards-fuer-a1-personalchef-fred-mahringer-als-hr-person-of-the-year-ausgezeichnet-und-silber-fuer-das-hr-esg-projekt-every-job-is-a-climate-job?id=187299&menueid=12658&l=deutsch
https://www.linkedin.com/in/fred-mahringer-378a49b8/?originalSubdomain=at
Strategie, Leadership und Personalentwicklung
Kuratorium Wiener Pensionisten-Wohnhäuser
Geteilte Führung
Die Häuser zum Leben beschreiten in der Führung neue Wege: Führungsarbeit bedarfsorientiert zu leben. Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche können „Geteilte Führung“ für sich in Anspruch nehmen.
Geteiltes Führen bedeutet, dass sich zwei Führungskräfte eine Führungsposition mit klar definierten Arbeitspaketen „teilen“. Vollzeitarbeit ist im KWP kein Muss in einer Führungsposition. Dieses Führungsformat wurde sowohl online, als auch offline verbreitet.
Weitere Infos zum Unternehmen: https://jobs.kwp.at/ueber-uns/
Tools and Services
App/Hub Arbeitsrecht2Go für Führungskräfte der WIENER LINIEN
Wiener Linien GmbH & Co KG
Führungskräfte sind geforderter denn je, Informationen schnell zu finden und anzuwenden. Arbeitsrecht2Go, eine App & Desktop-Hub-Version, minimiert ihre Informationslast, bündelt Informationen und Unterlagen diverser Kommunikationskanäle und vermittelt in einfacher Sprache Unternehmens- und Rechtsvorgaben von HR Legal. Es ist ein Schulungs- und Wissensmanagementtool (z.B. Podcasts, FK Newsletter) und damit ein wesentlicher Faktor für zeit-/ortsunabhängiges Learning zur Führungskräfteentwicklung.
Weitere Infos zum Projekt: https://www.derstandard.at/story/2000140654662/rechtsberatung-aus-der-hosentasche-wiener-linien-programmierten-app-fuer-fuehrungskraefte
Recruiting
Virtual Reality Experience im Trainee Assessment Center
Wien Energie GmbH
In der Virtual Reality Experience wird eine knapp 10-minütige Meetingsituation simuliert, in der sich die Bewerber*innen in die Rolle der Co-Projektleitung versetzen und das Meeting mit vier Personen moderieren müssen. An bestimmten kritischen Momenten in der Geschichte hält das 360° Video an und sie werden gefragt, wie sie auf das Geschehen reagieren wollen. Das Entscheidungsverhalten zeigt die Ausprägung der definierten Kompetenzen und liefert wertvolle Informationen für die Personalauswahl.
Weitere Infos zum Projekt:
https://www.jungeroemer.net/en/cases/virtual-business-coach
Employer Branding
KDOlympics – Dabei sein ist alles
Klinikum Dortmund GmbH
Diensthandy-Weitstoßen, In-den-Feierabend-Weitsprung, Synchron-Fenster-Reinigen & Co.: Das Klinikum Dortmund feierte im Sommer 2021 (parallel zum Sportereignis in Tokyo) zwei Wochen lang „olympische Spiele“ der eigenen Art – und erreichte damit ein Millionenpublikum über die Medien. Eine Kampagne (mit schmalem Budget) für das Employer-Branding, die nach innen & außen sowie nach vier Corona-Wellen mit Augenzwinkern den Teamgeist unterstrich und für neue Motivation sorgte.
Weitere Infos zum Projekt:
https://www.klinikumdo.de/newsartikel/klinikum-gewinnt-erneut-deutschen-preis-fuer-wirtschafts-kommunikation/
Diversity & Inclusion
„Wenn
wir wollen, können wir.“ Inklusion & Vielfalt bei IKEA am
Beispiel von IKEA Innsbruck
IKEA
Austria GmbH
Warum
das IKEA Einrichtungshaus Innsbruck ein gutes Beispiel für Inklusion
ist? Weil sich hier viele mit Leidenschaft für Vielfalt einsetzen
und beharrlich um die Inklusion von Menschen mit Behinderungen
bemühen.
Rund
1,3 Millionen Menschen in Österreich leben mit einer körperlichen,
geistigen oder psychischen Behinderung. Wir haben uns das Ziel
gesetzt, noch mehr Menschen mit Behinderungen zu unseren IKEA
Kolleg:innen zu machen.
Weitere
Infos zum Projekt:
https://www.ikea.com/at/de/this-is-ikea/work-with-us/gleichheit-vielfalt-inklusion-pub86a2cb59/
https://www.youtube.com/watch?v=q_6EXR7UfYY
Diversity & Inclusion
„Wenn wir wollen, können wir.“ Inklusion & Vielfalt bei IKEA am Beispiel von IKEA Innsbruck
IKEA Austria GmbH
Warum das IKEA Einrichtungshaus Innsbruck ein gutes Beispiel für Inklusion ist? Weil sich hier viele mit Leidenschaft für Vielfalt einsetzen und beharrlich um die Inklusion von Menschen mit Behinderungen bemühen.
Rund 1,3 Millionen Menschen in Österreich leben mit einer körperlichen, geistigen oder psychischen Behinderung. Wir haben uns das Ziel gesetzt, noch mehr Menschen mit Behinderungen zu unseren IKEA Kolleg:innen zu machen.
Weitere Infos zum Projekt:
https://www.ikea.com/at/de/this-is-ikea/work-with-us/gleichheit-vielfalt-inklusion-pub86a2cb59/
https://www.youtube.com/watch?v=q_6EXR7UfYY
HR Team of the year
HR Team of a Lifetime
CS Caritas Socialis
Sundowner für Praktikant:innen, Sommerfest am Kaiserwasser, Welcome-Paket für Newborns, Väter- und Hospizkarenz, CS Bewusst Gesund, EAP Programm, meineCS, freie Dienstplangestaltung, 300 Fort- und Weiterbildungsangebote, tiktok & Co – das CS HR-Team unterstützt, fördert, begleitet Pflegemitarbeiter:innen vom ersten Touchpoint bis zur Pension, beherrscht die Markenklaviatur, um den Auftrag des CS Hospiz Wien zu erfüllen: #menschenlebenstärken – das der Mitarbeiter:innen und der Klient:innen.
Weitere Infos zum Projekt:
https://www.cs.at/presse/news-und-aktuelles/hraward-gold
Newcomer of the year
Possibly
possibly
possibly gibt jungen Talenten die Möglichkeit in die Praxis zu schnuppern – und ist für Firmen die Lösung im herrschenden “War for young talents”.
Die Plattform besteht aus einer mobilen App (iOS, Android) für User:innen, sowie einem übersichtlichen HR-Dashboard für Firmenkunden. Unternehmen können darauf Firmenbesichtigungen, Schnuppertage, berufspraktische Tage und Praktika anbieten, die von interessierten User:innen einfach und direkt gebucht werden können.
Weitere Infos zum Projekt:
https://www.kost-wien-ausbildungberuf.at/wp-content/uploads/2023/12/Praesentation_Plattform_Possibly_WS5.pdf
https://possibly.at/blog/wissen-fuer-lehrbetriebe/possibly-ist-newcomer-des-jahres-2022
HR Person of the year
Mag. Petra Pointinger
Petra Pointinger ist Head of Group HR & Internal Communication bei der Mayr-Melnhof Group und HR person of the year 2022! Sie hat es innerhalb kürzester Zeit geschafft, unter extrem
herausfordernden Rahmenbedingungen (Corona/anspruchsvolles Management) die HR Arbeit der MM-Group auf neue Beine zu stellen und gleichzeitig zwei Großakquisitionen exzellent abzuwickeln. Sie bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in der HR-Arbeit mit & verbindet diese mit neuen, innovativen Ansätzen.
Petra arbeitet auf Augenhöhe mit dem TOP Management der MM-Gruppe und geniest uneingeschränkt deren Vertrauen. Sie hebt dadurch den Stellenwert der HR-Arbeit im Unternehmen – aber auch insgesamt.
Bis 2020 war sie viele Jahre lang in verschiedenen HR-Führungspositionen innerhalb der RBI Gruppe tätig. Zuletzt war sie für das strategische und operative HR Management der RBI AG in Österreich sowie der österreichischen Beteiligungsunternehmen der RBI Gruppe mit in Summe rd. 4.500 Mitarbeiter:innen zuständig.
Weitere Infos zur Person:
https://www.linkedin.com/in/petra-pointinger-70081021/
Tools & Services
Virtual Discovering Bayer
Bayer
Wir haben ein Tool entwickelt, das den/die neuen Mitarbeiter/in als Avatar in eine virtuelle Eingangshalle führt, wo man ganz ohne Zeitdruck all unsere Geschäftsbereiche kennenlernen und erkunden kann.
Das digitale Setting ist einem unserer Gebäude nachempfunden und lädt in einer angenehmen und warmen Atmosphäre dazu ein verschiedene Facetten des Konzern zu erleben. Auf interaktive Weise kann man so unsere Werte, die Kultur aber auch Wissenswertes über die Bereiche erfahren.
Mehr Infos zum Unternehmen:
https://www.bayer.com/de/at/oesterreich-startseite
Employer Branding
„Arbeit anders leben” – interne und externe Verankerung der neuen dm Arbeitgeberpositionierung
dm
Arbeit anders leben – das ist der Leitsatz der neuen Arbeitgeberpositionierung von dm drogerie markt in allen zugehörigen Ländern: Handeln im Sinne des Menschen, Ermöglichung von Entwicklung und das Streben nach Verbesserung sind zentrale Positionierungsbausteine. Diese Haltung zu Arbeit und die daraus resultierende Arbeitsweise stehen auch im Mittelpunkt des daraus abgeleiteten Kommunikationskonzepts. Eine Guideline veranschaulicht die Positionierung samt interner und externer Werbemaßnahmen
Weitere Infos zum Projekt:
https://pr.dm.at/news-dm-drogerie-markt-gewinnt-hr-award?id=141823&l=deutsch&menueid=5306
Strategie, Leadership & Personalentwicklung
New Work Festival @ A1
A1
7202 Anmeldungen, 1532 Teilnehmerinnen, 91 Speakerinnen, 64 Events, 9 Tage und 1 Spirit. Das war das erste New Work Festival@A1 und die größte Co-Creation unserer Geschichte. Wir haben miteinander und voneinander gelernt – gelernt, wie die Zukunft der Arbeit bei A1 ausschaut. Ob Gesundheitsfragen, Best Practice Sharing oder neue Arbeitsmethoden – das Programm war dicht und die Themen vielfältig.
Weitere Infos zum Projekt:
https://www.karriere.at/c/a/new-work-initiative
https://connectlifepodcast.podigee.io/21-neue-episode
Recruiting
“Check die Lehre” – Jobgame. Probiere dich als VersicherungsberaterIn aus!
Wiener Städtische
Lehrstellensuchende können durch das „Check die Lehre“ – Jobgame ihre Eignung, Kompetenzen und Interessen in praxisnahen Missionen und Aufgaben als VersicherungsberaterIn online ausprobieren und erhalten so wertvolle Einblicke in die Lehrausbildung und Informationen rund um die zukünftige Arbeitswelt der Wiener Städtischen, um eine für sie richtige Entscheidung treffen zu können und das bereits vor der Bewerbung.
Weitere Infos zum Projekt:
https://www.wienerstaedtische.at/karriere/guterjob/vielfaeltige-moeglichkeiten/lehrlinge.html
https://www.wienerstaedtische.at/fileadmin/my_job_adventure/
https://kurier.at/cm/wiener-staedtische/einesorgeweniger/lehre-bei-der-wiener-staedtischen-spielerisch-zum-top-job/401959277
Newcomer of the Year
Skilltree – New Approach to Skill Management
Skilltree
Skilltree macht versteckte Kompetenzen sichtbar, um Mitarbeitenden abwechslungsreiche Arbeit basierend auf ihren Interessen zu ermöglichen.
Fähigkeiten werden in einer digitalen Karte, einem Skilltree, abgebildet. Dieser Fähigkeitsbaum wächst einerseits basierend auf den Bedürfnissen des Unternehmens und andererseits durch Vorschläge der MitarbeiterInnen selbst. Somit können individuelle Stärken und Interessen effizient erfasst und folglich gefördert, eingeplant und analysiert werden.
Weitere Infos zum Projekt: https://skilltreeplatform.dev/overview/
HR Person of the Year
Sandra Chini
Seit 2020 ist Sandra Chini Teil des internationalen Management Boards von MAM Baby. Für ihre Initiativen und ihr Engagement bei MAM erhielt Sandra im Rahmen des HR Inside Summits die Auszeichnung „HR Person of the year 2021“. Ihre Karriere bei MAM begann sie 2011 im Bereich Supply Chain und Prozess Management. In Ergänzung zu ihrem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien verfügt Sandra Chini über Berufserfahrung in den Bereichen Tourismus & Freizeitwirtschaft, Transport und Handel.
Weitere Infos zur Person:
https://blog.hrsummit.at/2023/03/01/true-champion
https://www.mambaby.com/media/a5/80/13/1697020827/NHB_2021_2022_Social_Interview_EN.pdf
https://www.linkedin.com/in/sandra-chini-b8104a190/
Employer Branding
Gesundheit.Gemeinsam. Gestalten
PremiQaMed Holding
Der Pflegemangel beschäftigt das Gesundheitswesen nicht erst seit gestern. Kündigt eine Pflegekraft, verlässt sie nicht nur das Unternehmen, sondern in zunehmenden Maße auch das Berufsfeld. Die Lücke, welche sie hinterlässt, muss durch KollegInnen gefüllt werden. Zusätzlich schränken veraltete Strukturen, Rollenbilder und Führungsstil ein. Hier wollen wir einen Unterschied machen, zu einer neuen Art der (Zusammen-)Arbeit. Zusammengefasst im neuen Claim: Gesundheit. Gemeinsam. Gestalten.
Weitere Infos zum Unternehmen: https://www.mavie-med.at/de/ueber-uns/unternehmensbericht
Tools & Services
Team Sparkasse OÖ – #gemeinsamBEWEGEN – Kooperationspattform
Sparkasse OÖ
EINE BANK, EIN TEAM Corona verlangte schnelle Entscheidungen und ungewöhnliche Maßnahmen. Innerhalb von einer Woche wurden in der Sparkasse OÖ für fast 100% der Mitarbeiterinnen Homeoffice-Plätze eingerichtet. Teams hatten über Nacht plötzlich Ressourcen frei, anderen wiederum, wie die Abteilung Inlandsförderungen, benötigten ein Vielfaches ihrer Kapazität. Spontan initiierten Mitarbeiterinnen die Koordinationsplattform #gemeinsamBEWEGEN. Man hilft sich gegenseitig – schnell und effizient.
Weitere Infos zum Unternehmen: https://www.sparkasse.at/oberoesterreich/Karriere/karriere-team
Strategie, Leadership & Personalentwicklung
Opportunity Marketplace – eine Weiterbildungsplattform von Coca-Cola HBC Ö
Coca-Cola HBC Österreich
Wir möchten unseren Mitarbeitenden helfen, ihre Karrieren voranzutreiben und sich professionell weiterzuentwickeln. Denn wie wir als Unternehmen wachsen, hängt auch davon ab, wie sich unser Team entwickelt. Mit unserem Opportunity Marketplace stellen wir einerseits sicher, dass unsere Mitarbeitenden schnell und einfach Zugang zu intern angebotenen Projektmöglichkeiten haben. Gleichzeitig unterstützen wir Projektverantwortliche, jene Talente zu finden, die sie für ihr Vorhaben benötigen.
Weitere Infos zum Projekt:
https://at.coca-colahellenic.com/en/working-with-us
https://www.abilitics.com/news/coca-cola-hbc-launches-an-opportunity-marketplace-and-mentoring-hub-with-abilitics
Recruiting
MAN Candidate Journey „Mehr Als Nur Lehre“
MAN Truck&Bus Vertrieb Österreich
Auf spielerische, motivierende und digitale Art und Weise können Interessierte 3 MAN JobAdventure Levels absolvieren und so MAN kennenlernen. Nach jedem Level erhalten die TeilnehmerInnen Feedback und können somit Schritt für Schritt herausfinden, ob eine Lehre bei MAN die richtige Entscheidung ist. Wir heben uns durch Gamification vom Wettbewerb positiv ab, verschlanken durch einen digitalen Auswahlprozess den Recruitingaufwand und steigern die Qualität der zur Auswahl stehenden Bewerbungen.
Weitere Infos zum Projekt: https://www.meinbezirk.at/oberpullendorf/c-regionauten-community/erstplatzierung-man-candidate-journey-mehr-als-nur-lehre_a4359056
Newcomer of the year
Aivy
Aivy UG
Aivy verbessert mit seinen „Game-Based-Assessments“ die Art, wie sich Menschen bewerben können. Nutzer können auf ansprechende Weise und wissenschaftlich fundiert die eigenen Potenziale erkunden, ein individuelles Stärkenprofil anlegen und passende Perspektiven entdecken Unternehmen stehen bereits während der Bewerbung, und somit sehr viel früher als bisher, valide diagnostische Daten für eine diskriminierungsfreie und qualitative bessere Personalauswahl zur Verfügung.
Weitere Infos zum Projekt:
https://www.aivy.app/
HR Person of the Year
Gabriela Sonnleitner
Gabriela ist von Beginn an die treibende Kraft hinter der Idee von magdas Social Business. Ziel von Social Businesses ist es, soziale Fragen, wo immer es sinnvoll und möglich erscheint, unternehmerisch zu lösen. Die Kriterien des Social Business gehen auf die Grundidee des Nobelpreisträgers Muhammed Yunus zurück. Die magdas Betriebe HOTEL, REINIGUNG, ESSEN, – tragen sich wirtschaftlich selbst, ohne dabei das eigentliche Unternehmensziel aus den Augen zu verlieren: die Lösung einer sozialen Herausforderung.
Mehr zur Person: https://www.linkedin.com/in/gabriela-sonnleitner-901536107/
Recruiting & Employer Branding
Unternehmenswerte, Wertschätzung und Bedeutsamkeit im Rahmen des Employer Brandings sichtbar und erlebbar machen
Schmidt Saubere Arbeit. Klare Lösung. GmbH
Im Rahmem unseres Employer Branding Prozesses ist es uns gelungen, zwei wichtige Unternehmenswerte – Wertschätzung und Bedeutsamkeit von Menschen sichtbar und erlebbar zu machen. 45 goldene Herzen machten sich auf die Reise durch das Unternehmen in ganz Österreich, öffneten die Herzen der Menschen und sorgten für Begeisterung auf allen Ebenen. Lob und Anerkennung waren auf einmal nicht mehr nur Worte – Menschen wurden sichtbar und Ihre tägliche Arbeit bekam in der Sichtbarkeit einen neuen Wert.
Weitere Infos zum Projekt:
https://www.schmidt-reinigung.at/wp-content/uploads/2020/04/O%C3%96Nachrichten_HR-Award-in-Gold-f%C3%BCr-Schmidt_Okt_2019.pdf
Strategie, Leadership & Personalentwicklung
Nachfolgeplanung – Vom klassischen Personalplanungsinstrument zur Leadership Innovation
Deutsche Bahn AG
Mit unserer Nachfolgeplanung gelingt es, konzernweit mit größter Offenheit und Transparenz Personalentscheidungen mit allen Beteiligten frühzeitig zu diskutieren – „from closed doors to honest openness“! Damit erreichen wir die volle Transparenz über Karriereoptionen und Kandidaten, konzernweite Sichtbarkeit, übergreifende Besetzungen und die gezielte Ansprache von Frauen. Zusätzlich wissen wir ganz genau, wo wir Lücken haben, die wir schließen müssen und können gezielt Know-How transportieren, bevor Vakanzen überhaupt entstehen.
Weitere Infos zum Projekt: https://ibir.deutschebahn.com/2022/de/konzernlagebericht/mitarbeitende/fuehrung-qualifizierung-und-transformation/mitarbeiterbindung-und-entwicklung/
Tools & Services
Digitaler Recruiting AssistentT
Mc Donald’s Franchise GmbH
McDonald`s erhält >55.000 Bewerbungen/Jahr. Das Drop-out bei mobilen Bewerbungen ist aktuell sehr hoch. Der Grund hierfür wird beim obligatorischen CV-Upload vermutet. Ein digitaler Recruiting Assistent verspricht eine deutliche Verbesserung der Customer Experience, Erhöhung der Quantität (Möglichkeit zur mobilen Bewerbung ohne CV) und Qualität der Bewerbungen (situative Fragestellungen + Persönlichkeitstest) sowie Effizienz im Recruiting Prozess durch Integration von künstlicher Intelligenz
Weitere Infos zum Projekt: https://brutkasten.com/artikel/mcdonalds-bewerbung-app-jobs
Newcomer of the Year
Carployee | Ride with impact
Carployee
Carployee ist die intelligente Mitfahr-App für den täglichen Arbeitsweg zu Unternehmen und Businessparks. Dabei erfolgt die Vermittlung von Fahrgemeinschaften in wenigen Sekunden und voll automatisch. Unsere Ziele sind weniger Verkehr, geringer CO2-Ausstoß, die Stärkung von Mitarbeiteraustausch und die Reduktion von Parkplatzkosten. Die Idee hinter Carployee ist, im B2B2E-Bereich eine neue Strategie zu entwickeln, die Mitfahrgelegenheiten anbietet & somit Zeit und Geld für beide Seiten spart.
Weitere Infos zum Projekt: https://mobilitaetsprojekte.vcoe.at/projekt/carployee-die-intelligente-mitfahr-app-fr-pendler-2019
HR Person of the Year
Thomas Gruber
HR-Person of the year 2019 wurde post mortem Thomas Gruber, der HR Manager Austria bei Semperit war. Dieser ist leider ein paar Wochen vor Verleihung des Titels verstorben. Die HR Award Jury hat beschlossen, ihn dennoch für seine hervorragende Leistung für die HR-Branche auszuzeichnen, der Preis wurde vom österreichischen Semperit Team sowie dem Global HR Director Berthold Stöger, entgegengenommen.
Newcomer of the Year
Lunchit – Willkommen in der größten Kantine der Welt!
Lunchit
Die Lunchit App vereinfacht und digitalisiert das Konzept der altbekannten Papier-Essensmarke für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Flexibel, schnell und vor allem unkompliziert lassen sich täglich bis zu 4,40 Euro steuerfrei an jeden Mitarbeiter auszahlen.
Der gesamte Prozess ist für Mitarbeiter und Unternehmen zu 100 % digital und leicht zu handhaben.
Ein großes Plus für Mitarbeiter: Lunchit arbeitet ohne Akzeptanzpartner und funktioniert deshalb mit jedem Restaurant, Supermarkt, Imbiss etc.
Mehr Infos zum Projekt: https://www.youtube.com/watch?v=_sjtZBtpfNI
HR Person of the Year
Sabine Bothe
Dr. Sabine Bothe ist seit 1/2023 Global Head of People and Culture der Erste Group und Erste Bank Oesterreich in Wien. Den größten Teil ihrer Karriere hat sie bei der Deutschen Telekom AG verbracht, zuletzt als Geschäftsführerin Personal bei Magenta Telekom in Wien und als Senior Vice President Employee Journey im Headquarter in Bonn.
Mehr Infos zur Person: https://www.linkedin.com/in/sabine-bothe/
Tools & Services
MyFeedback – die App für Echtzeit-Feedback bei Merck
Merck KGaA
MyFeedback ist unsere neue App für Echtzeit-Feedback, durch die sich alle Mitarbeiter schnell und einfach Feedback geben können und dadurch ihre persönliche Entwicklung vorantreiben. MyFeedback wurde in einem agilen Projektsetup intern (von HR und IT) entwickelt und steht für angewandte Digitalisierung und eine offene Feedback-Kultur. Durch eine cross-mediale Kommunikationskampagne konnten wir in den ersten acht Monaten über 10.000 aktive Nutzer für die App gewinnen.
Weitere Infos zum Unternehmen: https://www.linkedin.com/company/emd-affiliates-of-merck-kgaa-darmstadt-germany
Recruiting & Employer Branding
HOFER-Secret Festival Spa
Hofer KG
Die HR-Abteilung der HOFER KG begeisterte am diesjährigen Nova Rock Festival mit dem exklusiven Secret Festival Spa zahlreiche Besucher. Mit einem erfrischenden Erlebnis mitten am Festivalgelände setzten wir uns das Ziel, das Image von HOFER als Arbeitgeber zu verbessern.
Mehr Infos zum Projekt: https://medianet.at/news/retail/hofer-raeumt-mit-seinem-secret-festival-spa-beim-hr-award-ab-22777.html
Strategie, Leadership & Personalentwicklung
World Class Brewery Organization (WCBO)
BRAU UNION ÖSTERREICH AG
In den Brauereien der BRAU UNION ÖSTERREICH AG war die Arbeit sehr konventionell, statisch und hierarchisch organisiert. Der Brauerei-Kollektivvertrag und zahlreiche Betriebsvereinbarungen stützten eine Haltung, die wenig Veränderung ermöglichte. Um zu einer „Weltklasse-Organisation“ aufzusteigen, musste eine Kulturveränderung eingeleitet werden, die Flexibilität, Lernen, Führen und Leistung belohnen. Das bestehende Vergütungs- und Anreizsystem konnte diese Veränderung der Kultur nicht leisten.
Weitere Infos zum Unternehmen: https://www.brauunion.at/
HR Person of the year
Josef Buttinger
Josef Buttinger, Executive Partner bei ADHARA GmbH, vormals Managing Direktor – Sprecher der Geschäftsführung bei HILL International GmbH, ist seit 20 Jahren als Manager im Bereich Human Resources tätig. Zuvor arbeitete er zehn Jahre in Non-Profit-Organisationen und sammelte weitreichende Erfahrungen im Sozialbereich. Zusätzlich zum Studium der Theologie/Philosophie und dem Controller Programm an der WU Wien, absolvierte er eine Ausbildung zum Trainer und Coach. Als Gründer und Präsident der „hr-lounge.at“, einem Netzwerk von ca. 300 PersonalleiterInnen, besitzt er gebündeltes Wissen aus dem Bereich Personalwesen und ist stets am Puls der Zeit was die Entwicklung am Arbeitsmarkt betrifft.
Weitere Infos zur Person: https://www.linkedin.com/in/josef-%E2%80%9Esepp%E2%80%9C-buttinger-71961a47/
Newcomer of the Year
refugees{code} – coding school for integration
refugees{code}
Viele Unternehmen suchen Programmierer. Viele Geflüchtete suchen Jobs. refugees{code} bietet Programmierkurse für Geflüchtete an u. hat das Ziel, sie anschließend in die Arbeitsmarkt zu integrieren. Alle dafür notwendigen Ressourcen, stellen wir zur Verfügung und bauen dabei auf bestehenden Online-Ressourcen auf. Dadurch schaffen wir Struktur u. Perspektive für die Teilnehmer.
Weiters sollen positive Beispiel der Integration hervorgehoben werden und der interkulturelle Dialog gefördert werden.
Mehr Infos zum Unternehmen: https://refugeescode.org/
Tools & Services
Talentwunder – The Future of Recruiting
Talentwunder
Vor etwa 2,5 Jahren gegründet, mit der Vision das Recruiting zu revolutionieren, ist Talentwunder heute ein Talent-Sourcing-Tool für den weltweiten Markt. Durch eine einzigartige Big-Data Datenbank sowie den Einsatz moderner Technologien, wie z.B. Predictive Analytics, schauen wir in die Zukunft und geben Recruitern wertvolle Tools für eine erfolgreiche Suche. Mehr als 2.000 Recruiter sind bereits bei Talentwunder angemeldet und können mit Active Sourcing auch schwierige Stellen besetzen.
Mehr Infos zum Unternehmen: https://talentwunder.com/
Strategie, Leadership & Personalentwicklung
MBC Fast Track 2016
Daimler AG – Jetzt Mercedes Benz
MBC Fast Track ist ein innovatives PE-Programm. Die weltweit nominierten High Potentials arbeiten als Corporate Startups an den strategischen Herausforderungen des Unternehmens und leben unsere neuen Führungsprinzipien (Pioneering Spirit, Co-Creation, Agility, Costumer Orientation). Die Teilnehmer entwickeln sich auf mehreren Ebenen weiter (Startup Mentality, Internationalität, Netzwerk, Visibility, „out of the box“ Mindset). Zudem entstehen innovative Geschäftsideen für die Daimler AG.
Mehr Infos zum Projekt: https://blog.hrsummit.at/2018/04/26/mbc-fast-track-talententwicklung-im-startup-style/
Recruiting & Employer Branding
DisAbility Talent Programm
myAbility Social Enterprise mit IBM
14,4% der Studierenden in Ö haben eine Behinderung; durch das DisAbility Talent Programm treffen Top-Unternehmen auf diese hochqualifizierten Studierenden mit Behinderung, lernen diese bei Job-Shadowings näher kennen und erschließen einen neuen Talente-Pool, aus dem sie rekrutieren. Studierende werden während des Programms auf den Arbeitsmarkt vorbereitet, vernetzen sich mit Top-Unternehmen, erkennen ihr Potenzial und sammeln positive Erfahrungen: So entsteht eine beidseitige Win-Win Situation.
Mehr Infos: https://karriere.myability.jobs/myabilitytalent
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myability/
HR Person of the year
Michael Pichler
Mag. Michael Pichler und sein Team wurden für Ihr Engagement im Rahmen des Verkaufs der bauMax Gruppe besonders gewürdigt: im Verkaufsprozess konnten international rund 9.000 Arbeitsplätze gesichert werden, in Österreich konnten trotz Schließung der Unternehmenszentrale über 3.000 Arbeitsplätze an die neuen Eigentümer (wie z.B.: Obi und Andere) übergeben und für alle Mitarbeiter mit Behinderung ein neuer Arbeitsplatz gefunden werden. Innovative Methoden (z.B. Bewerbungsbutler, Foto-Service…) ermöglichten, dass 90 Prozent jener MitarbeiterInnen, die gekündigt werden mussten, bereits ein neues Beschäftigungsverhältnis gefunden haben. Ein ausgeklügelter Sozialplan (mit Stiftung) federte soziale Härten ab. Professionelle, werteorientierte Personalarbeit auf Augenhöhe gemeinsam mit den Eigentümern und dem Top-Management wurde in schwierigsten Zeiten vorbildhaft praktiziert.
Mehr Infos zur Person: https://www.linkedin.com/in/michael-pichler-001712212/
Personalentwicklung
SchichtFit
Greiner Bio-One GmbH
Eine neue Schwerpunktzielgruppe der Personalentwicklung bei GBO sind die Schichtmitarbeitenden. Die persönliche Unterstützung zur Förderung der Gesundheit und Minimierung der Belastung im Schichtdienst ist besonders wichtig, daher wurde im Jahr 2014 bei Greiner Bio-One mit den zweitägigen SchichtFit Basisschulungen begonnen. Nachdem jeder Schichtmitarbeitende an dieser Basisschulung teilgenommen hatte, wurde 2016 nun mit den Vertiefungsmodulen in den Themenbereichen Bewegung, Entspannung und Teamarbeit gestartet.
Mehr Infos zum Projekt: https://www.gbo.com/de-at/nachhaltigkeit/menschen
Recruiting
Frauen auf die Überholspur
MAN Truck
Derzeit entscheiden sich nur wenige Frauen für einen Karriereweg im technischen Umfeld. Mit dem MAN-Recruiting-Projekt „Frauen auf die Überholspur“ wollen wir einen Beitrag zur Förderung von Frauen leisten. Es schafft das Bewusstsein, dass Frauen in technischen Berufen ebenso selbstverständlich sind wie Männer. Ziel ist die spezifische Ansprache technikaffiner Bewerberinnen am Arbeitsmarkt. Wir wollen sie für MAN interessieren, im Idealfall rekrutieren, und somit die Frauenquote in unserem Unternehmen steigern.
Mehr Infos zum Projekt: https://www.man.eu/corporate/de/newsroom/stories/woman-initiative-bringt-die-perspektive-von-fahrerinnen-in-die-lkw-produktentwicklung-141696.html
Strategie & Leadership
Leadership Evolution App
Skill Hero GmbH
Im Rahmen der Führungskräfteentwicklung der Daimler AG wurde erstmals gemeinsam mit dem Startup Skill Hero GmbH eine Smartphone App im Seminar integriert. Dadurch erhalten die Führungskräfte die Chance Lerninhalte in ihrem Alltag umzusetzen, den eigenen Fortschritt festzuhalten und damit ihre Führungswirksamkeit zu verbessern. Auch Trainer bekommen durch die App ein digitales didaktisches Instrument und HR steigert die Wirkung und die Attraktivität der eigenen Entwicklungs-Maßnahmen.
Mehr Infos zum Unternehmen: https://www.skillhero.de/
Tools & Services
ZEI – Zeiterfassung im Handumdrehen
Timeular GmbH
ZEIº ist ein Polygon das Zeiterfassung im Handumdrehen möglich macht. Dadurch wird diese für MitarbeiterInnen lästige Aufgabe spielerisch einfach und das Unternehmen profitiert widerum von genaueren und zuverlässigeren Daten.
Mehr Infos zum Unternehmen: https://selbststaendigkeit.de/news-interviews/timeular-koennen-ihre-zeit-aufwerten/#:~:text=Zeiterfassung%20ist%20ein%20notwendiges%20%C3%9Cbel,Zeiterfassung%20im%20Handumdrehen%20m%C3%B6glich%20gemacht.
Trends & Innovation
Glück(lich) mit Innovation
Casinos Austria & Österreichische Lotterien Gruppe
Um sich den neuen Herausforderungen zu stellen und die digitale Transformation nicht nur passiv zu (üb)erleben sondern vielmehr aktiv mitzugestalten, startete die Casinos Austria und Österreichische Lotterien Gruppe eine großangelegte Initiative zum Thema Innovation. Grundlegend war es, den Innovationsgedanken bei allen MitarbeiterInnen zu verankern und die entsprechenden Strukturen für ein innovatives Arbeiten zu schaffen. Zu diesem Zweck wurden u.a. ein Innovation Hub gegründet und verschiedenste Workshops, Challenges und Schulungsmaßnahmen durchgeführt. Mit dieser Initiative baut die Casinos Austria und Österreichische Lotterien Gruppe ihre Stellung als attraktiver Arbeitgeber weiter aus und sichert seine führende Marktstellung durch neue Innovationskraft. Die Innovationskultur und das Wissen aus diesem Bereich werden außerdem durch den aktiven Austausch mit anderen Unternehmen auch in die HR-Community übertragen und dort weiter gefördert.
Mehr Infos zum Unternehmen: https://www.lotterien.at/unternehmen/gruppe/casinos-austria
Unternehmenskultur
Passion Verbindet / Connecting Passion
AVL List GmbH
PASSION VERBINDET – DIE VIELEN GESICHTER DER AVL Vielfalt und Kreativität der Menschen, die hinter der Marke AVL stehen, porträtiert durch das Medium Fotografie: ein Kunstprojekt mit und für AVL MitarbeiterInnen. In einem gemeinsamen Projekt von AVL Human Resources und AVL Cultural Foundation setzt Fotograf Toni Muhr die Individualität und den kreativen Geist der AVL MitarbeiterInnen in Szene. Die Bilddramaturgie wurde gemeinsam mit den TeilnehmerInnen entwickelt.
Weitere Infos zum Projekt: https://www.avlcf.com/de/projekte/passion-verbindet