Der HR Inside Award zeichnet HR-Projekte aus, die den Unterschied machen.
Hinter guter HR-Arbeit stehen Menschen, die jeden Tag Organisationen mitgestalten, neue Wege gehen und Veränderungen möglich machen. Vieles davon passiert im Hintergrund. Der HR Inside Award holt genau diese Arbeit auf die große Bühne – und gibt den Projekten und Menschen dahinter die Sichtbarkeit und Anerkennung, die sie verdienen.
Gemeinsam mit EY People Consulting
Mit EY als Titelsponsor haben wir 2026 einen Partner an unserer Seite, der unseren Anspruch an Innovation, Transformation und Exzellenz teilt. Gemeinsam schaffen wir noch mehr Aufmerksamkeit für HR-Projekte, die zeigen, was moderne Personalarbeit bewegen kann.
Wofür der HR Inside Award steht:
Innovation – für Menschen, die neue Wege gehen und den Mut haben, Dinge anders zu machen.
Wirkung– für Projekte, die nicht nur gut klingen, sondern für Menschen und Organisationen spürbar etwas verändern.
Exzellenz – für HR-Arbeit, die mit Qualität, Strategie und konsequenter Umsetzung überzeugt.
Sichtbarkeit – für die Menschen hinter herausragender HR-Arbeit, die viel zu oft im Hintergrund bleiben.
Inspiration – für Ideen und Best Practices, die nicht bei einem Unternehmen enden, sondern die gesamte HR-Community weiterbringen.
Der HR Inside Award zeichnet HR-Projekte aus, die den Unterschied machen.
Hinter guter HR-Arbeit stehen Menschen, die jeden Tag Organisationen mitgestalten, neue Wege gehen und Veränderungen möglich machen. Vieles davon passiert im Hintergrund. Der HR Inside Award holt genau diese Arbeit auf die große Bühne – und gibt den Projekten und Menschen dahinter die Sichtbarkeit und Anerkennung, die sie verdienen.
Wofür der HR Inside Award steht:
Innovation – für Menschen, die neue Wege gehen und den Mut haben, Dinge anders zu machen.
Wirkung– für Projekte, die nicht nur gut klingen, sondern für Menschen und Organisationen spürbar etwas verändern.
Exzellenz – für HR-Arbeit, die mit Qualität, Strategie und konsequenter Umsetzung überzeugt.
Sichtbarkeit – für die Menschen hinter herausragender HR-Arbeit, die viel zu oft im Hintergrund bleiben.
Inspiration – für Ideen und Best Practices, die nicht bei einem Unternehmen enden, sondern die gesamte HR-Community weiterbringen.
Gemeinsam mit EY People Consulting
Mit EY als Titelsponsor haben wir 2026 einen Partner an unserer Seite, der unseren Anspruch an Innovation, Transformation und Exzellenz teilt. Gemeinsam schaffen wir noch mehr Aufmerksamkeit für HR-Projekte, die zeigen, was moderne Personalarbeit bewegen kann.
Shortlist
Endlich ist sie da! Die fünf Projekte pro Kategorie mit der höchsten Punkteanzahl stehen fest und sind nun offiziell für den HR Inside Award nominiert. Im Zuge der HR Inside Award Gala am 14. Oktober 2026 werden die ersten drei Plätze sowie der Newcomer und die HR Person of the Year ausgezeichnet.
Die LQA Exzellenz Challenge übersetzt die Qualitätsstandards der Leading Hotels of the World in einen Escape Room. LQA steht für Leading Quality Assurance. Teams aus Wien, Salzburg und Seefeld treten in sechs Disziplinen gegeneinander an; Lehrlinge stehen dabei auf derselben Bühne wie die etablierten Abteilungen. Eine Woche, die Standards spielerisch erlebbar macht und die drei Häuser der Sacher-Gruppe operativ zusammenführt. 2026 in Salzburg, 2027 in Wien.
Selbstreflexion Führung ist ein verbindlicher, digitaler Reflexionsprozess mit hoher Wirkung. Führungskräfte verbinden eine fundierte Potenzialeinschätzung mit dem internen Führungsmodell und entwickeln ihr individuelles Führungsrollenprofil. Daraus leiten sie konkrete, kontextspezifische Maßnahmen ab. Ein strukturiertes Vorgehen inkl. Transfergespräch ermöglicht bewusste Verhaltensänderung – mit dem Ziel, Reflexion fest in der Führung zu verankern und die Führungskultur nachhaltig zu stärken.
180 Mitarbeitende. 17 Themen. 3 Tage. Im März 2026 wagte der neu zusammengeführte Geschäftsbereich Sales & Operations der DEW21 eine Offsite, um gemeinsam an den größten Schmerzpunkten zu arbeiten. Das Resultat: sofortige Prozessverbesserungen, messbare Kosteneinsparungen, ein zusammengewachsener Bereich und eine eigenverantwortliche Macher-Kultur, mit der Überzeugung, wirklich etwas bewegen zu können. Eine Werkstatt-Lösung spart seit dem Event 300.000 € jährlich bei 4.700 € Entwicklungskosten.
Mitte 2023 wurde eine in dieser Form neuartige Azubi-Station in einer unserer Senioreneinrichtungen etabliert, ein separater Wohnbereich mit 16 Betten unter Leitung des Nachwuchses. Das Projekt war so erfolgreich, dass wir weiterdenken wollten : Aus der Station wurde mittlerweile ein ganzes Azubi-Haus. Aufgabe der Azubis: den Alltag selbstständig organisieren samt Medikamenten-Gabe, Tagesablauf, etc. So können sie sofort nach ihrem Examen als erfahrene vollwertige Fachkräfte anfangen.
Wie entwickelt man 2.200 Mitarbeitende gezielt für die Zukunft weiter und macht Lernen zu einer gemeinsamen Bewegung statt zu einer HR-Initiative? Mit dem „Future Skills Power Gym“ verwandelt Magenta Lernen in ein unternehmensweites Trainingsprogramm. Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeitende trainieren gemeinsam jene sechs Future Skills, die für die strategische Zukunft des Unternehmens entscheidend sind. Aus Lernen wird ein Team-Sport – sichtbar, motivierend und mit Board-Support.
Die MAN JobValueSelling Kampagne denkt Recruiting neu: Statt Stellenanzeigen stehen die für die Zielgruppe relevanten Job-Values im Mittelpunkt. Passgenaue Angebote, authentischer Content von Mitarbeitenden, individuell für jede MAN-Niederlassung und digitale Recruiting-Funnels verbinden Technologie mit Menschenzentrierung. So entsteht ein skalierbares, datenbasiertes und standortbezogenes Recruiting-System, das schwer erreichbare Fachkräfte gezielt in der jeweiligen Region anspricht und gewinnt
Mit dem ÖBB Job-Erlebnis-Tag (kurz „JET“) haben wir Recruiting-Events für uns neu definiert. Weg vom Erzählen – hin zum Erleben. Das Ziel war ein neues Veranstaltungsformat mit starkem Entertainment Charakter, bei dem wir die Besucher:innen nicht nur von den ÖBB als attraktiven Arbeitgeber, sondern auch für acht betriebserhaltende Berufsbilder (wie Lokführer:in, Verschieber:in, Zugbegleiter:in oder Postbuslenker:in) sowie 26 Lehrberufe begeistern.
Der SQUER Bewerbungsprozess lauft in drei Schritten: 20-Min-Intro-Call, 1h-Remote-Interview, Onsite-Assessment mit Hands-on Challenges. Die finale Entscheidung fällt direkt im Anschluss – nach 30 Minuten gibt es persönliches Feedback und Ergebnis. Die gesamte Time-to-Offer liegt bei rund 30 Tagen. Ergebnis dieses gelebten Prozesses: 100 % Offer-Acceptance-Rate in München, über 80 % in Wien, knapp 95 % Kandidat:innen-Zufriedenheit in der Candidate Experience Survey.
Mit der Employer-Branding-Kampagne „Ländle Detektiv“ verband Sutterlüty Recruiting mit Krimi-Storytelling: Ein inszenierter Tatort im Ländlemarkt Schwarzach wurde zur Bühne für Social-Media-Videos, in denen Mitarbeitende aus unterschiedlichen Berufsgruppen „verhört“ wurden. So wurden Jobaufgaben unterhaltsam, authentisch, aber subtil vermittelt. Ergänzt wurde die Kampagne durch ein Gewinnspiel, Job-Posts und eine vol.at-Premiumstory.
Mit „Lehre, wie ich sie mag.“ bricht Magenta Vorurteile und setzt neue Maßstäbe im Lehrlingsmarketing. Unsere humorvolle Social-Media-Kampagne spricht die Gen Z und Gen Alpha auf Augenhöhe an. Sie stellt verstaubte Klischees (wie kopieren oder Kaffee machen) der echten, coolen Realität im Magenta Shop gegenüber: eigenverantwortliches Arbeiten, starker Teamspirit, faires Gehalt und ein Job mit Zukunftsperspektive. Authentisch, selbstbewusst und mit Thumb-Stopping-Faktor.
In diesem Podcast geht es um die Welt der Infektiologie. Welcher Täter treibt sein Übelwesen – ein Bakterium, ein Pilz, ein Virus oder gar ein Parasit? In jeder Folge gibt es einen neuen „Tatort“ – von dem eigenen Vorgarten bis Südamerika. Experten des Klinikums beleuchten besondere True-Keim-Fälle: Wir sind auf Spurensicherung in der Anamnese, Labor, Pathologie und befragen auch Kollegen anderer Fachbereiche. Ziel: Thema für die Bevölkerung spannend darstellen – und Nachwuchs generieren.
Das Corporate-Influencer-Programm der REWE Group Österreich befähigt und ermächtigt 17 Mitarbeiter:innen aus 17 Bereichen in den Zentralfirmen, als authentische Botschafter:innen auf LinkedIn sichtbar zu werden. Gemeinsam von P&C und UK entwickelt, verbindet es Recruiting, Arbeitgebermarke und Unternehmenskommunikation. Das 18-monatige Programm setzt auf Training, Coaching und Mentoring, stärkt Sichtbarkeit, Vertrauen und Unternehmenskultur und schafft messbare Reichweite nach innen und außen.
Mit der Employer-Branding-Kampagne „Ländle Detektiv“ verband Sutterlüty Recruiting mit Krimi-Storytelling: Ein inszenierter Tatort im Ländlemarkt Schwarzach wurde zur Bühne für Social-Media-Videos, in denen Mitarbeitende aus unterschiedlichen Berufsgruppen „verhört“ wurden. So wurden Jobaufgaben unterhaltsam, authentisch, aber subtil vermittelt. Ergänzt wurde die Kampagne durch ein Gewinnspiel, Job-Posts und eine vol.at-Premiumstory.
Mit dem Claim „Stabile Lehre“ übersetzt die Lehrlingskampagne der Wiener Stadtwerke ein Wort aus der Jugendsprache in ein starkes Versprechen. „Stabil“ steht für Verlässlichkeit, Stärke und Selbstbewusstsein – und bringt auf den Punkt, was eine Lehre bei den Wiener Stadtwerken ausmacht: Sicherheit, Perspektive und Sinn. Der bekannte Stadtwerke-Puls, in bisherigen Kampagnen Symbol für Energie und Antrieb, wird in der Lehrlingskampagne neu interpretiert und zum visuellen Anker für Stabilität.
Mit „Ein Werk mit vielen Möglichkeiten.“ entstand eine Arbeitgebermarke, die aus dem Innersten der Organisation entwickelt und konsequent nach außen aktiviert wurde. Der partizipative Prozess schuf eine glaubwürdige EVP, die den Diakoniewerk-Spirit widerspiegelt und als gemeinsames Wertefundament für alle Standorte dient. Ein ganzheitlichen Employer-Branding-Ansatz: Ein Werk von vielen für viele. Ein Werk mit vielen Möglichkeiten.
42 % der Kündigungen wären vermeidbar. Meist fehlt nur das eine Gespräch, das rechtzeitig geführt wird. Genau hier setzt Leadwords an und sorgt dafür, dass diese Gespräche stattfinden. Vier Fragen, vier Karten, zwei Minuten und du hast die Worte. Die BAUAkademie Wien testet die KI-gestützte App aktuell mit 14 Führungskräften aus zehn Betrieben der Bauwirtschaft. Denn Führung ist ein Handwerk, und Handwerk ist erlernbar. Leadwords ist dafür der ständig verfügbare Begleiter im Führungsalltag.
Das Projekt „We Unite You and Dreso“ transformiert den Einstieg neuer Mitarbeitender durch ein globales Preboarding- und Onboarding-Erlebnis. Bestehende Technologien wie Microsoft Power Pages, SharePoint, SuccessFactors, KI und Analytics bilden ein vernetztes HR-Tech-
Ökosystem: Prozesse werden automatisiert, Daten in Echtzeit genutzt und Onboarding weltweit steuerbar. Das Ergebnis: eine konsistente Employee Experience – ohne neue Software und ohne zusätzliches Budget.
Marie ist der KI-gestützte Pre-Boarding Chat Companion der Erste Group. Noch vor dem ersten Arbeitstag begleitet sie neue Mitarbeitende und beantwortet Fragen zu Unternehmenskultur, Benefits, Onboarding und Arbeitsalltag. Marie schafft Orientierung und Sicherheit und
vermittelt ein Gefühl von Zugehörigkeit, bevor neue Kolleg:innen den Erste Campus betreten. So stärkt sie die emotionale Bindung zum Unternehmen bereits vor Day 1 und sorgt für einen gelungenen Start.
GENIE ist ein interaktiver KI-Recruiting-Chatbot, der Bewerbende 24/7 begleitet. Auf der Karrierewebseite, per WhatsApp, SMS, Webchat oder E-Mail. GENI matcht Interessen mit passenden Stellen, nimmt Bewerbungen entgegen und führt automatisierte Pre-Screenings durch.
Er vereinbart Termine, fordert Dokumente an und macht den Bewerbungsprozess so einfach und zugänglich wie nie zuvor.
Die MAN JobValueSelling Kampagne denkt Recruiting neu: Statt Stellenanzeigen stehen die für die Zielgruppe relevanten Job-Values im Mittelpunkt. Passgenaue Angebote, authentischer Content von Mitarbeitenden, individuell für jede MAN-Niederlassung und digitale
Recruiting-Funnels verbinden Technologie mit Menschenzentrierung. So entsteht ein skalierbares, datenbasiertes und standortbezogenes Recruiting-System, das schwer erreichbare Fachkräfte gezielt in der jeweiligen Region anspricht und gewinnt
Fair Play – Wir & Das Spielfeld ist ein interaktives Entwicklungsformat für alle Mitarbeitende. In fünf Sessions werden Austausch, Perspektivwechsel, Netzwerkkompetenz und Handlungssicherheit gestärkt. Das Programm verbindet Reflexion, Peer-Learning und konkrete
Übungen zu Rolle, Diversity, Wertschätzung und Tabu-Themen.
„Challenge your Labels“ ist die Diversity Kampagne der Generali Deutschland gegen Vorurteile und Schubladendenken. Echte Kolleginnen und Kollegen zeigen Haltung, brechen mit Klischees und laden dazu ein, sie bewusst zu hinterfragen. Sie geben Vielfalt ein Gesicht. Die Kampagne lädt zum Perspektivwechsel ein und setzt ein klares Zeichen für Zugehörigkeit, Offenheit und gelebte Vielfalt im Arbeitsalltag.
Eingereicht wird das ÖBB Lösungscenter Inclusion & Diversity (LC I&D), das seit 2023 im ÖBB Konzern etabliert ist. Es gewährleistet die konzernweite Umsetzung, das Monitoring sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung von I&D Standards. In seiner strukturellen
Ausgestaltung ist das Lösungscenter innerhalb einer der größten Arbeitgeber:innen Österreichs einzigartig. Seine Wirkung reicht dabei weit über die Unternehmensgrenzen hinaus: Es schafft Mehrwert für Mitarbeiter:innen und Fahrgäste.
Die globale PALFINGER Role-Model-Kampagne machte 117 inspirierende Mitarbeitende sichtbar und setzte gezielte Impulse in einem männergeprägten Unternehmen. Gestartet zur Erhöhung des Frauenanteils und zur Stärkung der Nachwuchsarbeit, setzte sie auf persönliche Geschichten statt klassischer Programme. So wurde Diversity emotional erlebbar und nachhaltig in Kultur und Talentstrategie verankert.
Inspiriert vom letztjährigen Gewinner fördert „Walk & Talk“ den generationenübergreifenden Austausch innerhalb Raiffeisen NÖ-Wien. Lehrlinge und erfahrene Mitarbeiter:innen verbringen bewusst Zeit miteinander, teilen Perspektiven und lernen voneinander. Als gelebte Maßnahme unserer Diversitätsstrategie verbindet das Projekt Menschen über Generationen-, Bereichs- und Erfahrungsgrenzen hinweg. Besonders wertvoll dabei: Der Austausch entsteht auf ganz natürliche Weise während einer gemeinsamen Aktivität. Über 40 Freiwillige, 6 Stunden gemeinsames Engagement und 86 kg gesammelter Müll zeigen, wie Vielfalt, Nachhaltigkeit und Zusammenhalt gemeinsam gelebt werden können. Ein Teil des gesammelten Materials wird dann zu Upcycling Produkten weiterverarbeitet, im Rahmen eines separaten Workshops.
Hirebuddy baut den ersten empfehlungsbasierten Kandidat:innenpool Österreichs: Empfohlene Talente werden über einen AI-basierten Matching Algorithmus mit passenden Jobs verbunden. Unternehmen können Kandidat:innen freischalten und direkt ansprechen, während Empfehler:innen bei erfolgreicher Einstellung eine Provision erhalten.
KMU kämpfen mit gewachsenen Gehaltsstrukturen, fehlenden Bewertungssystemen und zeitraubenden Gehaltsdiskussionen. NextGrade® schafft Abhilfe: Das pragmatische Do-it-Yourself-System für Funktionsbewertungen liefert eine transparente, nachvollziehbare Methode,
eine einheitliche Funktionsmatrix und ein faires Vergütungsfundament – ohne sensible Daten preiszugeben. Alles läuft sicher in der MS-365-Umgebung. NextGrade® ist ein System für Funktionsbewertungen. Pragmatisch und als Do-it-Yourself.
Der HR-Autopilot vernetzt isolierte HR-Systeme (u. a. SAP, Workday, Personio) über 200 Schnittstellen zu einem einheitlichen Datenökosystem. Dank intelligenter Datennormalisierung und No-Code Workflow-Builder automatisieren HR-Teams bis zu 99 % wiederkehrender Aufgaben. KI-gestützt und rechtssicher, etwa bei Tarifprüfungen. Ergebnis: bis zu 60 % geringere HR-Prozesskosten, hunderte gewonnene Arbeitsstunden pro Jahr und mehr Raum für strategische HR-Arbeit. DSGVO-konform in Deutschland gehostet.
Nejo ist ein KI-Karriere-Agent. Statt Jobs händisch auf Portalen zu suchen, durchforstet ein persönlicher KI-Agent rund um die Uhr das Internet nach passenden Stellen, und matcht auf Basis von Skills und Präferenzen statt Keywords. So macht Nejo auch den „Hidden Job Market“ sichtbar – jene Mehrheit aller offenen Stellen, die auf klassischen Jobbörsen gar nicht auftauchen. Für Arbeitgeber bietet Nejo Zugang zu einem Talent-Pool mit skill-based Matchmaking.
Ruth simuliert die Zukunft Ihrer Teams. Machine-Learning-Modelle, trainiert mit über 40.000 Profilen aus einem Jahrzehnt psychologischer Daten, nutzen Ihr Wissen über Mitarbeitende und Kandidaten, modellieren das künftige Team und prognostizieren Verhalten, Einstellungen, Teamdynamik und Fluktuationsrisiko. Entstanden in einer Dissertation, in Unternehmenspiloten verfeinert, erklärbar und im Einklang mit dem EU AI Act. Nicht nach Monaten von Versuch und Irrtum, sondern vor der Entscheidung.
Shortlist
Endlich ist sie da! Die fünf Projekte pro Kategorie mit der höchsten Punkteanzahl stehen fest und sind nun offiziell für den HR Inside Award nominiert. Im Zuge der HR Inside Award Gala am 14. Oktober 2026 werden die ersten drei Plätze sowie der Newcomer und die HR Person of the Year ausgezeichnet.
Die LQA Exzellenz Challenge übersetzt die Qualitätsstandards der Leading Hotels of the World in einen Escape Room. LQA steht für Leading Quality Assurance. Teams aus Wien, Salzburg und Seefeld treten in sechs Disziplinen gegeneinander an; Lehrlinge stehen dabei auf derselben Bühne wie die etablierten Abteilungen. Eine Woche, die Standards spielerisch erlebbar macht und die drei Häuser der Sacher-Gruppe operativ zusammenführt. 2026 in Salzburg, 2027 in Wien.
Selbstreflexion Führung ist ein verbindlicher, digitaler Reflexionsprozess mit hoher Wirkung. Führungskräfte verbinden eine fundierte Potenzialeinschätzung mit dem internen Führungsmodell und entwickeln ihr individuelles Führungsrollenprofil. Daraus leiten sie konkrete, kontextspezifische Maßnahmen ab. Ein strukturiertes Vorgehen inkl. Transfergespräch ermöglicht bewusste Verhaltensänderung – mit dem Ziel, Reflexion fest in der Führung zu verankern und die Führungskultur nachhaltig zu stärken.
180 Mitarbeitende. 17 Themen. 3 Tage. Im März 2026 wagte der neu zusammengeführte Geschäftsbereich Sales & Operations der DEW21 eine Offsite, um gemeinsam an den größten Schmerzpunkten zu arbeiten. Das Resultat: sofortige Prozessverbesserungen, messbare Kosteneinsparungen, ein zusammengewachsener Bereich und eine eigenverantwortliche Macher-Kultur, mit der Überzeugung, wirklich etwas bewegen zu können. Eine Werkstatt-Lösung spart seit dem Event 300.000 € jährlich bei 4.700 € Entwicklungskosten.
Mitte 2023 wurde eine in dieser Form neuartige Azubi-Station in einer unserer Senioreneinrichtungen etabliert, ein separater Wohnbereich mit 16 Betten unter Leitung des Nachwuchses. Das Projekt war so erfolgreich, dass wir weiterdenken wollten : Aus der Station wurde mittlerweile ein ganzes Azubi-Haus. Aufgabe der Azubis: den Alltag selbstständig organisieren samt Medikamenten-Gabe, Tagesablauf, etc. So können sie sofort nach ihrem Examen als erfahrene vollwertige Fachkräfte anfangen.
Wie entwickelt man 2.200 Mitarbeitende gezielt für die Zukunft weiter und macht Lernen zu einer gemeinsamen Bewegung statt zu einer HR-Initiative? Mit dem „Future Skills Power Gym“ verwandelt Magenta Lernen in ein unternehmensweites Trainingsprogramm. Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeitende trainieren gemeinsam jene sechs Future Skills, die für die strategische Zukunft des Unternehmens entscheidend sind. Aus Lernen wird ein Team-Sport – sichtbar, motivierend und mit Board-Support.
Die MAN JobValueSelling Kampagne denkt Recruiting neu: Statt Stellenanzeigen stehen die für die Zielgruppe relevanten Job-Values im Mittelpunkt. Passgenaue Angebote, authentischer Content von Mitarbeitenden, individuell für jede MAN-Niederlassung und digitale Recruiting-Funnels verbinden Technologie mit Menschenzentrierung. So entsteht ein skalierbares, datenbasiertes und standortbezogenes Recruiting-System, das schwer erreichbare Fachkräfte gezielt in der jeweiligen Region anspricht und gewinnt
Mit dem ÖBB Job-Erlebnis-Tag (kurz „JET“) haben wir Recruiting-Events für uns neu definiert. Weg vom Erzählen – hin zum Erleben. Das Ziel war ein neues Veranstaltungsformat mit starkem Entertainment Charakter, bei dem wir die Besucher:innen nicht nur von den ÖBB als attraktiven Arbeitgeber, sondern auch für acht betriebserhaltende Berufsbilder (wie Lokführer:in, Verschieber:in, Zugbegleiter:in oder Postbuslenker:in) sowie 26 Lehrberufe begeistern.
Der SQUER Bewerbungsprozess lauft in drei Schritten: 20-Min-Intro-Call, 1h-Remote-Interview, Onsite-Assessment mit Hands-on Challenges. Die finale Entscheidung fällt direkt im Anschluss – nach 30 Minuten gibt es persönliches Feedback und Ergebnis. Die gesamte Time-to-Offer liegt bei rund 30 Tagen. Ergebnis dieses gelebten Prozesses: 100 % Offer-Acceptance-Rate in München, über 80 % in Wien, knapp 95 % Kandidat:innen-Zufriedenheit in der Candidate Experience Survey.
Mit der Employer-Branding-Kampagne „Ländle Detektiv“ verband Sutterlüty Recruiting mit Krimi-Storytelling: Ein inszenierter Tatort im Ländlemarkt Schwarzach wurde zur Bühne für Social-Media-Videos, in denen Mitarbeitende aus unterschiedlichen Berufsgruppen „verhört“ wurden. So wurden Jobaufgaben unterhaltsam, authentisch, aber subtil vermittelt. Ergänzt wurde die Kampagne durch ein Gewinnspiel, Job-Posts und eine vol.at-Premiumstory.
Mit „Lehre, wie ich sie mag.“ bricht Magenta Vorurteile und setzt neue Maßstäbe im Lehrlingsmarketing. Unsere humorvolle Social-Media-Kampagne spricht die Gen Z und Gen Alpha auf Augenhöhe an. Sie stellt verstaubte Klischees (wie kopieren oder Kaffee machen) der echten, coolen Realität im Magenta Shop gegenüber: eigenverantwortliches Arbeiten, starker Teamspirit, faires Gehalt und ein Job mit Zukunftsperspektive. Authentisch, selbstbewusst und mit Thumb-Stopping-Faktor.
Mit dem Claim „Stabile Lehre“ übersetzt die Lehrlingskampagne der Wiener Stadtwerke ein Wort aus der Jugendsprache in ein starkes Versprechen. „Stabil“ steht für Verlässlichkeit, Stärke und Selbstbewusstsein – und bringt auf den Punkt, was eine Lehre bei den Wiener Stadtwerken ausmacht: Sicherheit, Perspektive und Sinn. Der bekannte Stadtwerke-Puls, in bisherigen Kampagnen Symbol für Energie und Antrieb, wird in der Lehrlingskampagne neu interpretiert und zum visuellen Anker für Stabilität.
Mit „Ein Werk mit vielen Möglichkeiten.“ entstand eine Arbeitgebermarke, die aus dem Innersten der Organisation entwickelt und konsequent nach außen aktiviert wurde. Der partizipative Prozess schuf eine glaubwürdige EVP, die den Diakoniewerk-Spirit widerspiegelt und als gemeinsames Wertefundament für alle Standorte dient. Ein ganzheitlichen Employer-Branding-Ansatz: Ein Werk von vielen für viele. Ein Werk mit vielen Möglichkeiten.
In diesem Podcast geht es um die Welt der Infektiologie. Welcher Täter treibt sein Übelwesen – ein Bakterium, ein Pilz, ein Virus oder gar ein Parasit? In jeder Folge gibt es einen neuen „Tatort“ – von dem eigenen Vorgarten bis Südamerika. Experten des Klinikums beleuchten besondere True-Keim-Fälle: Wir sind auf Spurensicherung in der Anamnese, Labor, Pathologie und befragen auch Kollegen anderer Fachbereiche. Ziel: Thema für die Bevölkerung spannend darstellen – und Nachwuchs generieren.
Das Corporate-Influencer-Programm der REWE Group Österreich befähigt und ermächtigt 17 Mitarbeiter:innen aus 17 Bereichen in den Zentralfirmen, als authentische Botschafter:innen auf LinkedIn sichtbar zu werden. Gemeinsam von P&C und UK entwickelt, verbindet es Recruiting, Arbeitgebermarke und Unternehmenskommunikation. Das 18-monatige Programm setzt auf Training, Coaching und Mentoring, stärkt Sichtbarkeit, Vertrauen und Unternehmenskultur und schafft messbare Reichweite nach innen und außen.
Mit der Employer-Branding-Kampagne „Ländle Detektiv“ verband Sutterlüty Recruiting mit Krimi-Storytelling: Ein inszenierter Tatort im Ländlemarkt Schwarzach wurde zur Bühne für Social-Media-Videos, in denen Mitarbeitende aus unterschiedlichen Berufsgruppen „verhört“ wurden. So wurden Jobaufgaben unterhaltsam, authentisch, aber subtil vermittelt. Ergänzt wurde die Kampagne durch ein Gewinnspiel, Job-Posts und eine vol.at-Premiumstory.
42 % der Kündigungen wären vermeidbar. Meist fehlt nur das eine Gespräch, das rechtzeitig geführt wird. Genau hier setzt Leadwords an und sorgt dafür, dass diese Gespräche stattfinden. Vier Fragen, vier Karten, zwei Minuten und du hast die Worte. Die BAUAkademie Wien testet die KI-gestützte App aktuell mit 14 Führungskräften aus zehn Betrieben der Bauwirtschaft. Denn Führung ist ein Handwerk, und Handwerk ist erlernbar. Leadwords ist dafür der ständig verfügbare Begleiter im Führungsalltag.
Das Projekt „We Unite You and Dreso“ transformiert den Einstieg neuer Mitarbeitender durch ein globales Preboarding- und Onboarding-Erlebnis. Bestehende Technologien wie Microsoft Power Pages, SharePoint, SuccessFactors, KI und Analytics bilden ein vernetztes HR-Tech-
Ökosystem: Prozesse werden automatisiert, Daten in Echtzeit genutzt und Onboarding weltweit steuerbar. Das Ergebnis: eine konsistente Employee Experience – ohne neue Software und ohne zusätzliches Budget.
Marie ist der KI-gestützte Pre-Boarding Chat Companion der Erste Group. Noch vor dem ersten Arbeitstag begleitet sie neue Mitarbeitende und beantwortet Fragen zu Unternehmenskultur, Benefits, Onboarding und Arbeitsalltag. Marie schafft Orientierung und Sicherheit und
vermittelt ein Gefühl von Zugehörigkeit, bevor neue Kolleg:innen den Erste Campus betreten. So stärkt sie die emotionale Bindung zum Unternehmen bereits vor Day 1 und sorgt für einen gelungenen Start.
GENIE ist ein interaktiver KI-Recruiting-Chatbot, der Bewerbende 24/7 begleitet. Auf der Karrierewebseite, per WhatsApp, SMS, Webchat oder E-Mail. GENI matcht Interessen mit passenden Stellen, nimmt Bewerbungen entgegen und führt automatisierte Pre-Screenings durch.
Er vereinbart Termine, fordert Dokumente an und macht den Bewerbungsprozess so einfach und zugänglich wie nie zuvor.
Die MAN JobValueSelling Kampagne denkt Recruiting neu: Statt Stellenanzeigen stehen die für die Zielgruppe relevanten Job-Values im Mittelpunkt. Passgenaue Angebote, authentischer Content von Mitarbeitenden, individuell für jede MAN-Niederlassung und digitale
Recruiting-Funnels verbinden Technologie mit Menschenzentrierung. So entsteht ein skalierbares, datenbasiertes und standortbezogenes Recruiting-System, das schwer erreichbare Fachkräfte gezielt in der jeweiligen Region anspricht und gewinnt
Fair Play – Wir & Das Spielfeld ist ein interaktives Entwicklungsformat für alle Mitarbeitende. In fünf Sessions werden Austausch, Perspektivwechsel, Netzwerkkompetenz und Handlungssicherheit gestärkt. Das Programm verbindet Reflexion, Peer-Learning und konkrete
Übungen zu Rolle, Diversity, Wertschätzung und Tabu-Themen.
„Challenge your Labels“ ist die Diversity Kampagne der Generali Deutschland gegen Vorurteile und Schubladendenken. Echte Kolleginnen und Kollegen zeigen Haltung, brechen mit Klischees und laden dazu ein, sie bewusst zu hinterfragen. Sie geben Vielfalt ein Gesicht. Die Kampagne lädt zum Perspektivwechsel ein und setzt ein klares Zeichen für Zugehörigkeit, Offenheit und gelebte Vielfalt im Arbeitsalltag.
Eingereicht wird das ÖBB Lösungscenter Inclusion & Diversity (LC I&D), das seit 2023 im ÖBB Konzern etabliert ist. Es gewährleistet die konzernweite Umsetzung, das Monitoring sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung von I&D Standards. In seiner strukturellen
Ausgestaltung ist das Lösungscenter innerhalb einer der größten Arbeitgeber:innen Österreichs einzigartig. Seine Wirkung reicht dabei weit über die Unternehmensgrenzen hinaus: Es schafft Mehrwert für Mitarbeiter:innen und Fahrgäste.
Die globale PALFINGER Role-Model-Kampagne machte 117 inspirierende Mitarbeitende sichtbar und setzte gezielte Impulse in einem männergeprägten Unternehmen. Gestartet zur Erhöhung des Frauenanteils und zur Stärkung der Nachwuchsarbeit, setzte sie auf persönliche Geschichten statt klassischer Programme. So wurde Diversity emotional erlebbar und nachhaltig in Kultur und Talentstrategie verankert.
Inspiriert vom letztjährigen Gewinner fördert „Walk & Talk“ den generationenübergreifenden Austausch innerhalb Raiffeisen NÖ-Wien. Lehrlinge und erfahrene Mitarbeiter:innen verbringen bewusst Zeit miteinander, teilen Perspektiven und lernen voneinander. Als gelebte Maßnahme unserer Diversitätsstrategie verbindet das Projekt Menschen über Generationen-, Bereichs- und Erfahrungsgrenzen hinweg. Besonders wertvoll dabei: Der Austausch entsteht auf ganz natürliche Weise während einer gemeinsamen Aktivität. Über 40 Freiwillige, 6 Stunden gemeinsames Engagement und 86 kg gesammelter Müll zeigen, wie Vielfalt, Nachhaltigkeit und Zusammenhalt gemeinsam gelebt werden können. Ein Teil des gesammelten Materials wird dann zu Upcycling Produkten weiterverarbeitet, im Rahmen eines separaten Workshops.
Hirebuddy baut den ersten empfehlungsbasierten Kandidat:innenpool Österreichs: Empfohlene Talente werden über einen AI-basierten Matching Algorithmus mit passenden Jobs verbunden. Unternehmen können Kandidat:innen freischalten und direkt ansprechen, während Empfehler:innen bei erfolgreicher Einstellung eine Provision erhalten.
KMU kämpfen mit gewachsenen Gehaltsstrukturen, fehlenden Bewertungssystemen und zeitraubenden Gehaltsdiskussionen. NextGrade® schafft Abhilfe: Das pragmatische Do-it-Yourself-System für Funktionsbewertungen liefert eine transparente, nachvollziehbare Methode,
eine einheitliche Funktionsmatrix und ein faires Vergütungsfundament – ohne sensible Daten preiszugeben. Alles läuft sicher in der MS-365-Umgebung. NextGrade® ist ein System für Funktionsbewertungen. Pragmatisch und als Do-it-Yourself.
Der HR-Autopilot vernetzt isolierte HR-Systeme (u. a. SAP, Workday, Personio) über 200 Schnittstellen zu einem einheitlichen Datenökosystem. Dank intelligenter Datennormalisierung und No-Code Workflow-Builder automatisieren HR-Teams bis zu 99 % wiederkehrender Aufgaben. KI-gestützt und rechtssicher, etwa bei Tarifprüfungen. Ergebnis: bis zu 60 % geringere HR-Prozesskosten, hunderte gewonnene Arbeitsstunden pro Jahr und mehr Raum für strategische HR-Arbeit. DSGVO-konform in Deutschland gehostet.
Nejo ist ein KI-Karriere-Agent. Statt Jobs händisch auf Portalen zu suchen, durchforstet ein persönlicher KI-Agent rund um die Uhr das Internet nach passenden Stellen, und matcht auf Basis von Skills und Präferenzen statt Keywords. So macht Nejo auch den „Hidden Job Market“ sichtbar – jene Mehrheit aller offenen Stellen, die auf klassischen Jobbörsen gar nicht auftauchen. Für Arbeitgeber bietet Nejo Zugang zu einem Talent-Pool mit skill-based Matchmaking.
Ruth simuliert die Zukunft Ihrer Teams. Machine-Learning-Modelle, trainiert mit über 40.000 Profilen aus einem Jahrzehnt psychologischer Daten, nutzen Ihr Wissen über Mitarbeitende und Kandidaten, modellieren das künftige Team und prognostizieren Verhalten, Einstellungen, Teamdynamik und Fluktuationsrisiko. Entstanden in einer Dissertation, in Unternehmenspiloten verfeinert, erklärbar und im Einklang mit dem EU AI Act. Nicht nach Monaten von Versuch und Irrtum, sondern vor der Entscheidung.
HR Inside Award Gala 2026
Am 14. Oktober 2026 wird der große Festsaal der HOFBURG Vienna wieder zur Bühne für herausragende HR-Arbeit: Bei der HR Inside Award Gala feiern wir die besten Projekte und Persönlichkeiten der Branche – und einen Abend voller Begegnungen, Inspiration und besonderer Momente.
Neben der feierlichen Verleihung der HR Inside Awards steht vor allem eines im Mittelpunkt: Networking mit dem Who is Who der HR-Branche. Entscheider, HR-Leader, Vordenker, Partner und die Menschen hinter den ausgezeichneten Projekten kommen an einem Abend zusammen.
Das erwartet euch:
Die feierliche Verleihung der HR Inside Awards 2026
Die Ehrung der HR Person of the Year
Dinner im einzigartigen Ambiente der HOFBURG Vienna
Musikalische Begleitung mit der Conductor’s Company
Jede Menge Gelegenheit zum Austauschen, Vernetzen und Feiern
Sei dabei, wenn die HR-Community ihre Besten feiert – und sichere dir jetzt dein Ticket für einen der besonderen Abende des HR-Jahres.
Tickets
Der angegebene Ticketpreis von EUR 199,00 zzgl. MwSt. gilt für Personen mit HR-Funktion. Tickets für Dienstleiter:innen / Berater:innen / Anbieter:innen sind um EUR 399,00 zzgl. MwSt. erhältlich.
Jury
Die Jury setzt sich aus HR-Manager:innen führender Unternehmen, Expert:innen aus Verbänden sowie Bildungseinrichtungen zusammen.
10 Years HR Award
Ablauf
Früh einreichen lohnt sich!
Bis zum 16. Mai erhalten Einreichungen 20 % Rabatt auf die Teilnahmegebühr.
Kleine und mittlere Unternehmen profitieren zusätzlich: -20 % auf die erste Einreichung.
Nutzen Sie die Gelegenheit und bringen Sie Ihr Projekt auf die Bühne der Hofburg Vienna.
Einreichschluss
2026
20. Juli
HR Award Jurysitzung inkl. Einreicher:innen Pitches
2026
15. September
2026
6. April
Einreichstart
2026
4. – 25. August
Online Bewertung
der Einreichungen
2026
14. Oktober
HR Award Gala
Kategorien
In insgesamt 7 Kategorien werden die innovativsten und inspirierendsten Ideen, Projekte und Persönlichkeiten der HR-Branche im DACH Raum prämiert.
Culture & Development
In dieser Kategorie werden Projekte gesucht, die innovative Ansätze im Bereich Unternehmenskultur, Mitarbeiterentwicklung und Weiterbildung fördern. Dazu zählen Initiativen zur Förderung von Leadership, Lernen und agilen Arbeitsweisen sowie Programme zur Stärkung des kulturellen Zusammenhalts und der Mitarbeiterbindung.
People & Technology
Diese Kategorie zeichnet HR-Projekte aus, die den Einsatz moderner Technologien zur Unterstützung von HR-Prozessen und -Strategien vorantreiben. Dazu gehören z. B. digitale Tools für Talentmanagement, Learning-Plattformen, HR-Analytics und automatisierte Recruiting-Prozesse.
Recruiting
In der Kategorie Recruiting werden Projekte prämiert, die innovative Strategien zur Gewinnung von Talenten umsetzen. Gesucht werden Ansätze, die sich durch kreative Sourcing-Methoden, effiziente Bewerbungsprozesse oder ein exzellentes Candidate Experience Management auszeichnen.
Employer Branding
Hier stehen Projekte im Fokus, die eine starke Arbeitgebermarke entwickeln und authentisch nach außen kommunizieren. Dazu gehören Initiativen zur Imagepflege, kreative Kampagnen sowie Maßnahmen zur Positionierung des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt.
Diversity & Sustainability
Diese Kategorie würdigt Projekte, die Vielfalt, Inklusion und Chancengleichheit fördern sowie Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in den Fokus rücken. Beispiele sind Programme zur Förderung benachteiligter Gruppen, Maßnahmen zur CO₂-Reduktion oder Projekte für nachhaltiges Arbeiten.
Newcomer of the Year
In dieser Kategorie werden HR-Profis ausgezeichnet, die sich durch außergewöhnliche Leistungen in einer noch jungen Karriere hervorgetan haben. Gesucht werden Talente, die in kurzer Zeit innovative Impulse setzen und das HR-Management durch frische Ideen bereichern.
MINT 4 Women
Die Kategorie MINT 4 Women zeichnet Unternehmen und Projekte aus, die Mädchen und junge Frauen in MINT-Bereichen fördern. Prämiert werden Initiativen, die durch Bildung, Mentoring oder strukturelle Veränderungen Chancengleichheit stärken und Begeisterung für MINT-Berufe wecken.
HR Person of the Year
Eine HR-Person of the Year besticht durch herausragendes Engagement, visionäre Führung und nachweisbare Erfolge im Bereich Human Resources. Diese Auszeichnung richtet sich an Menschen, die einen relevanten Beitrag zur Weiterentwicklung von Human Resources leisten und HR innovativ gestalten.
Kategorien
Culture & Development
In dieser Kategorie werden Projekte gesucht, die innovative Ansätze im Bereich Unternehmenskultur, Mitarbeiterentwicklung und Weiterbildung fördern. Dazu zählen Initiativen zur Förderung von Leadership, Lernen und agilen Arbeitsweisen sowie Programme zur Stärkung des kulturellen Zusammenhalts und der Mitarbeiterbindung
People & Technology
Diese Kategorie zeichnet HR-Projekte aus, die den Einsatz moderner Technologien zur Unterstützung von HR-Prozessen und -Strategien vorantreiben. Dazu gehören z. B. digitale Tools für Talentmanagement, Learning-Plattformen, HR-Analytics und automatisierte Recruiting-Prozesse.
Recruiting
In der Kategorie Recruiting werden Projekte prämiert, die innovative Strategien zur Gewinnung von Talenten umsetzen. Gesucht werden Ansätze, die sich durch kreative Sourcing-Methoden, effiziente Bewerbungsprozesse oder ein exzellentes Candidate Experience Management auszeichnen.
Employer Branding
Hier stehen Projekte im Fokus, die eine starke Arbeitgebermarke entwickeln und authentisch nach außen kommunizieren. Dazu gehören Initiativen zur Imagepflege, kreative Kampagnen sowie Maßnahmen zur Positionierung des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt.
Diversity & Sustainability
Diese Kategorie würdigt Projekte, die Vielfalt, Inklusion und Chancengleichheit fördern sowie Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in den Fokus rücken. Beispiele sind Programme zur Förderung benachteiligter Gruppen, Maßnahmen zur CO₂-Reduktion oder Projekte für nachhaltiges Arbeiten.
Newcomer of the year
In dieser Kategorie werden HR-Profis ausgezeichnet, die sich durch außergewöhnliche Leistungen in einer noch jungen Karriere hervorgetan haben. Gesucht werden Talente, die in kurzer Zeit innovative Impulse setzen und das HR-Management durch frische Ideen bereichern.
Hr person of the year
Diese Auszeichnung würdigt herausragende Persönlichkeiten, die durch ihre strategische Kompetenz, Führungsstärke und ihr Engagement das HR-Management nachhaltig prägen. Nominiert werden können HR-Leader, die durch ihren Einsatz Kultur, Entwicklung und Organisationen maßgeblich vorantreiben.
Einreichpreise
Alle angegebenen Preise sind Nettopreise.
Early Bird
bis 11. Mai 2026
1x Einreichung
1x Ticket für HR Award Gala
€ 990,-
+ jede weitere Einreichung
inklusive 1x Ticket für HR Award Gala
€ 590,-
Standard
ab 12. Mai 2026
1x Einreichung
1x Ticket für HR Award Gala
€ 1290,-
+ jede weitere Einreichung
inklusive 1x Ticket für HR Award Gala
€ 690,-
*KMUs erhalten zusätzlich -20% Rabatt auf die erste Einreichung.
(KMU Definition: Mitarbeiteranzahl weniger als 250 Mitarbeiter:innen sowie höchstens 50 Mio. € Umsatz oder 43 Mio. € Bilanzsumme)
Gebührenfreie Kategorien
Die Einreichung in der Kategorie “Newcomer of the Year” ist kostenlos und enthält KEIN Ticket für die HR Award Gala inklusive Aftershow Party. Weitere Infos findest du in unseren FAQs.
Einreichpreise
Alle angegebenen Preise sind Nettopreise.
Standard KMU
bis 20. Juli 2026
1x Einreichung
1x Ticket für HR Award Gala
€ 999,-
+ jede weitere Einreichung
inklusive 1x Ticket für HR Award Gala
€ 690,-
Standard
bis 20. Juli 2026
1x Einreichung
1x Ticket für HR Award Gala
€ 1290,-
+ jede weitere Einreichung
inklusive 1x Ticket für HR Award Gala
€ 690,-
KMU Definition: Mitarbeiteranzahl weniger als 250 Mitarbeiter:innen sowie höchstens 50 Mio. € Umsatz oder 43 Mio. € Bilanzsumme
Gebührenfreie Kategorien
Die Einreichung in der Kategorie “Newcomer of the Year” ist kostenlos und enthält KEIN Ticket für die HR Award Gala inklusive Aftershow Party. Weitere Infos findest du in unseren FAQs.
So funktioniert der HR Award
Rund um den HR Award gibt es einige Fragen, die immer wieder gestellt werden.
Wir geben dir einen kompakten Überblick über den Ablauf und die wichtigsten Prinzipien des HR Inside Awards.
Du erfährst unter anderem,
wie der HR Award Prozess grundsätzlich aufgebaut ist,
wie Nominierungen und Bewertungen durch die Jury erfolgen,
wie mit möglichen Interessenskonflikten umgegangen wird und
wie die Jurysitzung sowie die Entscheidungsfindung ablaufen.
So weißt du genau, was dich im Prozess erwartet und worauf es in jeder Phase ankommt.
Du planst eine Einreichung beim HR Award?
Hier findest du die wichtigsten Hinweise, worauf es bei der Einreichung ankommt.
Du erfährst unter anderem,
welche Elemente in deiner Einreichung entscheidend sind,
warum Qualität vor Quantität zählt,
wie die Jury bewertet und was passiert, wenn du auf der Shortlist landest,
und wie Mehrfachnominierungen möglich sind.
Außerdem findest du hier Mustereinreichungen für die Hauptkategorien sowie die Sonderkategorie Newcomer of the Year.
So funktioniert der HR Award
Rund um den HR Award gibt es einige Fragen, die immer wieder gestellt werden.
Wir geben dir einen kompakten Überblick über den Ablauf und die wichtigsten Prinzipien des HR Inside Awards.
Du erfährst unter anderem,
wie der HR Award Prozess grundsätzlich aufgebaut ist,
wie Nominierungen und Bewertungen durch die Jury erfolgen,
wie mit möglichen Interessenskonflikten umgegangen wird und
wie die Jurysitzung sowie die Entscheidungsfindung ablaufen.
So weißt du genau, was dich im Prozess erwartet und worauf es in jeder Phase ankommt.
Du planst eine Einreichung beim HR Award?
Hier findest du die wichtigsten Hinweise, worauf es bei der Einreichung ankommt.
Du erfährst unter anderem,
welche Elemente in deiner Einreichung entscheidend sind,
warum Qualität vor Quantität zählt,
wie die Jury bewertet und was passiert, wenn du auf der Shortlist landest,
und wie Mehrfachnominierungen möglich sind.
Außerdem findest du hier Mustereinreichungen für die Hauptkategorien sowie die Sonderkategorie Newcomer of the Year.
Einreichpreise
Standard
16. Mai 2025 – 21. Juli 2025
1x Einreichung
1x Ticket für HR Award Gala
€ 1290,-
+ jede weitere Einreichung
inklusive 1x Ticket für HR Award
Gala pro Einreichung
€ 690,-
*KMUs erhalten zusätzlich -20% Rabatt auf die erste Einreichung.
(KMU Definition: Mitarbeiteranzahl weniger als 250 Mitarbeiter:innen sowie höchstens 50 Mio. € Umsatz oder 43 Mio. € Bilanzsumme)
Gebührenfreie Kategorien
Die Einreichung in den Kategorien “Newcomer of the Year” & “MINT for Women” ist kostenlos und enthält KEIN Ticket für die HR Award Gala inklusive Aftershow Party. Weitere Infos findest du in unseren FAQs.
Gewinner & Einreichungen 2025
Ein großes Dankeschön an alle, die ihre Projekte für den HR Award eingereicht haben! Euer Engagement und eure innovativen Ideen zeigen, wie viel Leidenschaft in der HR-Community steckt. Und herzlichen Glückwunsch an die Gewinner 2025!
Die Liste aller Einreicher:innen sowie der Gewinner:innen 2025 steht hier zum Download bereit.
Culture & Development
Der Kompass für starke Teams
Caritas der Erzdiözese Wien – Hilfe in Not
Gute Teamarbeit ist die Basis unserer wirksamen Arbeit für Bewohner*innen, Klient*innen und Kund*innen. Wir haben den Kompass für starke Teams entwickelt, ein innovatives Tool mit 8 Himmelsrichtungen, das Teams nachhaltig stärkt und Führung transformiert. Der Kompass ermöglicht es allen Teams, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, weiterzuentwickeln und konkrete Maßnahmen abzuleiten. Er fördert kontinuierliches Lernen, stärkt den kulturellen Zusammenhalt und sichert so unseren gemeinsamen Erfolg.
Adaptives Upskilling für die Arbeitswelt von morgen – Wie die Volksbank Akademie Kommunikationsskill mit generativer KI trainiert
Volksbank Akademie
Fest steht: Vertriebs-, Führungs- und HR-Trainings müssen so realitätsnah wie möglich sein, um nachhaltiges Wachstum zu fördern. Wirkung entsteht im Gespräch – und genau dort muss Training gezielt ansetzen. Das muss heute digital, messbar und skalierbar geschehen. Als erster Bildungsanbieter im DACH-Raum haben wir das mit einer KI-basierten Lernlösung erreicht. Mitarbeitende können nahezu jede Gesprächssituation praxisnah trainieren und erhalten individuelles Feedback.
Barrieren abbauen – gemeinsam mehr erreichen
Erste Group Bank AG
Inklusion beginnt mit Bewusstsein. Unsere Trainings- und Kommunikationskampagne macht Barrieren sichtbar – und zeigt Wege auf, sie zu überwinden. Auf verschiedenen Ebenen sensibilisieren wir für das Thema Behinderung und fördern ein tieferes Verständnis. Führungskräfte und Mitarbeitende lernen von Expert:innen sowie Kolleg:innen mit Behinderungen, wie echte Teilhabe gelingen kann. So schaffen wir Raum für Dialog, bauen Vorurteile ab und stärken unsere inklusive Unternehmenskultur nachhaltig.
Erste Digital Learning Day
Erste Digital GmBH
In a constantly changing world, we need people who show curiosity and learning agility to grow beyond themselves. The Erste Digital Learning Day is one initiative to bring our company target to life: one day fully dedicated to learning from experts to experts across the organization. 2 events; 56 learning sessions online/onsite; 3 locations: Vienna, Bratislava, Kosice; 81 internal speakers; over 700 registrations per event; 2,476 participations and 185,700 minutes of learning in one day.
Austrian Onboarding Journey
Austrian Airlines AG
Mit der Austrian Onboarding Journey haben wir eine Reise geschaffen, die neue Mitarbeitende schon vor dem ersten Tag willkommen heißt und über 6 Monate begleitet. In unterschiedlichen Formaten – virtuell, vor Ort und selbstorganisiert – lernen sie unsere Kultur und Marke kennen und knüpfen von Anfang an Kontakte über Abteilungen und Berufsbilder hinweg. So schaffen wir Zugehörigkeit, brechen Silos auf und legen das Fundament für gelebte Kultur und Top Performance.
Recruiting
-
Generationenmanagement bei ANKER: „Initiative: Erfahrene Semester“
-
Unpersönliches Massenrecruiting war gestern! Wie das win2day Online Casino Studio zum Leben erwacht.
-
Mia – my intuitive application. Einfach und smart bewerben!
-
Talk’n’Job – Virtuelles Sprachinterview für Blue Collar
-
GROW Jobfestival
Generationenmanagement bei ANKER: „Initiative: Erfahrene Semester“
Ankerbrot Holding GmbH
„Erfahrene Semester“ ist ein innovatives Recruitingmodell von ANKER und der Vollpension. Es spricht aktive Pensionist:innen an, um den Herausforderungen bei der Personalgewinnung gezielt zu begegnen. Die Initiative bietet flexible Jobs, geht auf individuelle Bedürfnisse ein und fördert das generationenübergreifende Arbeiten. Eine Initiative, die zeigt, wie Generationenvielfalt, gesellschaftliche Verantwortung und unternehmerischer Erfolg Hand in Hand gehen können. www.erfahrenesemester.at
Unpersönliches Massenrecruiting war gestern! Wie das win2day Online Casino Studio zum Leben erwacht.
Österreichische Lotterien Gesellschaft m.b.H
Im neu errichteten Online Casino Studio von win2day mitten im Herzen Wiens werden seit April 2025 Black Jack, Roulette und Co. rund um die Uhr online angeboten. Hierfür wurden neue, noch nie dagewesene Jobprofile, Game Presenter:innen und Game Show Hosts, geschaffen sowie ein einzigartiger Bewerbungsprozesskonzipiert. Innerhalb weniger Monate wurde neben einer neue (Massen-)Recruiting-Strategie auch ein neues Preboarding-Konzept entwickelt und umgesetzt.
Mia – my intuitive application. Einfach und smart bewerben!
Erste Group
Unsere Vision: Eine revolutionäre Candidate Experience.
Ziel war es, den Bewerbungsprozess schneller und intuitiver zu gestalten. Weg von Profilerstellung und Passwort hin zu einem einfachen Chat. Die Lösung: Chatbot „Mia – My Intuitive Application“. Mia ermöglicht es Bewerber:innen, den gesamten Prozess effizient mit nur wenigen Klicks zu durchlaufen.
Mia wurde vollständig in-house entwickelt und steht daher für unser Engagement und unsere Innovationskraft.
Talk’n’Job – Virtuelles Sprachinterview für Blue Collar
Talk’n’Job GmbH
Die mobile Sprachbewerbung von Talk’n’Job bietet einen schnellen und niedrigschwelligen Bewerbungsprozess in allen Sprachen. Konkret bedeutet das: Bewerben in 2 Minuten ohne Unterlagen. Für alle, die sich nicht mehr über die traditionellen Kanäle bewerben. Zielgruppe: nicht-akademische Jobs. Die in die Interviews integrierte automatische Vorqualifikation führt zu einer fast vollständigen Reduzierung der unproduktiven Erstsichtung der eingehenden Bewerbungen (-95% Aufwand; kürzerer time2hire).
GROW Jobfestival
GROW rising talents GmbH
Das GROW Jobfestival ist nach nur 2 Jahren zur größten Recruiting & Employer Branding Eventserie Österreichs geworden. An rund 20 Standorten pro Saison vernetzen wir regionale Unternehmen mit tausenden jungen Talenten – live in hochfrequentierten Einkaufszentren. Ein exklusives Aussteller-Setup, proaktive Schulkooperationen und eine digitale Verlängerung sorgen für maximale Sichtbarkeit und effizientes Recruiting.
Employer Branding
POV – Mein erster Tag mit dem neuen Team
Erste Group
Inspiriert vom Meme POV wollen wir aus Sicht einer neuen Mitarbeiterin an ihrem ersten Tag unsere individuellen Karrierewege zeigen. Um junge Zielgruppen anzusprechen, präsentieren wir diese auf eine moderne und humorvolle Art und nehmen uns dabei selbst ein wenig auf die Schippe. Die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter:innen werden auf übertriebene Weise präsentiert und sind mit einem kleinen Augenzwinkern zu betrachten. Das Video wurde in zwei Wellen in Social Media Kampagnen ausgerollt.
HOFER Rap – Stabiles Team
Hofer
Echte Kolleg:innen, echter Beat, echte Botschaft, aber etwas mutiger und lauter als du es von HOFER gewohnt bist. Mit dem „HOFER Rap – Stabiles Team“ zeigen wir, wie stark unsere Filialteams sind – und wie „krass“ es ist, Teil davon zu werden. Der Rap begeistert zukünftige Lehrlinge und stärkt zugleich das Wir-Gefühl im Unternehmen – in unserer Mitarbeiter:innen-App und auf allen Social Media Kanälen. Recruiting – so, wie die Filialzielgruppe tickt.
Nichts geht ohne uns – VDM Metals Arbeitgebermarke
VDM Metals
Die Kernherausforderung ist: Wie besetzen wir 500 Stellen in 5 Jahren? Oder anders: Wie macht man ein mittelständisches, metallverarbeitendes Unternehmen aus dem Sauerland sexy?
Die Antwort: Mit unserer Arbeitgebermarke, aufbauend auf unserer Employee value propositon, die wir aus den Werten von unseren Mitarbeitenden gewonnen haben und auf allen Ebenen des Employer Brandings (Social Media, Karriereseite, interne Lernseiten, Stellenanzeigen, Messen, Events, Give-aways, usw.) ausrollen!
PORRianerinnen und PORRianer – aber so viel mehr!
PORR
Egal ob Hundemama, Fußballfan oder Bergsteigerin, wir alle sind PORRianerin und PORRianer– aber noch so viel mehr: Eine Maßnahme, die zeigt, was uns wirklich stark macht – nämlich unserer Mitarbeiter*innen. 900 Kolleg*innen aus ganz Europa stellten sich ins Rampenlicht und zeigten: Wir bauen nicht nur Großes aus Beton, sondern auch auf Vielfalt und Persönlichkeit. Unser Fundament? Leidenschaft, Individualität – und jede Menge Teamspirit.
Von amtlich zu herzlich: Kultur als Basis der Arbeitgebermarke
Land Oberösterreich
Herzlich, tatkräftig, aufgeschlossen: Diese Werte sind die Basis unserer Unternehmenskultur, die 2024 in einem partizipativen Prozess erarbeitet und definiert wurde. Die Arbeitgebermarke „Arbeiten fürs Land.“ baut auf diese Kultur auf und trägt sie mit eingängigem Claim, zeitlosem Design und einem Augenzwinkern nach innen und nach außen. Sichtbar wird die Marke, die man „dem Amt“ nicht zugetraut hätte, u.a. in einer unverwechselbaren EB Kampagne, der Bewerberkommunikation und im Außenauftritt.
People & Technology
Break Out. Bond In. Escape Game trifft Onboarding
Falkensteiner Hotels & Residences & Skillsfabrik
„Escape the Company“ – das interaktive Onboarding-Tool für den Tourismus: Ein maßgeschneidertes Escape Game, das Unternehmenswerte, Kultur und Prozesse spielerisch erlebbar macht. Teamwork, Kommunikation und Problemlösung stehen im Fokus – gesteuert über eine eigens entwickelte App. Ein HR-Tool, das Gamification und Wertevermittlung wirkungsvoll vereint – für schnellere Einarbeitung, hohe Identifikation und nachhaltiges Lernen.
Pre- & Onboarding App – guterjob App
Wiener Städtische Versicherung AG
Mit unserer guterjob App wird die wertvolle Zeit zwischen der Vertragsunterzeichnung und dem ersten Arbeitstag effektiv genutzt, um neue Mitarbeitende von Anfang an zu begeistern und eine starke Bindung zum Unternehmen aufzubauen. Durch eine moderne, zielgruppenorientierte und interaktive Pre- und auch Onboarding-Erfahrung können neue Kolleg:innen authentische Einblicke in die Unternehmenskultur gewinnen und sich optimal auf ihre neue Rolle vorbereiten.
Technisches Onboarding von Produktionspersonal mit „didaktischen Zwillingen“
OMV Downstream GmbH & Forum Training OG
Transformation des Onboardings in der Produktion mit didaktischen Zwillingen: Digitale Nachbildungen realer Anlagen machen komplexe Prozesse erlebbar. Gemeinsam mit der OMV wurde eine Anlage samt Erfahrungswissen interner Expert:innen virtuell aufbereitet. Das Ergebnis: deutlich schnellere Einarbeitung, einheitliches Verständnis im Team und skalierbarer Wissenstransfer. Digitales Lernen ist im produktionsnahen Umfeld perfekt einsetzbar – jedoch nur mit praxisnaher Relevanz.
Lern- und Entwicklungsmangement System der SVAK des Landes Salzburg
Salzburger Verwaltungsakademie (SVAK) & think modular – digital solutions GmbH
Das LEMS der SVAK ist ein innovatives, Open-Source-basiertes System für Talent-, Lehrlings- und Veranstaltungsmanagement. Es begleitet Mitarbeitende von BGM-Maßnahmen bis zur Staatsbürgerschaftsprüfung, unterstützt individuelle Lernpfade, Kursverwaltung und Zertifikate – flexibel, datensouverän und verwaltungsnah.
Outplacement light – mit Jobwechselbarometer
Jobs und Jobsbutler GmbH
Der Jobwechselbarometer analysiert Chancen am offenen und verdeckten Jobmarkt – ideal für Restrukturierungsprozesse. Bewerber erhalten durch KI-gestützte Auswertung von Lebenslauf, Berufsziel und Region eine fundierte Einschätzung ihrer Jobchancen. Das Tool unterstützt Unternehmen dabei, betroffene Mitarbeitende gezielt zu informieren und ihnen neue Perspektiven aufzuzeigen.
Diversity & Sustainability
INCLUSIVE-IT
ETC Enterprise Training Center GmbH
Im Rahmen von INCLUSIVE-IT absolvieren Personen mit Behinderungen eine duale IT-Ausbildungen mit international anerkannte IT-Zertifizierungen. Die IT-Theorie erlernen die Teilnehmer*innen bei der ETC, die IT-Praxis bei Partnerunternehmen. Alle Teilnehmer*innen werden dabei mittels Coached-Learning professionell begleitet. Das Ergebnis: Formal gering qualifizierte Personen mit Behinderungen erhalten eine anerkannte IT-Qualifizierung und im Idealfall eine Folgebeschäftigung im Praxisunternehmen.
BILLA Inklusionswochen
Billa AG
Unser Projekt ermöglicht Menschen mit Behinderungen wertvolle Praxiserfahrungen im Lebensmitteleinzelhandel. Ziel ist es, Praktikums- und feste Anstellungsverhältnisse zu schaffen. Gleichzeitig sensibilisieren wir Kolleg:innen und Führungskräfte für den inklusiven Umgang und fördern den direkten Austausch. JaW informiert zusätzlich Kund:innen über Inklusion am Arbeitsplatz. Dies stärkt unser Image als Vorreiter für einen inklusiven Arbeitsmarkt und fördert aktiv die Teilhabe.
#sheconnect
ÖBB-Infrastruktur AG
#sheconnect ist eine Initiative innerhalb der ÖBB-Infrastruktur AG, die Gender Balance in einer männerdominierten Industrie anstrebt. Gestartet im Jahr 2016 und später umbenannt, dient #sheconnect als Dachmarke für alle Programme, Initiativen und Aktivitäten, die auf das Empowerment der beruflichen Entwicklung und persönlichen Entfaltung von Frauen abzielt. Durch die Bündelung dieser Maßnahmen wurde die weibliche Repräsentanz in allen Abteilungen und Führungsebenen deutlich erhöht.
MAN Clean-Up & Connect – #verstecktePotenziale
MAN Truck & Bus Vertrieb Österreich GesmbH & lifeCREATOR CONSULTING Gmbh & planetmatters
MAN – Clean-Up & Connect x #verstecktepotenziale – Nachhaltigkeit leben, Chancen für arbeitslose Jugendliche schaffen Junge Menschen aus AMS-Maßnahmen und Unternehmensvertreter*innen treffen sich im Rahmen freiwilliger Müllsammelaktionen. Dabei entstehen Begegnungen auf Augenhöhe, bei denen ein authentischer Austausch möglich ist. Aus diesen Kontakten können sich konkrete Anschlussmöglichkeiten ergeben: Schnuppertage / Praktika, Bewerbungsgespräche, Lehrstellen oder direkte Jobangebote.
Pink Pomelo Years
CS Caritas Socialis
Die Initiative „Pink Pomelo Years“ der CS Caritas Socialis enttabuisiert das Thema Wechseljahre und stärkt gezielt die Frauengesundheit im Pflegeberuf. Durch Aufklärung, Begleitung und die Sensibilisierung von Führungskräften schaffen wir ein unterstützendes Umfeld, das Wohlbefinden fördert, Krankenstände und Fluktuation reduziert und die Wertschätzung für Mitarbeiterinnen in dieser Lebensphase sichtbar macht. So sichern wir nachhaltige Gesundheit und eine stabile Zukunft für unser Pflegeteam.
MINT 4 Women
MINT bringt´s Nachhaltig. – Bildung fördern. Zukunft schaffen.
Hilfswerk Österreich
Das Projekt „MINT bringt’s Nachhaltig“ stärkt durch geschlechtssensible MINT-Vermittlung & systematische Personalentwicklung die fachliche Handlungskompetenz von pädagogischen Fachkräften. Ziel ist es, Mädchen & Frauen für MINT zu begeistern, Gleichstellung zu fördern & MINT-Themen nachhaltig in den pädagogischen Alltag sowie in die Berufswahl von Kindern und Jugendlichen zu integrieren. Das Projekt leistet einen Beitrag zur Implementierung von Diversitäts- und Genderzielen im Bildungsbereich.
We make women in IT matter
Erste Group
Die Erste Group verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz zur Förderung von Frauen in IT – strategisch und nachhaltig. Das Netzwerk Women.in.IT stärkt durch Sichtbarkeit, Vernetzung und Empowerment. Externe Partnerschaften wie SHEgoesDIGITAL und das Female Future Festival sowie Formate wie die FuckUp Night und die Viora-App fördern Selbstwirksamkeit und Talentgewinnung.
Your Future Boss Day
PORR AG
„Your Future Boss Day“ ist Teil unseres umfangreichen Maßnahmenbündels, um junge Frauen und Mädchen sowie bestehende Mitarbeiterinnen bei der PORR zu fördern. Es ist ein Erlebnis-Tag für Mädchen von 10–16 Jahren, die auf echten Baustellen Technik hautnah erleben – Baggerfahren inklusive. Die Initiative der PORR begeistert früh für MINT-Berufe, fördert Selbstwirksamkeit und macht Bau erlebbar. So schaffen wir Sichtbarkeit, brechen Klischees und zeigen: Technik ist Frauensache.
CoderDojo – Girls Special
BMD Systemhaus GesmbH
Das „CoderDojo – Girls Special“ bringt Mädchen von 7–17 Jahren IT-Technik spielerisch näher und ermutigt sie, ihre Potenziale im IT-Bereich zu entdecken. Seit 2023 begeistert das Format jährlich rund um den Weltfrauentag – als erstes seiner Art in Österreich. Mit diesem Engagement setzt BMD ein starkes Zeichen für Diversität, Chancengleichheit und die weibliche Zukunft in der IT.
RoboSDG Rolemodels
InnovationsMacherIn
RoboSDG Rolemodels begeistert Mädchen von 7–12 Jahren für Technik & Nachhaltigkeit. In Workshops bauen sie kreative Roboterprototypen zu den UN-Zielen und lernen junge Rolemodels kennen – Schülerinnen & Studentinnen zwischen 16 – 26 Jahren, die Technik greifbar & inspirierend vermitteln. Mit der Entwicklung von RoboSDG Junior wurde das Angebot 2024 auf jüngere Zielgruppen ausgeweitet. Ein wirkungsvoller Beitrag zu Chancengleichheit, MINT-Förderung und gesellschaftlicher Verantwortung.
Newcomer of the Year
Planet Matters – Teambuilding mit Impact
Planet Matters
Planet Matters ist ein junges Social-Impact-Unternehmen, das mit innovativen Teambuilding-Formaten Nachhaltigkeit und HR-Kultur verbindet. Durch Müllsammelaktionen in der Natur, Upcycling, digitales Tracking über die Planet Matters App und medienwirksame Kommunikation entstehen erlebbare CSR-Maßnahmen mit messbarem Team-Impact. Mit über 3 Millionen Followern zählt Planet Matters zu den weltweit reichweitenstärksten Umweltbewegungen auf Social Media.
Hirebuddy
Hirebuddy
Hirebuddy verwandelt jeden in einen potentiellen Recruiter. Unsere Software ist ein öffentliches Empfehlungstool mit einem einzigartigen Belohnungssystem: Nicht nur direkte Empfehlende erhalten eine Provision, sondern auch alle anderen, die mit Ihrer Mithilfe indirekt zur erfolgreichen Besetzung beigetragen haben. So werden auch unternehmensexterne Netzwerke motiviert, Stellenanzeigen weiterzuleiten. Dadurch entstehen Empfehlungsketten, die weit über klassische Recruiting-Modelle hinausgehen.
Talk’n’Job – Virtuelles Sprachinterview für Blue Collar
Talk’n’Job GmbH
Die mobile Sprachbewerbung von Talk’n’Job bietet einen schnellen und niedrigschwelligen Bewerbungsprozess in allen Sprachen. Konkret bedeutet das: Bewerben in 2 Minuten ohne Unterlagen. Für alle, die sich nicht mehr über die traditionellen Kanäle bewerben. Zielgruppe: nicht-akademische Jobs. Die in die Interviews integrierte automatische Vorqualifikation führt zu einer fast vollständigen Reduzierung der unproduktiven Erstsichtung der eingehenden Bewerbungen (-95% Aufwand; kürzerer time2hire).
sonnnig – Macht Sinn.
sonnnig FlexCo
sonnnig verwandelt eine ungenutzte Ressource – überschüssigen Solarstrom – in den wohl sinnvollsten Mitarbeiterbenefit. Die SaaS-Plattform ermöglicht es Unternehmen, überschüssigen Sonnenstrom besser zu nutzen und ohne Aufwand direkt an ihre Mitarbeiter:innen weiterzugeben. Ergebnis: Mitarbeiter:innen sparen bis zu 50 % ihrer Stromkosten , Firmen steigern ihre Arbeitgeberattraktivität und die Energiewende wird zum Teamwork. sonnnig macht Sinn. Für Menschen, für Unternehmen und für die Umwelt.
Persönlichkeit statt PDF – die Antwort auf KI-Bewerbungen und verlorene Talente der Generation Z
nurdu
nurdu ist die erste App-first-Jobplattform mit Selfie-Videobewerbung, entwickelt für die Generation Z. In Zeiten generischer KI-Bewerbungen und sinkender Relevanz klassischer Lebensläufe ermöglicht nurdu persönliche, mobile Video-Bewerbungen in Sekunden: direkt vom Smartphone und so einfach wie ein TikTok. Unternehmen posten wie gewohnt Jobs und erhalten persönliche Einblicke statt austauschbarer PDFs. Jetzt ist der Moment, den Bewerbungsprozess neu zu denken!
Einreichungen 2025
Es ist der 8. Oktober 2025, der Festsaal der Hofburg Vienna erstrahlt violett, dein Team wartet gespannt auf die Verkündung der Gewinner des HR Award 2025. Und dann:
Ihr habt es geschafft!
Ein großes Dankeschön an alle, die ihre Projekte für den HR Award eingereicht haben! Euer Engagement und eure innovativen Ideen zeigen, wie viel Leidenschaft in der HR-Community steckt.
Alle freigegebenen Kurzbeschreibungen der eingereichten Projekte findest du hier zum Download.
Einreichungen 2025
Ein großes Dankeschön an alle, die ihre Projekte für den HR Award eingereicht haben !Euer Engagement und eure innovativen Ideen zeigen, wie viel Leidenschaft in der HR-Community steckt.
Alle freigegebenen Kurzbeschreibungen der eingereichten Projekte findest du hier zum Download
Alle Infos auf einen Blick
Es ist der 8. Oktober 2025, der Festsaal der Hofburg Vienna erstrahlt violett, dein Team wartet gespannt auf die Verkündung der Gewinner des HR Award 2025. Und dann:
Ihr habt es geschafft!
Der HR Award wurde ins Leben gerufen, um herausragende Leistungen im Bereich Human Resources zu würdigen und sichtbar zu machen. Er fördert Innovationen, Best Practices und neue Ansätze, die den HR-Bereich nachhaltig prägen und voranbringen.
Alle relevanten Informationen für den HR Award 2025 findest du hier auf einen Blick. PDF downloaden und informieren.
Alles auf einen Blick
Der HR Award wurde ins Leben gerufen, um herausragende Leistungen im Bereich Human Resources zu würdigen und sichtbar zu machen. Er fördert Innovationen, Best Practices und neue Ansätze, die den HR-Bereich nachhaltig prägen und voranbringen.
Alle relevanten Informationen für den HR Award 2025 findest du hier auf einen Blick. PDF downloaden und informieren.
HR Person of the Year 2025
Auch dieses Jahr suchen wir wieder die „HR Person of the Year“ – eine Persönlichkeit, die mit Innovationskraft, Haltung und Menschlichkeit das HR-Game verändert.
Und das Beste: Ihr könnt nominieren.
Gesucht wird eine HR-Persönlichkeit, die Menschen begeistert und inspiriert, mutig neue Wege geht und Veränderung gestaltet – mit echtem Impact.
Frist für Nominierungen: 17. Juli 2025
Bitte schicke deine Nominierung direkt an lisa@hrsummit.at – Nutze jetzt die Chance!
Ladet euch einfach die folgenden Unterlagen herunter:
Tipp: Bitte nutzt ausschließlich die offizielle Vorlage für eure Einreichung – nur so kann die Jury später fair vergleichen.
Frist für Nominierungen: 17. Juli 2025
Bitte schicke deine Nominierung direkt an lisa@hrsummit.at – Nutze jetzt die Chance!
Hall of Fame
10 Jahre HR Inside Award – das bedeutet 10 Jahre voller Leidenschaft, Kreativität und Innovation.
Unsere Hall of Fame zeigt, wie sich HR in dieser Zeit verändert hat, wer neue Wege gegangen ist und welche Projekte Zukunft gestalten.
Lass dich inspirieren von den besten Ideen aus einem Jahrzehnt HR Inside Award.
Impressionen
Gewinner 2024
Jeweils 5 Projekte pro Kategorie werden pro Jahr für den HR Award nominiert. Die ersten drei Plätze sowie der Newcomer und die HR Person of the year wurden im Zuge der HR Award Gala am 09. Oktober 2024 prämiert.
Gewinner
A1 Skill Development Programm
A1 Telekom Austria AG
A1 Skill Development Programm
A1 Telekom Austria AG
Da wir bei A1 laufend neue Skills im Team brauchen, haben wir selbst ein Programm dafür entwickelt – das A1 Skill Development Programm. Hier betreuen und begleiten wir engagierte, motivierte Kolleg:innen auf ihrem Weg in neue Future Jobs. Der Vorteil: Die Kolleg:innen kennen das Unternehmen teilweise schon seit Jahrzehnten, und wir kennen sie! Außerdem haben wir uns als Unternehmen dem Thema „constant learning“ verschrieben. Auch dafür ist das Skill Development Programm ein „perfect match“!
Von Grau zu Grün – Nachhaltigkeit als unsere Chance!
STRABAG AG
Von Grau zu Grün – Nachhaltigkeit als unsere Chance!
STRABAG AG
Um das Ziel Klimaneutralität 2040 zu erreichen, müssen alle Mitarbeitenden mitmachen. Nur gemeinsam kann diese Transformation gelingen. Daher haben wir mit Glacier die e-Learning-Plattform eingeführt und 4000 Arbeitsstunden investiert, um über 1200 Mitarbeitende zu Climate Rangern zu schulen. Diese Schulungen vermitteln Verständnis für den Klimawandel, die Dringlichkeit zu handeln und individuelle Beiträge, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.
ACCELOR POLY-VISIONARY CORPORATION
HENN Connector Group
ACCELOR POLY-VISIONARY CORPORATION
HENN Connector Group
ACCELOR POLY-VISIONARY CORPORATION ist eine Methode, die die gesamte Organisation gleichzeitig erlebbar macht.
In einer Staffelübergabe werden die Vision, die strategischen Ziele und alle Leistungsbeiträge & Schnittstellen durchgespielt und der Wertschöpfungsprozess „im Tun“ erlebt. Jede*r ist Teil des großen Ganzen und kann zwischen den gleichzeitig laufenden Staffeln wechseln. So zeigt die Poly-Vision: jeder Beitrag zählt. Final bilden alle Staffeln gemeinsam das Unternehmens-Visual.
Vom Ausbilder zum Talentcoach – Eine Funktion im Wandel
VAMED-KMB
Vom Ausbilder zum Talentcoach – Eine Funktion im Wandel
VAMED-KMB
Eine moderne Lehrausbildung braucht Ausbilder:innen, die bereit sind sich fachlich und pädagogisch ständig weiterzuentwickeln, um ihre Rolle als Talentcoach bestmöglich auszufüllen. Wir begleiten diese Rollentransformation mit digitalen Lernmethoden (Wise Up) und modernen Ausbildungsinhalten wie Reverse Mentoring und positive Fehlerkultur (Mess up & Fails Meetings). Zusätzlich haben wir regelmäßige Online-Ausbildertreffs und Afterwork-Meetings eingeführt.
We live circularity
Prinzhorn Holding GmbH
We live circularity
Prinzhorn Holding GmbH
Die Prinzhorn HR-Strategie „We live circularity“ setzt auf Mitarbeiterbindung vor Recruiting. Besondere Aufmerksamkeit galt dem Produktionsbereich, wo ESG-„Social“-Initiativen umgesetzt wurden: 1. Verbesserung der Arbeitsbedingungen basierend auf Mitarbeiterbefragungen, 2. Einführung einer 1st-Line-Manager-Academy (für Schichtleiter und Maschinenführer) zur Förderung einer wertschätzenden Feedbackkultur, 3. Einführung praxisnaher Tools wie Skill-Matrix und Entwicklungspläne für die Produktion.
Digitales Onboarding in der mobilen Pflege und Betreuung
Volkshilfe Wien gemeinnützige Betriebs-GmbH
Digitales Onboarding in der mobilen Pflege und Betreuung
Volkshilfe Wien gemeinnützige Betriebs-GmbH
Der Einstieg in die mobile Pflege – und Betreuung kann herausfordernd sein. Nach einer Zeit der Einschlung ist man alleine bei den Kund*innen zuhause. Digitales Onboarding unterstützt spielerisch vor- und nach dem Eintritt zusätzlich zum klassischen Onboaring mit Informationen, Erklärvideos und Übungen um sicher und gut in der mobilen Pflege und Betreuung anzukommen.
MentOS – Erste Groups interne Mentoring Plattform
Erste Group Bank AG
MentOS – Erste Groups interne Mentoring Plattform
Erste Group Bank AG
MentOS schreibt die Geschichte von Mentoring neu. Erste Groups intern entwickelte Mentoring Plattform MentOS (Mentoring Operating System) wurde Anfang 2024 ins Leben gerufen. Basierend auf individuellen Bedürfnissen bringt MentOS Mentor:innen und Mentees zusammen. Länderübergreifende Mentoring-Paare wurden bereits geformt, sodass sich Mitarbeiter:innen der Erste Group auch unabhängig von ihrem geografischen Standort austauschen und voneinander lernen können.
„HRNow“ – HR Self Service Portal bei HOFER/ALDI
Hofer KG
„HRNow“ – HR Self Service Portal bei HOFER/ALDI
Hofer KG
Mit der Einführung des Informations- und Ticketsystems „HRNow“ bei HOFER Österreich wird die HR-Servicequalität auf ein höheres Level gehoben. Es profitieren nicht nur die rund 12.000 Mitarbeitenden von einem orts- und zeitunbhängigen Self Service für HR-Wissensartikel und standardisierten Anfrageformularen, sondern auch bei Mitarbeitenden in HR/Payroll ist eine Verbesserung im Arbeitsalltag spürbar. Aktuell befinden wir uns mitten im Rollout von „HRNow“ in allen ALDI SÜD Ländern weltweit.
Mental App Uniklinikum Salzburg
Gemeinn. Sbg. Landeskliniken BetriebsgesmbH
Mental App Uniklinikum Salzburg
Gemeinn. Sbg. Landeskliniken BetriebsgesmbH
Die Pflegedirektion am Uniklinikum Salzburg bietet den 2700 Pflegenden eine neue, professionelle MentalApp, welche eine mentale Stärkung ermöglicht. Die MentalApp enthält interaktive Mitmachübungen zur Entspannung oder zur Förderung von positivem Denken. Diese Übungen werden nachhaltig in den Alltag von Pflegepersonen integriert, um ein optimales Briefing bzw. De-Briefing zu gewährleisten, die Berufszufriedenheit zu stärken bzw. den langfristigen Verbleib von Pflegenden im Beruf zu unterstützen.
frapp – Damit Arbeit zum Leben passt
INFORM Institut für Operations Research und Management GmbH
frapp – Damit Arbeit zum Leben passt
INFORM Institut für Operations Research und Management GmbH
frapp bringt als führende Life-Work-App für Deskless Workers Beruf und Privatleben in Einklang, indem sie vorhersehbare Arbeitszeiten bietet und Terminkonflikte durch flexible, benutzerfreundliche Kalenderfunktionen löst. Intuitive Funktionen und nahtlose Kommunikation fördert die die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. frapp steht für eine moderne, digitale Arbeitsumgebung, die speziell auf die Bedürfnisse von Deskless Workers zugeschnitten ist und die digitale Gleichstellung vorantreibt.
Führung intensiv erleben
Agentur Blaulicht & Hochtaunus Kliniken
Führung intensiv erleben
Agentur Blaulicht & Hochtaunus Kliniken
Drei leitende Intensivpflegefachpersonen werden zu Corporate Influencern auf LinkedIn aufgebaut, um durch Führung- & Kultur-Beiträge neues Personal anzuwerben und vorhandenes zu halten. Der Erfolg spricht für sich: 15 freie Arbeitsplätze auf der Intensivstation konnten seither besetzt werden – und das in einer absoluten Konkurrenzlage. Inzwischen gibt es eine Warteliste, um dort anzufangen. Medien haben über die Corporate Influencer berichtet.
Rückfahrticket und Wiedereinstellungszusage der ÖBB-Infrastruktur AG
ÖBB-Infrastruktur AG
Rückfahrticket und Wiedereinstellungszusage der ÖBB-Infrastruktur AG
ÖBB-Infrastruktur AG
Früher war die Rückkehr zum Arbeitgeber ein Tabu, doch Zeiten ändern sich. Bei der ÖBB-Infrastruktur AG erhalten Mitarbeitende beim Austrittsgespräch ein Rückfahrticket oder eine Wiedereinstellungszusage (Sitzplatzgarantie). Mit der Wiedereinstellungszusage sichern wir Mitarbeiter:innen aus betriebskritischen Funktionen eine fixe Wiedereinstellung innerhalb von 2 Jahren. Sie ist ein Symbol der Wertschätzung, reduziert die Hemmschwelle für erneute Bewerbungen und sichert fachliches Wissen.
Glamping – Nachhaltiges Recruiting mit Übernachtungsmöglichkeit
CS Caritas Socialis GmbH
Glamping – Nachhaltiges Recruiting mit Übernachtungsmöglichkeit
CS Caritas Socialis GmbH
Recruiting mit „dahoam“-Feeling: Bei einer Glamping-Veranstaltung im neugebauten Pflegezentrum der Caritas Socialis, der CS Kalksburg, wurden Interessent:innen und Mitarbeiter:innen der CS eingeladen, eine Nacht vor Ort zu verbringen. Diese innovative Idee bot den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihren zukünftigen Arbeitsplatz hautnah zu erleben und schafft eine besondere Verbindung zum Arbeitsumfeld – Man will ja schließlich wissen, wo und mit wem man arbeiten wird.
Pilotprojekt: Werde IVB-BusfahrerIn! Wir helfen Dir!
Innsbrucker Verkehrsbetriebe und Stubaitalbahn GmbH
Pilotprojekt: Werde IVB-BusfahrerIn! Wir helfen Dir!
Innsbrucker Verkehrsbetriebe und Stubaitalbahn GmbH
Die IVB übernimmt seit 2022 die D-Führerscheinkosten inkl. Einstellung ab Tag 1. Das sprach zunehmend Menschen mit Migrationshintergrund an. Deutschkenntnisse auf Level B1 des GER* sind Grundlage für das positive Bestehen des D-Führerscheins sowie der internen 8-wöchigen Einschulung, erfahrungsgemäß sind sie auch in der täglichen Arbeit essenziell. Im Rahmen des Pilotprojektes in Kooperation mit der Vielfalt Bildungs- und Betreuungs GmbH konnten 7 BusfahrerInnen in Ausbildung rekrutiert werden.
BILLA Transformer Tour
BILLA AG
BILLA Transformer Tour
BILLA AG
Nach dem Motto „Verwandle Lehre in Karriere“ ging BILLA im Herbst 2023 mit der Transformer Tour, einer Roadshow als Live-Marketing Kampagne, einen völlig neuen Weg in der Lehrlingssuche. Damit wollte BILLA das Image der Lehre in der breiten Öffentlichkeit deutlich auffrischen, persönlichen Austausch mit Jugendlichen und Erziehungsberechtigten ermöglichen, Reichweite in der Presse und auf Social Media erzielen und BILLA als coolen und attraktiven Arbeitgeber in Szene setzen.
Ich hb Freude – Haus der Barmherzigkeit
Haus der Barmherzigkeit & stroblbinder GmbH
Ich hb Freude – Haus der Barmherzigkeit
Haus der Barmherzigkeit & stroblbinder GmbH
Mit der neuen Employer Branding Kampagne konnte das Haus der Barmherzigkeit und HABIT ein Ziel erreichen: Weg vom Bild der händchenhaltenden Pfleger*innen und ihre Mitarbeitenden als auch Bewerber*innen mit dem anzusprechen was sie sind – systemrelevante, bestens ausgebildete und multiprofessionelle Fachkräfte. Dazu wurden Botschaften formuliert, welche die Expertise der Mitarbeitenden, den Mehrwert ihrer Arbeit sowie die Möglichkeiten und Benefits in der Langzeitpflege und Betreuung zeigen.
Magazin-Cover gegen Krankenhauskeime
Agentur Blaulicht & Klinikum Magdeburg
Magazin-Cover gegen Krankenhauskeime
Agentur Blaulicht & Klinikum Magdeburg
Wenn es das Thema Hygiene schon nicht von selbst auf die Titelseiten der großen Magazine schafft, dann kreieren wir uns eben unsere eigenen Cover und machen so auf dieses lebenswichtige Thema aufmerksam. Mitarbeitende wurden zu Fotomodellen, die Magazin-Cover natürlich alle erfunden. Mit viel Humor und Augenzwinkern entstand Awareness für das Thema Hygiene, ein großartiges Medienecho gab es on top. Employer Branding fängt eben (auch) bei der Gesundheit der Mitarbeitenden an.
Sandoz – Deine Legende beginnt
Sandoz
Sandoz – Deine Legende beginnt
Sandoz
Unsere Kampagne „Sandoz – Deine Legende beginnt“ zielte darauf ab, trotz Lehrlingsmangel und starker Konkurrenz in Tirol, knapp 30 motivierte Lehrlinge für sechs Berufsbilder in der Pharmaindustrie zu gewinnen. Die Herausforderung war, junge Talente für eine Karriere in einem hochspezialisierten Umfeld zu begeistern. Durch den Einsatz von KI-generierten Superhelden-Charakteren und eine zielgruppengerechte Ansprache haben wir über 350 Bewerbungen erhalten und alle Lehrstellen besetzt.
enviaM-Gruppe – Wir sind Zukunftsgestalter mit Power
envia Mitteldeutsche Energie AG
enviaM-Gruppe – Wir sind Zukunftsgestalter mit Power
envia Mitteldeutsche Energie AG
Wertschätzung ist eine von 5 Säulen der EVP der enviaM-Gruppe. Wir bieten im Rahmen unserer Recruiting-Kampagne Einblicke ins Arbeitsumfeld, um genau das zum Ausdruck zu bringen und auch die Retention zu stärken. In den Headlines der Anzeigen geht immer ein Dank an die Kolleg:innen. Die Kampagne ist in der ganzen Region zu sehen, auch für Freunde und Familie. Das macht stolz, Teil der enviaM-Gruppe zu sein. Der Erfolg: die Fluktuation sinkt auf 1,0 %, der eNPS steigt von 19 auf 36.
Wirksames Employer Branding – nicht ohne unsere A1 Lehrlinge!
A1 Telekom Austria AG
Wirksames Employer Branding – nicht ohne unsere A1 Lehrlinge!
A1 Telekom Austria AG
A1 setzt auf ein zielgruppenspezifisches & authentisches Employer Branding bei der Lehrlingssuche. Bestehende Lehrlinge sind bei A1 deshalb die wichtigsten Impulsgeber:innen. Sie unterstützen ihr Unternehmen, am Puls der Zeit zu bleiben & wissen, wo die Gen Z & Alpha digital und analog unterwegs ist. Von der Planung bis zur Umsetzung aller Employer Branding Maßnahmen sind A1 Lehrlinge aktiv dabei & haben ebenfalls eine Stimme im Recruiting! So sind viele A1 Lehrlinge echte Jobbotschafter:innen!
Diversity Parcours bei Magna Steyr
Magna Steyr Fahrzeugtechnik GmbH & Co KG
Diversity Parcours bei Magna Steyr
Magna Steyr Fahrzeugtechnik GmbH & Co KG
Das Projekt „DiversityParcours“ bei Magna in Graz fördert Chancengleichheit und Inklusion. In fünf interaktiven Stationen setzten sich 782 Führungskräfte und Mitarbeiter_innen mit eigenen Vorurteilen und vielfältigen Perspektiven auseinander. Der Parcours, ausgezeichnet mit dem Magna Being the Difference Award, stärkt den internen Dialog und schafft ein respektvolles Arbeitsumfeld. Das innovative Programm erhöht die Motivation und setzt neue Maßstäbe für Unternehmenskultur und Vielfalt.
Program for Dual Career Couples
Infineon & CIC – Carinthian International Center Service GmbH
Program for Dual Career Couples
Infineon & CIC – Carinthian International Center Service GmbH
Infineon und das CIC fördern durch das Dual Career Programm die berufliche und soziale Integration internationaler Arbeitskräfte und deren Partner*innen in Kärnten. Mit einem maßgeschneiderten Karriereprogramm und zahlreichen Netzwerkveranstaltungen unterstützt das CIC das berufliche, kulturelle und soziale Onboarding der Neuankommenden in Kärnten. Dies trägt zu einer langfristigen Mitarbeiterbindung an die Region bei und macht Infineon zu einem attraktiven Arbeitgeber in der lokalen Wirtschaft.
she invests – Stärke dein Finanzwissen
Erste Bank der oesterreichischen Sparkassen
she invests – Stärke dein Finanzwissen
Erste Bank der oesterreichischen Sparkassen
she invests ist ein Finanzbildungsprogramm der Erste Bank und Sparkasse, das Frauen dabei unterstützt, ihre Finanzkompetenz zu stärken, unabhängig davon, ob sie Kundinnen der Bank sind oder nicht. Das Programm behandelt Themen wie Finanzplanung, Investieren und Altersvorsorge durch Webinare, Newsletter und Kurzvideo Kurse. Das Ziel ist es, Frauen zu ermutigen und zu befähigen, fundierte finanzielle Entscheidungen zu treffen und finanzielle Unabhängigkeit zu erreichen.
Gemeinsam stark durch WERTE: WERTE-Workshops als Fundament der Unternehmenskultur
skillsfabrik & HABAU Group
Gemeinsam stark durch WERTE: WERTE-Workshops als Fundament der Unternehmenskultur
skillsfabrik & HABAU Group
Unser Projekt fördert Vielfalt, Inklusion und Verständnis durch gezielte WERTE-Bildung in Workshops für Fachkräfte und Lehrlinge. Das einzigartige Konzept schafft ein starkes Fundament für harmonisches Miteinander, indem es bei den individuellen Werten jedes einzelnen Mitarbeitenden ansetzt. Vielfalt und Inklusion bleiben damit nicht nur leere Worte, sondern werden aktiv gelebt und gefördert. Damit setzen wir ein starkes Zeichen für die gesamte Baubranche und darüber hinaus.
Women@A1 Festival
A1 Telekom Austria AG
Women@A1 Festival
A1 Telekom Austria AG
Anlässlich des Weltfrauentags am 8. März veranstalten wir bereits zum 2. Mal das WOMEN@A1 Festival. Ein inspirierender Tag, gestaltet von A1 Frauen für A1 Frauen, welcher die Bedeutung von Chancengleichheit und Vielfalt, Mut und Tatendrang in den Mittelpunkt stellt. Mit dem Festival wollen wir unseren Beitrag zu kulturellen und strukturellen Veränderungen innerhalb und außerhalb der A1 leisten, um uns Schritt für Schritt einer gleichberechtigteren und inklusiveren Arbeitswelt anzunähern.
JobTreffer – Vorurteilsfreies Recruiting
JobTreffer
JobTreffer – Vorurteilsfreies Recruiting
JobTreffer
Über 10 Studien mit der Univ. Wien & der Donau Univ. Krems wurde das JobTreffer-Screening entwickelt, um eine transparente und vorurteilsfreie Auswahl zum ersten Bewerbungsgespräch zu gewährleisten.
Erwartungen von Arbeitgeber & Arbeitnehmer:in werden vor dem Erstgespräch abgeglichen und ergeben ein Matchingprofil mit Interviewleitfaden.
Das Matching zu Kultur, Führung, Team, Aufgabe & Rolle ist eine vorurteilsfreie & transparente Dialogbasis für Recruiting, Onboarding und MA-Gespräche.
Recruiting und Integration von internationalen Fachkräften
Recruit-me
Recruiting und Integration von internationalen Fachkräften
Recruit-me
Als Arbeitsvermittler und Integrationspartner von Fachkräften aus Drittstaaten nach Österreich, konnten wir die letzten zwei Jahre eine positive Bilanz von mehr als 500 erfolgreich vermittelten Fachkräften mit abgeschlossener Ausbildung aller Grade, mehreren Jahren Berufserfahrung und guten Deutschkenntnissen, ziehen. Neben den behördlichen Prozessen bis zur RWR-Karte, unterstützen wir Unternehmen auch bei der sozialen und kulturellen Integration unserer Kandidat:innen.
Hire The World’s Best Talents
Space Talents
Hire The World’s Best Talents
Space Talents
Space Talents bringt auf einer digitalen Plattform Tech-Arbeitgeber mit internationalen Top-Talenten in Software, Data Science und Engineering zusammen. Über 30.000 vorqualifizierte Talente, die nach Österreich und Deutschland ziehen möchten, sind bereits auf der Space Talents Plattform registriert. Mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz werden die besten Matches für Arbeitgeber automatisch identifiziert. Space Talents unterstützt auch bei Visum, Umzug und Integration.
hoorai
hoorai.io
hoorai
hoorai.io
hoorai ist eine B2B SaaS-Plattform, welche Unternehmen dabei unterstützt, vorhandene interne Talente zu erkennen und sie zu ausgewogenen und erfolgreichen Teams zusammenzuführen. hoorai verbindet wissenschaftlich fundierte Forschung zu Persönlichkeitsmerkmalen und Teamdynamiken mit KI und einem Gamification-Ansatz, um wirklich effektive Teamkonstellationen zu identifizieren, welche alle benötigten Kompetenzen abbilden.
Recuto App
recuto GmbH
Recuto App
recuto GmbH
Die recuto-App bringt nachhaltige Veränderungen im Rekrutierungsmarkt. Mit der Kraft persönlicher Empfehlungen erreichen wir Zielgruppen, die durch traditionelle Kanäle nicht erreicht werden. Privatpersonen können Jobs weiterempfehlen und für erfolgreiche Vermittlungen eine Prämie erhalten. Somit hat jeder die Möglichkeit, nebenberuflich Unternehmen zu empfehlen und sich dadurch ein zusätzliches Einkommen zu sichern. Vergleichbar mit Uber, jedoch basierend auf Empfehlungen anstelle von Fahrten.
Location
Der HR Award fand in diesem Jahr bereits zum 11. Mal im Rahmen des HR Inside Summits: 14. – 15. Oktober 2026, der größten HR-Veranstaltung im DACH-Raum, im traumhaften Ambiente der Hofburg Vienna, statt.
Hofburg Vienna
Heldenplatz, A-1010 Wien
Du erreichst die Eventlocation sehr gut mit öffentlichen Verkehrsmitteln. Mit der U3 bis Herrengasse, der U2/U3 bis Volkstheater oder mit dem Bus (48A) oder der Straßenbahn (D, 1, 2, 46, 49, 71) bis Dr.-Karl-Renner-Ring.
Gratis Parkplätze stehen leider nicht zur Verfügung. Man kann aber auf die umliegend Parkgaragen z.B. Rathaus ausweichen.
Location
Der HR Award fand in diesem Jahr bereits zum 11. Mal im Rahmen des HR Inside Summits: 14. – 15. Oktober 2026, der größten HR-Veranstaltung im DACH-Raum, im traumhaften Ambiente der Hofburg Vienna, statt.
Hofburg Vienna
Heldenplatz, A-1010 Wien
Du erreichst die Eventlocation sehr gut mit öffentlichen Verkehrsmitteln. Mit der U3 bis Herrengasse, der U2/U3 bis Volkstheater oder mit dem Bus (48A) oder der Straßenbahn (D, 1, 2, 46, 49, 71) bis Dr.-Karl-Renner-Ring.
Gratis Parkplätze stehen leider nicht, zur Verfügung. Man kann aber auf die umliegend Parkgaragen z.B. Rathaus ausweichen.
14. – 15. Oktober 2026 | Hofburg Vienna
Der HR Inside Summit ist das größte HR-Event im DACH-Raum. Mehr als 2.500 Teilnehmer:innen und 80 internationale Top-Expert:innen kommen am 14. und 15. Oktober 2026 in den Räumlichkeiten der Hofburg Vienna zusammen, um sich im Rahmen von Podiumsdiskussionen, Vorträgen und Keynote-Speeches, Workshops sowie informativen Messeständen zu brandaktuellen Themen der Branche auszutauschen.
HR INSIDE SUMMIT
15. Juni 2027 | Schloss Laxenburg
Networking unter freiem Himmel, Live-Kontakte, ein abwechslungsreiches Rahmenprogramm und ein gemeinsamer Ausklang bei Food, Drinks und Musik zeichnen die HR Inside Summer Edition im wunderschönen Schloss Laxenburg aus. Sozusagen das Warm-Up für den HR Inside Summit im Oktober und der Startschuss, um endlich wieder LIVE HR-Themen der Gegenwart vor den Vorhang zu holen.
Summer EditionFAQ
Hier bekommst du alle Antworten auf deine Fragen.
Got Any Questions?
Du hast noch mehr Fragen? Dann schreib uns einfach eine E-Mail.
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Email- Culture & Development
- People & Technology
- Recruiting
- Employer Branding
- Diversity & Sustainability
Sonderkategorie:
- Newcomer of the Year
Einreichen können Unternehmen und Organisationen, sowie Beratungs- und/oder Dienstleistungsunternehmen aus dem DACH-Raum. Berater/Dienstleister müssen gemeinsam mit einem:einer Kunden:Kundin einreichen. Im Fall des Gewinns werden Berater:in/Dienstleister:in und Kunde:Kundin gemeinsam geehrt.
Bitte beachte, dass Sie sich nur mit Projekten oder Kampagnen beworben werden kann, die zwischen dem 1. Jänner 2025 und dem 1. September 2026 erstellt, publiziert oder geplant wurden, um einen hohen Grad an Aktualität zu gewährleisten.
Der Einreichschluss ist der 20. Juli 2026.
Projekte können in mehr als einer Kategorie eingereicht werden, jedoch muss der Fokus der Einreichung auf die jeweilige Kategorie abgestimmt sein.
Beispiel: Eine App wird in der Kategorie People & Technology (technische Ausprägungen / Implementierung / UX ) und in der Kategorie Culture & Development (strategische Gedanken & Sinn für Mitarbeiter:innen/Unternehmen) eingereicht.
Außerdem kann sich mit beliebig vielen Projekten beworben werden. Für jedes Projekt/jede Kampagne ist je Kategorie eine offizielle Bewerbung mit Angaben zur Person und zur eingereichten Arbeit notwendig.
Es dürfen auch gerne Projekt/Ideen in englischer Sprache eingereicht werden.
Nach Ende der Einreichfrist bewertet die HR Award Jury die eingereichten Ideen und Projekte nach einem Punkteschlüssel. Ein besonderes Augenmerk wird in den Kategorien „Culture & Development“, „Recruiting“, „Employer Branding“, „People & Technology“ & „Diversity & Sustainability“ auf den Innovationsgehalt, die Durchführung des Projekts in Bezug auf das strategische Ziel der Organisation sowie die Übertragbarkeit auf andere
Unternehmen und die Verständlichkeit der Einreichung gelegt. Bei „MINT 4 Women“, welche Wirkung eine Maßnahme im Unternehmen entfaltet, wie innovativ sie Frauen in MINT fördert und ob sie sich auf andere Organisationen übertragen lässt.
Bei der Sonderkategorie „Newcomer of the Year “ wird bewertet, wie relevant, innovativ und langfristig entwicklungsfähig ein Projekt in Bezug auf die aktuelle Marktsituation ist
Die HR Award Jurysitzung findet am 15. September in Wien statt. Im Zuge der Sitzung erhalten die Shortlist-Kandidat:innen die Möglichkeit, ihr Projekt nochmals persönlich zu pitchen – vor Ort oder, wenn erforderlich, online. Gleichzeitig hat die Jury die Gelegenheit, gezielt nachzufragen und einzelne Aspekte im Detail zu vertiefen. Auf dieser Basis werden pro Kategorie die Gewinner:innen in Gold, Silber und Bronze festgelegt. Die Bekanntgabe der Platzierungen erfolgt im Zuge der Preisverleihung inklusive Galadinner am Abend des 14. Oktober 2026 in der Hofburg Vienna.
Die Shortlist steht im Anschluss an die Jurysitzung am 15. September 2026 fest und wird danach veröffentlicht. Die Shortlist-Kandidat:innen werden bereits vorab informiert, um sich auf ihre Präsentation im Rahmen der Jurysitzung am 15. September vorbereiten zu können. Alle Einreicher:innen werden vor der Veröffentlichung der Shortlist entsprechend verständigt.
Die Kategorie HR Person of the Year würdigt herausragende Persönlichkeiten, die durch visionäre Führung, strategisches Denken und spürbares Engagement die HR-Landschaft nachhaltig prägen. Ausgezeichnet werden Menschen, die durch ihre Arbeit Kultur, Entwicklung und Organisationen maßgeblich gestalten – ob als HR-Manager:in, Führungskraft, Berater:in, Geschäftsführer:in mit HR-Verantwortung oder in einer anderen Rolle mit nachweisbarem HR-Impact.
Die Nominierung erfolgt ausschließlich durch die HR Award Jury. Jedes Jurymitglied kann eine Person nominieren. Die finale Entscheidung über die HR Person of the Year wird im Rahmen der Jurysitzung im September 2026 getroffen. Die feierliche Auszeichnung findet bei der HR Award Gala am 14. Oktober 2026 in der Hofburg Vienna statt.
Nein. Neue Jurymitglieder werden seit 2025 ausschließlich durch einstimmige Nominierung der bestehenden Jury aufgenommen. Zugelassen sind nur Personen, deren hauptberufliche Funktion in einer HR-Abteilung liegt. Dienstleister und HR Consultants sind ausgeschlossen.
Wir freuen uns auf einen stilvollen Abend – der Dresscode lautet Business Casual.
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