Das Rektorat der Vetmeduni übernahm große Verantwortung mit dem Neubau der Kleintierklinik. In dieser werden die bis dato dezentral organisierten Einzelkliniken zentral zusammengeführt. So geht es um einen Kulturwandel, in der die separaten Einzelkliniken zu einer gemeinsamen Identität finden. Hierbei galt es insbesondere unbewusste Treiber und Barrieren zu identifizieren. Innovative State-of-the-Art-Methoden für Kulturentwicklung, Einstellungsänderung und Veränderungsmessung wurden eingesetzt.