In insgesamt 7 Kategorien werden die innovativsten und inspirierendsten Ideen, Projekte und Persönlichkeiten der HR-Branche im DACH Raum prämiert. Das Ziel des HR Awards ist es Visionen, Konzepte und Impulse zu teilen, harte Arbeit zu ehren und neue Denkanstöße für innovative HR-Arbeit zu liefern.
Jeweils 5 Projekte pro Kategorie werden pro Jahr für den HR Award nominiert. Die ersten drei Plätze sowie der Newcomer und die HR Person of the year wurden im Zuge der HR Award Gala am 09. Oktober 2024 prämiert.
A1 Skill Development Programm
A1 Telekom Austria AG
Da wir bei A1 laufend neue Skills im Team brauchen, haben wir selbst ein Programm dafür entwickelt – das A1 Skill Development Programm. Hier betreuen und begleiten wir engagierte, motivierte Kolleg:innen auf ihrem Weg in neue Future Jobs. Der Vorteil: Die Kolleg:innen kennen das Unternehmen teilweise schon seit Jahrzehnten, und wir kennen sie! Außerdem haben wir uns als Unternehmen dem Thema „constant learning“ verschrieben. Auch dafür ist das Skill Development Programm ein „perfect match“!
Von Grau zu Grün – Nachhaltigkeit als unsere Chance!
STRABAG AG
Um das Ziel Klimaneutralität 2040 zu erreichen, müssen alle Mitarbeitenden mitmachen. Nur gemeinsam kann diese Transformation gelingen. Daher haben wir mit Glacier die e-Learning-Plattform eingeführt und 4000 Arbeitsstunden investiert, um über 1200 Mitarbeitende zu Climate Rangern zu schulen. Diese Schulungen vermitteln Verständnis für den Klimawandel, die Dringlichkeit zu handeln und individuelle Beiträge, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.
ACCELOR POLY-VISIONARY CORPORATION
HENN Connector Group
ACCELOR POLY-VISIONARY CORPORATION ist eine Methode, die die gesamte Organisation gleichzeitig erlebbar macht.
In einer Staffelübergabe werden die Vision, die strategischen Ziele und alle Leistungsbeiträge & Schnittstellen durchgespielt und der Wertschöpfungsprozess „im Tun“ erlebt. Jede*r ist Teil des großen Ganzen und kann zwischen den gleichzeitig laufenden Staffeln wechseln. So zeigt die Poly-Vision: jeder Beitrag zählt. Final bilden alle Staffeln gemeinsam das Unternehmens-Visual.
Vom Ausbilder zum Talentcoach – Eine Funktion im Wandel
VAMED-KMB
Eine moderne Lehrausbildung braucht Ausbilder:innen, die bereit sind sich fachlich und pädagogisch ständig weiterzuentwickeln, um ihre Rolle als Talentcoach bestmöglich auszufüllen. Wir begleiten diese Rollentransformation mit digitalen Lernmethoden (Wise Up) und modernen Ausbildungsinhalten wie Reverse Mentoring und positive Fehlerkultur (Mess up & Fails Meetings). Zusätzlich haben wir regelmäßige Online-Ausbildertreffs und Afterwork-Meetings eingeführt.
We live circularity
Prinzhorn Holding GmbH
Die Prinzhorn HR-Strategie „We live circularity“ setzt auf Mitarbeiterbindung vor Recruiting. Besondere Aufmerksamkeit galt dem Produktionsbereich, wo ESG-„Social“-Initiativen umgesetzt wurden: 1. Verbesserung der Arbeitsbedingungen basierend auf Mitarbeiterbefragungen, 2. Einführung einer 1st-Line-Manager-Academy (für Schichtleiter und Maschinenführer) zur Förderung einer wertschätzenden Feedbackkultur, 3. Einführung praxisnaher Tools wie Skill-Matrix und Entwicklungspläne für die Produktion.
Digitales Onboarding in der mobilen Pflege und Betreuung
Volkshilfe Wien gemeinnützige Betriebs-GmbH
Der Einstieg in die mobile Pflege – und Betreuung kann herausfordernd sein. Nach einer Zeit der Einschlung ist man alleine bei den Kund*innen zuhause. Digitales Onboarding unterstützt spielerisch vor- und nach dem Eintritt zusätzlich zum klassischen Onboaring mit Informationen, Erklärvideos und Übungen um sicher und gut in der mobilen Pflege und Betreuung anzukommen.
MentOS – Erste Groups interne Mentoring Plattform
Erste Group Bank AG
MentOS schreibt die Geschichte von Mentoring neu. Erste Groups intern entwickelte Mentoring Plattform MentOS (Mentoring Operating System) wurde Anfang 2024 ins Leben gerufen. Basierend auf individuellen Bedürfnissen bringt MentOS Mentor:innen und Mentees zusammen. Länderübergreifende Mentoring-Paare wurden bereits geformt, sodass sich Mitarbeiter:innen der Erste Group auch unabhängig von ihrem geografischen Standort austauschen und voneinander lernen können.
„HRNow“ – HR Self Service Portal bei HOFER/ALDI
Hofer KG
Mit der Einführung des Informations- und Ticketsystems „HRNow“ bei HOFER Österreich wird die HR-Servicequalität auf ein höheres Level gehoben. Es profitieren nicht nur die rund 12.000 Mitarbeitenden von einem orts- und zeitunbhängigen Self Service für HR-Wissensartikel und standardisierten Anfrageformularen, sondern auch bei Mitarbeitenden in HR/Payroll ist eine Verbesserung im Arbeitsalltag spürbar. Aktuell befinden wir uns mitten im Rollout von „HRNow“ in allen ALDI SÜD Ländern weltweit.
Mental App Uniklinikum Salzburg
Gemeinn. Sbg. Landeskliniken BetriebsgesmbH
Die Pflegedirektion am Uniklinikum Salzburg bietet den 2700 Pflegenden eine neue, professionelle MentalApp, welche eine mentale Stärkung ermöglicht. Die MentalApp enthält interaktive Mitmachübungen zur Entspannung oder zur Förderung von positivem Denken. Diese Übungen werden nachhaltig in den Alltag von Pflegepersonen integriert, um ein optimales Briefing bzw. De-Briefing zu gewährleisten, die Berufszufriedenheit zu stärken bzw. den langfristigen Verbleib von Pflegenden im Beruf zu unterstützen.
frapp – Damit Arbeit zum Leben passt
INFORM Institut für Operations Research und Management GmbH
frapp bringt als führende Life-Work-App für Deskless Workers Beruf und Privatleben in Einklang, indem sie vorhersehbare Arbeitszeiten bietet und Terminkonflikte durch flexible, benutzerfreundliche Kalenderfunktionen löst. Intuitive Funktionen und nahtlose Kommunikation fördert die die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. frapp steht für eine moderne, digitale Arbeitsumgebung, die speziell auf die Bedürfnisse von Deskless Workers zugeschnitten ist und die digitale Gleichstellung vorantreibt.
Führung intensiv erleben
Agentur Blaulicht & Hochtaunus Kliniken
Drei leitende Intensivpflegefachpersonen werden zu Corporate Influencern auf LinkedIn aufgebaut, um durch Führung- & Kultur-Beiträge neues Personal anzuwerben und vorhandenes zu halten. Der Erfolg spricht für sich: 15 freie Arbeitsplätze auf der Intensivstation konnten seither besetzt werden – und das in einer absoluten Konkurrenzlage. Inzwischen gibt es eine Warteliste, um dort anzufangen. Medien haben über die Corporate Influencer berichtet.
Rückfahrticket und Wiedereinstellungszusage der ÖBB-Infrastruktur AG
ÖBB-Infrastruktur AG
Früher war die Rückkehr zum Arbeitgeber ein Tabu, doch Zeiten ändern sich. Bei der ÖBB-Infrastruktur AG erhalten Mitarbeitende beim Austrittsgespräch ein Rückfahrticket oder eine Wiedereinstellungszusage (Sitzplatzgarantie). Mit der Wiedereinstellungszusage sichern wir Mitarbeiter:innen aus betriebskritischen Funktionen eine fixe Wiedereinstellung innerhalb von 2 Jahren. Sie ist ein Symbol der Wertschätzung, reduziert die Hemmschwelle für erneute Bewerbungen und sichert fachliches Wissen.
Glamping – Nachhaltiges Recruiting mit Übernachtungsmöglichkeit
CS Caritas Socialis GmbH
Recruiting mit „dahoam“-Feeling: Bei einer Glamping-Veranstaltung im neugebauten Pflegezentrum der Caritas Socialis, der CS Kalksburg, wurden Interessent:innen und Mitarbeiter:innen der CS eingeladen, eine Nacht vor Ort zu verbringen. Diese innovative Idee bot den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihren zukünftigen Arbeitsplatz hautnah zu erleben und schafft eine besondere Verbindung zum Arbeitsumfeld – Man will ja schließlich wissen, wo und mit wem man arbeiten wird.
Pilotprojekt: Werde IVB-BusfahrerIn! Wir helfen Dir!
Innsbrucker Verkehrsbetriebe und Stubaitalbahn GmbH
Die IVB übernimmt seit 2022 die D-Führerscheinkosten inkl. Einstellung ab Tag 1. Das sprach zunehmend Menschen mit Migrationshintergrund an. Deutschkenntnisse auf Level B1 des GER* sind Grundlage für das positive Bestehen des D-Führerscheins sowie der internen 8-wöchigen Einschulung, erfahrungsgemäß sind sie auch in der täglichen Arbeit essenziell. Im Rahmen des Pilotprojektes in Kooperation mit der Vielfalt Bildungs- und Betreuungs GmbH konnten 7 BusfahrerInnen in Ausbildung rekrutiert werden.
BILLA Transformer Tour
BILLA AG
Nach dem Motto „Verwandle Lehre in Karriere“ ging BILLA im Herbst 2023 mit der Transformer Tour, einer Roadshow als Live-Marketing Kampagne, einen völlig neuen Weg in der Lehrlingssuche. Damit wollte BILLA das Image der Lehre in der breiten Öffentlichkeit deutlich auffrischen, persönlichen Austausch mit Jugendlichen und Erziehungsberechtigten ermöglichen, Reichweite in der Presse und auf Social Media erzielen und BILLA als coolen und attraktiven Arbeitgeber in Szene setzen.
Ich hb Freude – Haus der Barmherzigkeit
Haus der Barmherzigkeit & stroblbinder GmbH
Mit der neuen Employer Branding Kampagne konnte das Haus der Barmherzigkeit und HABIT ein Ziel erreichen: Weg vom Bild der händchenhaltenden Pfleger*innen und ihre Mitarbeitenden als auch Bewerber*innen mit dem anzusprechen was sie sind – systemrelevante, bestens ausgebildete und multiprofessionelle Fachkräfte. Dazu wurden Botschaften formuliert, welche die Expertise der Mitarbeitenden, den Mehrwert ihrer Arbeit sowie die Möglichkeiten und Benefits in der Langzeitpflege und Betreuung zeigen.
Magazin-Cover gegen Krankenhauskeime
Agentur Blaulicht & Klinikum Magdeburg
Wenn es das Thema Hygiene schon nicht von selbst auf die Titelseiten der großen Magazine schafft, dann kreieren wir uns eben unsere eigenen Cover und machen so auf dieses lebenswichtige Thema aufmerksam. Mitarbeitende wurden zu Fotomodellen, die Magazin-Cover natürlich alle erfunden. Mit viel Humor und Augenzwinkern entstand Awareness für das Thema Hygiene, ein großartiges Medienecho gab es on top. Employer Branding fängt eben (auch) bei der Gesundheit der Mitarbeitenden an.
Sandoz – Deine Legende beginnt
Sandoz
Unsere Kampagne „Sandoz – Deine Legende beginnt“ zielte darauf ab, trotz Lehrlingsmangel und starker Konkurrenz in Tirol, knapp 30 motivierte Lehrlinge für sechs Berufsbilder in der Pharmaindustrie zu gewinnen. Die Herausforderung war, junge Talente für eine Karriere in einem hochspezialisierten Umfeld zu begeistern. Durch den Einsatz von KI-generierten Superhelden-Charakteren und eine zielgruppengerechte Ansprache haben wir über 350 Bewerbungen erhalten und alle Lehrstellen besetzt.
enviaM-Gruppe – Wir sind Zukunftsgestalter mit Power
envia Mitteldeutsche Energie AG
Wertschätzung ist eine von 5 Säulen der EVP der enviaM-Gruppe. Wir bieten im Rahmen unserer Recruiting-Kampagne Einblicke ins Arbeitsumfeld, um genau das zum Ausdruck zu bringen und auch die Retention zu stärken. In den Headlines der Anzeigen geht immer ein Dank an die Kolleg:innen. Die Kampagne ist in der ganzen Region zu sehen, auch für Freunde und Familie. Das macht stolz, Teil der enviaM-Gruppe zu sein. Der Erfolg: die Fluktuation sinkt auf 1,0 %, der eNPS steigt von 19 auf 36.
Wirksames Employer Branding – nicht ohne unsere A1 Lehrlinge!
A1 Telekom Austria AG
A1 setzt auf ein zielgruppenspezifisches & authentisches Employer Branding bei der Lehrlingssuche. Bestehende Lehrlinge sind bei A1 deshalb die wichtigsten Impulsgeber:innen. Sie unterstützen ihr Unternehmen, am Puls der Zeit zu bleiben & wissen, wo die Gen Z & Alpha digital und analog unterwegs ist. Von der Planung bis zur Umsetzung aller Employer Branding Maßnahmen sind A1 Lehrlinge aktiv dabei & haben ebenfalls eine Stimme im Recruiting! So sind viele A1 Lehrlinge echte Jobbotschafter:innen!
Diversity Parcours bei Magna Steyr
Magna Steyr Fahrzeugtechnik GmbH & Co KG
Das Projekt „DiversityParcours“ bei Magna in Graz fördert Chancengleichheit und Inklusion. In fünf interaktiven Stationen setzten sich 782 Führungskräfte und Mitarbeiter_innen mit eigenen Vorurteilen und vielfältigen Perspektiven auseinander. Der Parcours, ausgezeichnet mit dem Magna Being the Difference Award, stärkt den internen Dialog und schafft ein respektvolles Arbeitsumfeld. Das innovative Programm erhöht die Motivation und setzt neue Maßstäbe für Unternehmenskultur und Vielfalt.
Program for Dual Career Couples
Infineon & CIC – Carinthian International Center Service GmbH
Infineon und das CIC fördern durch das Dual Career Programm die berufliche und soziale Integration internationaler Arbeitskräfte und deren Partner*innen in Kärnten. Mit einem maßgeschneiderten Karriereprogramm und zahlreichen Netzwerkveranstaltungen unterstützt das CIC das berufliche, kulturelle und soziale Onboarding der Neuankommenden in Kärnten. Dies trägt zu einer langfristigen Mitarbeiterbindung an die Region bei und macht Infineon zu einem attraktiven Arbeitgeber in der lokalen Wirtschaft.
she invests – Stärke dein Finanzwissen
Erste Bank der oesterreichischen Sparkassen
she invests ist ein Finanzbildungsprogramm der Erste Bank und Sparkasse, das Frauen dabei unterstützt, ihre Finanzkompetenz zu stärken, unabhängig davon, ob sie Kundinnen der Bank sind oder nicht. Das Programm behandelt Themen wie Finanzplanung, Investieren und Altersvorsorge durch Webinare, Newsletter und Kurzvideo Kurse. Das Ziel ist es, Frauen zu ermutigen und zu befähigen, fundierte finanzielle Entscheidungen zu treffen und finanzielle Unabhängigkeit zu erreichen.
Gemeinsam stark durch WERTE: WERTE-Workshops als Fundament der Unternehmenskultur
skillsfabrik & HABAU Group
Unser Projekt fördert Vielfalt, Inklusion und Verständnis durch gezielte WERTE-Bildung in Workshops für Fachkräfte und Lehrlinge. Das einzigartige Konzept schafft ein starkes Fundament für harmonisches Miteinander, indem es bei den individuellen Werten jedes einzelnen Mitarbeitenden ansetzt. Vielfalt und Inklusion bleiben damit nicht nur leere Worte, sondern werden aktiv gelebt und gefördert. Damit setzen wir ein starkes Zeichen für die gesamte Baubranche und darüber hinaus.
Women@A1 Festival
A1 Telekom Austria AG
Anlässlich des Weltfrauentags am 8. März veranstalten wir bereits zum 2. Mal das WOMEN@A1 Festival. Ein inspirierender Tag, gestaltet von A1 Frauen für A1 Frauen, welcher die Bedeutung von Chancengleichheit und Vielfalt, Mut und Tatendrang in den Mittelpunkt stellt. Mit dem Festival wollen wir unseren Beitrag zu kulturellen und strukturellen Veränderungen innerhalb und außerhalb der A1 leisten, um uns Schritt für Schritt einer gleichberechtigteren und inklusiveren Arbeitswelt anzunähern.
JobTreffer – Vorurteilsfreies Recruiting
JobTreffer
Über 10 Studien mit der Univ. Wien & der Donau Univ. Krems wurde das JobTreffer-Screening entwickelt, um eine transparente und vorurteilsfreie Auswahl zum ersten Bewerbungsgespräch zu gewährleisten.
Erwartungen von Arbeitgeber & Arbeitnehmer:in werden vor dem Erstgespräch abgeglichen und ergeben ein Matchingprofil mit Interviewleitfaden.
Das Matching zu Kultur, Führung, Team, Aufgabe & Rolle ist eine vorurteilsfreie & transparente Dialogbasis für Recruiting, Onboarding und MA-Gespräche.
Recruiting und Integration von internationalen Fachkräften
Recruit-me
Als Arbeitsvermittler und Integrationspartner von Fachkräften aus Drittstaaten nach Österreich, konnten wir die letzten zwei Jahre eine positive Bilanz von mehr als 500 erfolgreich vermittelten Fachkräften mit abgeschlossener Ausbildung aller Grade, mehreren Jahren Berufserfahrung und guten Deutschkenntnissen, ziehen. Neben den behördlichen Prozessen bis zur RWR-Karte, unterstützen wir Unternehmen auch bei der sozialen und kulturellen Integration unserer Kandidat:innen.
Hire The World’s Best Talents
Space Talents
Space Talents bringt auf einer digitalen Plattform Tech-Arbeitgeber mit internationalen Top-Talenten in Software, Data Science und Engineering zusammen. Über 30.000 vorqualifizierte Talente, die nach Österreich und Deutschland ziehen möchten, sind bereits auf der Space Talents Plattform registriert. Mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz werden die besten Matches für Arbeitgeber automatisch identifiziert. Space Talents unterstützt auch bei Visum, Umzug und Integration.
hoorai
hoorai.io
hoorai ist eine B2B SaaS-Plattform, welche Unternehmen dabei unterstützt, vorhandene interne Talente zu erkennen und sie zu ausgewogenen und erfolgreichen Teams zusammenzuführen. hoorai verbindet wissenschaftlich fundierte Forschung zu Persönlichkeitsmerkmalen und Teamdynamiken mit KI und einem Gamification-Ansatz, um wirklich effektive Teamkonstellationen zu identifizieren, welche alle benötigten Kompetenzen abbilden.
Recuto App
recuto GmbH
Die recuto-App bringt nachhaltige Veränderungen im Rekrutierungsmarkt. Mit der Kraft persönlicher Empfehlungen erreichen wir Zielgruppen, die durch traditionelle Kanäle nicht erreicht werden. Privatpersonen können Jobs weiterempfehlen und für erfolgreiche Vermittlungen eine Prämie erhalten. Somit hat jeder die Möglichkeit, nebenberuflich Unternehmen zu empfehlen und sich dadurch ein zusätzliches Einkommen zu sichern. Vergleichbar mit Uber, jedoch basierend auf Empfehlungen anstelle von Fahrten.
Jeweils 5 Projekte pro Kategorie werden pro Jahr für den HR Award nominiert. Die ersten drei Plätze sowie der Newcomer und die HR Person of the year wurden im Zuge der HR Award Gala am 09. Oktober 2024 prämiert. Die Reihenfolge der Projekte entspricht nicht dem Ranking!
Da wir bei A1 laufend neue Skills im Team brauchen, haben wir selbst ein Programm dafür entwickelt – das A1 Skill Development Programm. Hier betreuen und begleiten wir engagierte, motivierte Kolleg:innen auf ihrem Weg in neue Future Jobs. Der Vorteil: Die Kolleg:innen kennen das Unternehmen teilweise schon seit Jahrzehnten, und wir kennen sie! Außerdem haben wir uns als Unternehmen dem Thema „constant learning“ verschrieben. Auch dafür ist das Skill Development Programm ein „perfect match“!
Um das Ziel Klimaneutralität 2040 zu erreichen, müssen alle Mitarbeitenden mitmachen. Nur gemeinsam kann diese Transformation gelingen. Daher haben wir mit Glacier die e-Learning-Plattform eingeführt und 4000 Arbeitsstunden investiert, um über 1200 Mitarbeitende zu Climate Rangern zu schulen. Diese Schulungen vermitteln Verständnis für den Klimawandel, die Dringlichkeit zu handeln und individuelle Beiträge, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.
ACCELOR POLY-VISIONARY CORPORATION ist eine Methode, die die gesamte Organisation gleichzeitig erlebbar macht.
In einer Staffelübergabe werden die Vision, die strategischen Ziele und alle Leistungsbeiträge & Schnittstellen durchgespielt und der Wertschöpfungsprozess „im Tun“ erlebt. Jede*r ist Teil des großen Ganzen und kann zwischen den gleichzeitig laufenden Staffeln wechseln. So zeigt die Poly-Vision: jeder Beitrag zählt. Final bilden alle Staffeln gemeinsam das Unternehmens-Visual.
Eine moderne Lehrausbildung braucht Ausbilder:innen, die bereit sind sich fachlich und pädagogisch ständig weiterzuentwickeln, um ihre Rolle als Talentcoach bestmöglich auszufüllen. Wir begleiten diese Rollentransformation mit digitalen Lernmethoden (Wise Up) und modernen Ausbildungsinhalten wie Reverse Mentoring und positive Fehlerkultur (Mess up & Fails Meetings). Zusätzlich haben wir regelmäßige Online-Ausbildertreffs und Afterwork-Meetings eingeführt.
Die Prinzhorn HR-Strategie „We live circularity“ setzt auf Mitarbeiterbindung vor Recruiting. Besondere Aufmerksamkeit galt dem Produktionsbereich, wo ESG-„Social“-Initiativen umgesetzt wurden: 1. Verbesserung der Arbeitsbedingungen basierend auf Mitarbeiterbefragungen, 2. Einführung einer 1st-Line-Manager-Academy (für Schichtleiter und Maschinenführer) zur Förderung einer wertschätzenden Feedbackkultur, 3. Einführung praxisnaher Tools wie Skill-Matrix und Entwicklungspläne für die Produktion.
Der Einstieg in die mobile Pflege – und Betreuung kann herausfordernd sein. Nach einer Zeit der Einschlung ist man alleine bei den Kund*innen zuhause. Digitales Onboarding unterstützt spielerisch vor- und nach dem Eintritt zusätzlich zum klassischen Onboaring mit Informationen, Erklärvideos und Übungen um sicher und gut in der mobilen Pflege und Betreuung anzukommen.
MentOS schreibt die Geschichte von Mentoring neu. Erste Groups intern entwickelte Mentoring Plattform MentOS (Mentoring Operating System) wurde Anfang 2024 ins Leben gerufen. Basierend auf individuellen Bedürfnissen bringt MentOS Mentor:innen und Mentees zusammen. Länderübergreifende Mentoring-Paare wurden bereits geformt, sodass sich Mitarbeiter:innen der Erste Group auch unabhängig von ihrem geografischen Standort austauschen und voneinander lernen können.
Mit der Einführung des Informations- und Ticketsystems „HRNow“ bei HOFER Österreich wird die HR-Servicequalität auf ein höheres Level gehoben. Es profitieren nicht nur die rund 12.000 Mitarbeitenden von einem orts- und zeitunbhängigen Self Service für HR-Wissensartikel und standardisierten Anfrageformularen, sondern auch bei Mitarbeitenden in HR/Payroll ist eine Verbesserung im Arbeitsalltag spürbar. Aktuell befinden wir uns mitten im Rollout von „HRNow“ in allen ALDI SÜD Ländern weltweit.
Die Pflegedirektion am Uniklinikum Salzburg bietet den 2700 Pflegenden eine neue, professionelle MentalApp, welche eine mentale Stärkung ermöglicht. Die MentalApp enthält interaktive Mitmachübungen zur Entspannung oder zur Förderung von positivem Denken. Diese Übungen werden nachhaltig in den Alltag von Pflegepersonen integriert, um ein optimales Briefing bzw. De-Briefing zu gewährleisten, die Berufszufriedenheit zu stärken bzw. den langfristigen Verbleib von Pflegenden im Beruf zu unterstützen.
frapp bringt als führende Life-Work-App für Deskless Workers Beruf und Privatleben in Einklang, indem sie vorhersehbare Arbeitszeiten bietet und Terminkonflikte durch flexible, benutzerfreundliche Kalenderfunktionen löst. Intuitive Funktionen und nahtlose Kommunikation fördert die die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. frapp steht für eine moderne, digitale Arbeitsumgebung, die speziell auf die Bedürfnisse von Deskless Workers zugeschnitten ist und die digitale Gleichstellung vorantreibt.
Drei leitende Intensivpflegefachpersonen werden zu Corporate Influencern auf LinkedIn aufgebaut, um durch Führung- & Kultur-Beiträge neues Personal anzuwerben und vorhandenes zu halten. Der Erfolg spricht für sich: 15 freie Arbeitsplätze auf der Intensivstation konnten seither besetzt werden – und das in einer absoluten Konkurrenzlage. Inzwischen gibt es eine Warteliste, um dort anzufangen. Medien haben über die Corporate Influencer berichtet.
Früher war die Rückkehr zum Arbeitgeber ein Tabu, doch Zeiten ändern sich. Bei der ÖBB-Infrastruktur AG erhalten Mitarbeitende beim Austrittsgespräch ein Rückfahrticket oder eine Wiedereinstellungszusage (Sitzplatzgarantie). Mit der Wiedereinstellungszusage sichern wir Mitarbeiter:innen aus betriebskritischen Funktionen eine fixe Wiedereinstellung innerhalb von 2 Jahren. Sie ist ein Symbol der Wertschätzung, reduziert die Hemmschwelle für erneute Bewerbungen und sichert fachliches Wissen.
Recruiting mit „dahoam“-Feeling: Bei einer Glamping-Veranstaltung im neugebauten Pflegezentrum der Caritas Socialis, der CS Kalksburg, wurden Interessent:innen und Mitarbeiter:innen der CS eingeladen, eine Nacht vor Ort zu verbringen. Diese innovative Idee bot den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihren zukünftigen Arbeitsplatz hautnah zu erleben und schafft eine besondere Verbindung zum Arbeitsumfeld – Man will ja schließlich wissen, wo und mit wem man arbeiten wird.
Die IVB übernimmt seit 2022 die D-Führerscheinkosten inkl. Einstellung ab Tag 1. Das sprach zunehmend Menschen mit Migrationshintergrund an. Deutschkenntnisse auf Level B1 des GER* sind Grundlage für das positive Bestehen des D-Führerscheins sowie der internen 8-wöchigen Einschulung, erfahrungsgemäß sind sie auch in der täglichen Arbeit essenziell. Im Rahmen des Pilotprojektes in Kooperation mit der Vielfalt Bildungs- und Betreuungs GmbH konnten 7 BusfahrerInnen in Ausbildung rekrutiert werden.
Nach dem Motto „Verwandle Lehre in Karriere“ ging BILLA im Herbst 2023 mit der Transformer Tour, einer Roadshow als Live-Marketing Kampagne, einen völlig neuen Weg in der Lehrlingssuche. Damit wollte BILLA das Image der Lehre in der breiten Öffentlichkeit deutlich auffrischen, persönlichen Austausch mit Jugendlichen und Erziehungsberechtigten ermöglichen, Reichweite in der Presse und auf Social Media erzielen und BILLA als coolen und attraktiven Arbeitgeber in Szene setzen.
Mit der neuen Employer Branding Kampagne konnte das Haus der Barmherzigkeit und HABIT ein Ziel erreichen: Weg vom Bild der händchenhaltenden Pfleger*innen und ihre Mitarbeitenden als auch Bewerber*innen mit dem anzusprechen was sie sind – systemrelevante, bestens ausgebildete und multiprofessionelle Fachkräfte. Dazu wurden Botschaften formuliert, welche die Expertise der Mitarbeitenden, den Mehrwert ihrer Arbeit sowie die Möglichkeiten und Benefits in der Langzeitpflege und Betreuung zeigen.
Wenn es das Thema Hygiene schon nicht von selbst auf die Titelseiten der großen Magazine schafft, dann kreieren wir uns eben unsere eigenen Cover und machen so auf dieses lebenswichtige Thema aufmerksam. Mitarbeitende wurden zu Fotomodellen, die Magazin-Cover natürlich alle erfunden. Mit viel Humor und Augenzwinkern entstand Awareness für das Thema Hygiene, ein großartiges Medienecho gab es on top. Employer Branding fängt eben (auch) bei der Gesundheit der Mitarbeitenden an.
Unsere Kampagne „Sandoz – Deine Legende beginnt“ zielte darauf ab, trotz Lehrlingsmangel und starker Konkurrenz in Tirol, knapp 30 motivierte Lehrlinge für sechs Berufsbilder in der Pharmaindustrie zu gewinnen. Die Herausforderung war, junge Talente für eine Karriere in einem hochspezialisierten Umfeld zu begeistern. Durch den Einsatz von KI-generierten Superhelden-Charakteren und eine zielgruppengerechte Ansprache haben wir über 350 Bewerbungen erhalten und alle Lehrstellen besetzt.
Wertschätzung ist eine von 5 Säulen der EVP der enviaM-Gruppe. Wir bieten im Rahmen unserer Recruiting-Kampagne Einblicke ins Arbeitsumfeld, um genau das zum Ausdruck zu bringen und auch die Retention zu stärken. In den Headlines der Anzeigen geht immer ein Dank an die Kolleg:innen. Die Kampagne ist in der ganzen Region zu sehen, auch für Freunde und Familie. Das macht stolz, Teil der enviaM-Gruppe zu sein. Der Erfolg: die Fluktuation sinkt auf 1,0 %, der eNPS steigt von 19 auf 36.
A1 setzt auf ein zielgruppenspezifisches & authentisches Employer Branding bei der Lehrlingssuche. Bestehende Lehrlinge sind bei A1 deshalb die wichtigsten Impulsgeber:innen. Sie unterstützen ihr Unternehmen, am Puls der Zeit zu bleiben & wissen, wo die Gen Z & Alpha digital und analog unterwegs ist. Von der Planung bis zur Umsetzung aller Employer Branding Maßnahmen sind A1 Lehrlinge aktiv dabei & haben ebenfalls eine Stimme im Recruiting! So sind viele A1 Lehrlinge echte Jobbotschafter:innen!
Das Projekt „DiversityParcours“ bei Magna in Graz fördert Chancengleichheit und Inklusion. In fünf interaktiven Stationen setzten sich 782 Führungskräfte und Mitarbeiter_innen mit eigenen Vorurteilen und vielfältigen Perspektiven auseinander. Der Parcours, ausgezeichnet mit dem Magna Being the Difference Award, stärkt den internen Dialog und schafft ein respektvolles Arbeitsumfeld. Das innovative Programm erhöht die Motivation und setzt neue Maßstäbe für Unternehmenskultur und Vielfalt.
Infineon und das CIC fördern durch das Dual Career Programm die berufliche und soziale Integration internationaler Arbeitskräfte und deren Partner*innen in Kärnten. Mit einem maßgeschneiderten Karriereprogramm und zahlreichen Netzwerkveranstaltungen unterstützt das CIC das berufliche, kulturelle und soziale Onboarding der Neuankommenden in Kärnten. Dies trägt zu einer langfristigen Mitarbeiterbindung an die Region bei und macht Infineon zu einem attraktiven Arbeitgeber in der lokalen Wirtschaft.
she invests ist ein Finanzbildungsprogramm der Erste Bank und Sparkasse, das Frauen dabei unterstützt, ihre Finanzkompetenz zu stärken, unabhängig davon, ob sie Kundinnen der Bank sind oder nicht. Das Programm behandelt Themen wie Finanzplanung, Investieren und Altersvorsorge durch Webinare, Newsletter und Kurzvideo Kurse. Das Ziel ist es, Frauen zu ermutigen und zu befähigen, fundierte finanzielle Entscheidungen zu treffen und finanzielle Unabhängigkeit zu erreichen.
Unser Projekt fördert Vielfalt, Inklusion und Verständnis durch gezielte WERTE-Bildung in Workshops für Fachkräfte und Lehrlinge. Das einzigartige Konzept schafft ein starkes Fundament für harmonisches Miteinander, indem es bei den individuellen Werten jedes einzelnen Mitarbeitenden ansetzt. Vielfalt und Inklusion bleiben damit nicht nur leere Worte, sondern werden aktiv gelebt und gefördert. Damit setzen wir ein starkes Zeichen für die gesamte Baubranche und darüber hinaus.
Anlässlich des Weltfrauentags am 8. März veranstalten wir bereits zum 2. Mal das WOMEN@A1 Festival. Ein inspirierender Tag, gestaltet von A1 Frauen für A1 Frauen, welcher die Bedeutung von Chancengleichheit und Vielfalt, Mut und Tatendrang in den Mittelpunkt stellt. Mit dem Festival wollen wir unseren Beitrag zu kulturellen und strukturellen Veränderungen innerhalb und außerhalb der A1 leisten, um uns Schritt für Schritt einer gleichberechtigteren und inklusiveren Arbeitswelt anzunähern.
Über 10 Studien mit der Univ. Wien & der Donau Univ. Krems wurde das JobTreffer-Screening entwickelt, um eine transparente und vorurteilsfreie Auswahl zum ersten Bewerbungsgespräch zu gewährleisten.
Erwartungen von Arbeitgeber & Arbeitnehmer:in werden vor dem Erstgespräch abgeglichen und ergeben ein Matchingprofil mit Interviewleitfaden.
Das Matching zu Kultur, Führung, Team, Aufgabe & Rolle ist eine vorurteilsfreie & transparente Dialogbasis für Recruiting, Onboarding und MA-Gespräche.
Als Arbeitsvermittler und Integrationspartner von Fachkräften aus Drittstaaten nach Österreich, konnten wir die letzten zwei Jahre eine positive Bilanz von mehr als 500 erfolgreich vermittelten Fachkräften mit abgeschlossener Ausbildung aller Grade, mehreren Jahren Berufserfahrung und guten Deutschkenntnissen, ziehen. Neben den behördlichen Prozessen bis zur RWR-Karte, unterstützen wir Unternehmen auch bei der sozialen und kulturellen Integration unserer Kandidat:innen.
Space Talents bringt auf einer digitalen Plattform Tech-Arbeitgeber mit internationalen Top-Talenten in Software, Data Science und Engineering zusammen. Über 30.000 vorqualifizierte Talente, die nach Österreich und Deutschland ziehen möchten, sind bereits auf der Space Talents Plattform registriert. Mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz werden die besten Matches für Arbeitgeber automatisch identifiziert. Space Talents unterstützt auch bei Visum, Umzug und Integration.
hoorai ist eine B2B SaaS-Plattform, welche Unternehmen dabei unterstützt, vorhandene interne Talente zu erkennen und sie zu ausgewogenen und erfolgreichen Teams zusammenzuführen. hoorai verbindet wissenschaftlich fundierte Forschung zu Persönlichkeitsmerkmalen und Teamdynamiken mit KI und einem Gamification-Ansatz, um wirklich effektive Teamkonstellationen zu identifizieren, welche alle benötigten Kompetenzen abbilden.
Die recuto-App bringt nachhaltige Veränderungen im Rekrutierungsmarkt. Mit der Kraft persönlicher Empfehlungen erreichen wir Zielgruppen, die durch traditionelle Kanäle nicht erreicht werden. Privatpersonen können Jobs weiterempfehlen und für erfolgreiche Vermittlungen eine Prämie erhalten. Somit hat jeder die Möglichkeit, nebenberuflich Unternehmen zu empfehlen und sich dadurch ein zusätzliches Einkommen zu sichern. Vergleichbar mit Uber, jedoch basierend auf Empfehlungen anstelle von Fahrten.
Hier finden Sie alle Kurzbeschreibungen zu den eingereichten Projekten für den HR Award 2024.
In insgesamt 7 Kategorien werden die innovativsten und inspirierendsten Ideen, Projekte und Persönlichkeiten der HR-Branche im DACH Raum prämiert.
In dieser Kategorie geht es um innovative theoretische Konzepte, Ideen und Überlegungen zur Weiterentwicklung von Mitarbeiter:innen. Programme und mehrstufige Prozesse zu Themen wie Führungskräfteentwicklung, Learning- und Development-Strategien, Wissens- oder Talentmanagement sind hier richtig.
Erfolgreiche HR braucht die richtigen Programme, Systeme und Services, um erfolgreich zu sein. In dieser Kategorie sollen Tools und Services prämiert werden, die sich durch innovative Lösungsansätze, Einzigartigkeit und neuartige Funktionsweisen auszeichnen. Lernplattformen, Apps, Zeiterfassungs- und Bonussysteme, Coachingprogramme, Services rund ums Thema Mitarbeiter:innen-Findung/Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit, etc. werden in dieser Kategorie ausgezeichnet.
Jede Art von erfolgreicher Recruiting-Maßnahme findet sich in dieser Kategorie. Stellenanzeigen, ein Karriereportale, Recruiting-Veranstaltungen, Videos oder eine Social Media Kampagne. Projekte, die sich durch ihre Einzigartigkeit und Neuheit auszeichnen, sind hier richtig.
In dieser Kategorie geht es um die Arbeitgebermarke, aber auch die Arbeitgeberpositionierung.
Kampagnen, Videos und andere außenwirksame Maßnahmen sind hier richtig. Auch Aktivitäten des Personalmarketings, Talent Managements, Recruitings sowie der Personal- und Organisationsentwicklung in Bezug auf Arbeitgebermarkenbildung und Verankerung innerhalb des Unternehmens. Ihr habt Projekte zur Verbesserung der Employee Experience? Hier einzureichen
In dieser Kategorie werden Unternehmen prämiert, für die Diversity und Inklusion zur Innovationskultur zählen und gelebt werden.
Projekte, Kampagnen und Ideen, um Inklusion und Diversität im Unternehmen zu etablieren oder zu verbessern, sind hier einzureichen.
In der Kategorie HR Newcomer of the Year werden Start-Ups und Jungunternehmer:innen prämiert, die eine innovative und nachhaltige HR-Lösung präsentieren. Diese Lösung kann in jedem Bereich der HR ihren Ursprung haben, vom Fortbildungsprogramm bis zum IT-Produkt. Voraussetzung ist, dass das Unternehmen nicht länger als drei Jahre am Markt tätig ist. Weiters muss es sich durch einen jungen und dynamischen Charakter auszeichnen.
Ausgezeichnet werden großartige, passionierte Persönlichkeiten, die einen Mehrwert für die HR-Community schaffen und herausragende HR-Projekte umgesetzt oder sich durch innovative HR-Arbeit bewährt haben.
Die HR Person of the Year wird durch die HR Award Jury nominiert und ausgewählt.
August 2024
9. Oktober 2024
inkl. 10 Jahres Feier
24. Juli 2024
September 2024
1x Einreichung
1x Ticket für HR Award Gala inkl. Aftershow Party
ab 01. Juni 2024
+ jede weitere Einreichung
inkl. HR Award Gala und Aftershow Party
*Die Einreichung in der Kategorie „Newcomer of the Year“ ist kostenlos und enthält KEIN Ticket für die HR Award Gala inkl. Aftershow Party. Weitere Infos findest du in unseren FAQs.
Jeweils 5 Projekte pro Kategorie werden pro Jahr für den HR Award nominiert. Die ersten drei Plätze sowie der Newcomer und die HR Person of the year werden im Zuge der HR Award Gala am 9. Oktober 2024 prämiert.
A1 Skill Development Programm
A1 Telekom Austria AG
Da wir bei A1 laufend neue Skills im Team brauchen, haben wir selbst ein Programm dafür entwickelt – das A1 Skill Development Programm. Hier betreuen und begleiten wir engagierte, motivierte Kolleg:innen auf ihrem Weg in neue Future Jobs. Der Vorteil: Die Kolleg:innen kennen das Unternehmen teilweise schon seit Jahrzehnten, und wir kennen sie! Außerdem haben wir uns als Unternehmen dem Thema „constant learning“ verschrieben. Auch dafür ist das Skill Development Programm ein „perfect match“!
ACCELOR POLY-VISIONARY CORPORATION
HENN Connector Group
ACCELOR POLY-VISIONARY CORPORATION ist eine Methode, die die gesamte Organisation gleichzeitig erlebbar macht.
In einer Staffelübergabe werden die Vision, die strategischen Ziele und alle Leistungsbeiträge & Schnittstellen durchgespielt und der Wertschöpfungsprozess „im Tun“ erlebt. Jede*r ist Teil des großen Ganzen und kann zwischen den gleichzeitig laufenden Staffeln wechseln. So zeigt die Poly-Vision: jeder Beitrag zählt. Final bilden alle Staffeln gemeinsam das Unternehmens-Visual.
Vom Ausbilder zum Talentcoach – Eine Funktion im Wandel
VAMED-KMB
Eine moderne Lehrausbildung braucht Ausbilder:innen, die bereit sind sich fachlich und pädagogisch ständig weiterzuentwickeln, um ihre Rolle als Talentcoach bestmöglich auszufüllen. Wir begleiten diese Rollentransformation mit digitalen Lernmethoden (Wise Up) und modernen Ausbildungsinhalten wie Reverse Mentoring und positive Fehlerkultur (Mess up & Fails Meetings). Zusätzlich haben wir regelmäßige Online-Ausbildertreffs und Afterwork-Meetings eingeführt.
Von Grau zu Grün – Nachhaltigkeit als unsere Chance!
STRABAG AG
Um das Ziel Klimaneutralität 2040 zu erreichen, müssen alle Mitarbeitenden mitmachen. Nur gemeinsam kann diese Transformation gelingen. Daher haben wir mit Glacier die e-Learning-Plattform eingeführt und 4000 Arbeitsstunden investiert, um über 1200 Mitarbeitende zu Climate Rangern zu schulen. Diese Schulungen vermitteln Verständnis für den Klimawandel, die Dringlichkeit zu handeln und individuelle Beiträge, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.
We live circularity
Prinzhorn Holding GmbH
Die Prinzhorn HR-Strategie „We live circularity“ setzt auf Mitarbeiterbindung vor Recruiting. Besondere Aufmerksamkeit galt dem Produktionsbereich, wo ESG-„Social“-Initiativen umgesetzt wurden: 1. Verbesserung der Arbeitsbedingungen basierend auf Mitarbeiterbefragungen, 2. Einführung einer 1st-Line-Manager-Academy (für Schichtleiter und Maschinenführer) zur Förderung einer wertschätzenden Feedbackkultur, 3. Einführung praxisnaher Tools wie Skill-Matrix und Entwicklungspläne für die Produktion.
Digitales Onboarding in der mobilen Pflege und Betreuung
Volkshilfe Wien gemeinnützige Betriebs-GmbH
Der Einstieg in die mobile Pflege – und Betreuung kann herausfordernd sein. Nach einer Zeit der Einschlung ist man alleine bei den Kund*innen zuhause. Digitales Onboarding unterstützt spielerisch vor- und nach dem Eintritt zusätzlich zum klassischen Onboaring mit Informationen, Erklärvideos und Übungen um sicher und gut in der mobilen Pflege und Betreuung anzukommen.
frapp – Damit Arbeit zum Leben passt
INFORM Institut für Operations Research und Management GmbH
frapp bringt als führende Life-Work-App für Deskless Workers Beruf und Privatleben in Einklang, indem sie vorhersehbare Arbeitszeiten bietet und Terminkonflikte durch flexible, benutzerfreundliche Kalenderfunktionen löst. Intuitive Funktionen und nahtlose Kommunikation fördert die die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. frapp steht für eine moderne, digitale Arbeitsumgebung, die speziell auf die Bedürfnisse von Deskless Workers zugeschnitten ist und die digitale Gleichstellung vorantreibt.
„HRNow“ – HR Self Service Portal bei HOFER/ALDI
Hofer KG
Mit der Einführung des Informations- und Ticketsystems „HRNow“ bei HOFER Österreich wird die HR-Servicequalität auf ein höheres Level gehoben. Es profitieren nicht nur die rund 12.000 Mitarbeitenden von einem orts- und zeitunbhängigen Self Service für HR-Wissensartikel und standardisierten Anfrageformularen, sondern auch bei Mitarbeitenden in HR/Payroll ist eine Verbesserung im Arbeitsalltag spürbar. Aktuell befinden wir uns mitten im Rollout von „HRNow“ in allen ALDI SÜD Ländern weltweit.
Mental App Uniklinikum Salzburg
Gemeinn. Sbg. Landeskliniken BetriebsgesmbH
Die Pflegedirektion am Uniklinikum Salzburg bietet den 2700 Pflegenden eine neue, professionelle MentalApp, welche eine mentale Stärkung ermöglicht. Die MentalApp enthält interaktive Mitmachübungen zur Entspannung oder zur Förderung von positivem Denken. Diese Übungen werden nachhaltig in den Alltag von Pflegepersonen integriert, um ein optimales Briefing bzw. De-Briefing zu gewährleisten, die Berufszufriedenheit zu stärken bzw. den langfristigen Verbleib von Pflegenden im Beruf zu unterstützen.
MentOS – Erste Groups interne Mentoring Plattform
Erste Group Bank AG
MentOS schreibt die Geschichte von Mentoring neu. Erste Groups intern entwickelte Mentoring Plattform MentOS (Mentoring Operating System) wurde Anfang 2024 ins Leben gerufen. Basierend auf individuellen Bedürfnissen bringt MentOS Mentor:innen und Mentees zusammen. Länderübergreifende Mentoring-Paare wurden bereits geformt, sodass sich Mitarbeiter:innen der Erste Group auch unabhängig von ihrem geografischen Standort austauschen und voneinander lernen können.
BILLA Transformer Tour
BILLA AG
Nach dem Motto „Verwandle Lehre in Karriere“ ging BILLA im Herbst 2023 mit der Transformer Tour, einer Roadshow als Live-Marketing Kampagne, einen völlig neuen Weg in der Lehrlingssuche. Damit wollte BILLA das Image der Lehre in der breiten Öffentlichkeit deutlich auffrischen, persönlichen Austausch mit Jugendlichen und Erziehungsberechtigten ermöglichen, Reichweite in der Presse und auf Social Media erzielen und BILLA als coolen und attraktiven Arbeitgeber in Szene setzen.
Führung intensiv erleben
Agentur Blaulicht & Hochtaunus Kliniken
Drei leitende Intensivpflegefachpersonen werden zu Corporate Influencern auf LinkedIn aufgebaut, um durch Führung- & Kultur-Beiträge neues Personal anzuwerben und vorhandenes zu halten. Der Erfolg spricht für sich: 15 freie Arbeitsplätze auf der Intensivstation konnten seither besetzt werden – und das in einer absoluten Konkurrenzlage. Inzwischen gibt es eine Warteliste, um dort anzufangen. Medien haben über die Corporate Influencer berichtet.
Glamping – Nachhaltiges Recruiting mit Übernachtungsmöglichkeit
CS Caritas Socialis GmbH
Recruiting mit „dahoam“-Feeling: Bei einer Glamping-Veranstaltung im neugebauten Pflegezentrum der Caritas Socialis, der CS Kalksburg, wurden Interessent:innen und Mitarbeiter:innen der CS eingeladen, eine Nacht vor Ort zu verbringen. Diese innovative Idee bot den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihren zukünftigen Arbeitsplatz hautnah zu erleben und schafft eine besondere Verbindung zum Arbeitsumfeld – Man will ja schließlich wissen, wo und mit wem man arbeiten wird.
Pilotprojekt: Werde IVB-BusfahrerIn! Wir helfen Dir!
Innsbrucker Verkehrsbetriebe und Stubaitalbahn GmbH
Die IVB übernimmt seit 2022 die D-Führerscheinkosten inkl. Einstellung ab Tag 1. Das sprach zunehmend Menschen mit Migrationshintergrund an. Deutschkenntnisse auf Level B1 des GER* sind Grundlage für das positive Bestehen des D-Führerscheins sowie der internen 8-wöchigen Einschulung, erfahrungsgemäß sind sie auch in der täglichen Arbeit essenziell. Im Rahmen des Pilotprojektes in Kooperation mit der Vielfalt Bildungs- und Betreuungs GmbH konnten 7 BusfahrerInnen in Ausbildung rekrutiert werden.
Rückfahrticket und Wiedereinstellungszusage der ÖBB-Infrastruktur AG
ÖBB-Infrastruktur AG
Früher war die Rückkehr zum Arbeitgeber ein Tabu, doch Zeiten ändern sich. Bei der ÖBB-Infrastruktur AG erhalten Mitarbeitende beim Austrittsgespräch ein Rückfahrticket oder eine Wiedereinstellungszusage (Sitzplatzgarantie). Mit der Wiedereinstellungszusage sichern wir Mitarbeiter:innen aus betriebskritischen Funktionen eine fixe Wiedereinstellung innerhalb von 2 Jahren. Sie ist ein Symbol der Wertschätzung, reduziert die Hemmschwelle für erneute Bewerbungen und sichert fachliches Wissen.
enviaM-Gruppe – Wir sind Zukunftsgestalter mit Power
envia Mitteldeutsche Energie AG
Wertschätzung ist eine von 5 Säulen der EVP der enviaM-Gruppe. Wir bieten im Rahmen unserer Recruiting-Kampagne Einblicke ins Arbeitsumfeld, um genau das zum Ausdruck zu bringen und auch die Retention zu stärken. In den Headlines der Anzeigen geht immer ein Dank an die Kolleg:innen. Die Kampagne ist in der ganzen Region zu sehen, auch für Freunde und Familie. Das macht stolz, Teil der enviaM-Gruppe zu sein. Der Erfolg: die Fluktuation sinkt auf 1,0 %, der eNPS steigt von 19 auf 36.
Ich hb Freude – Haus der Barmherzigkeit
Haus der Barmherzigkeit & stroblbinder GmbH
Mit der neuen Employer Branding Kampagne konnte das Haus der Barmherzigkeit und HABIT ein Ziel erreichen: Weg vom Bild der händchenhaltenden Pfleger*innen und ihre Mitarbeitenden als auch Bewerber*innen mit dem anzusprechen was sie sind – systemrelevante, bestens ausgebildete und multiprofessionelle Fachkräfte. Dazu wurden Botschaften formuliert, welche die Expertise der Mitarbeitenden, den Mehrwert ihrer Arbeit sowie die Möglichkeiten und Benefits in der Langzeitpflege und Betreuung zeigen.
Magazin-Cover gegen Krankenhauskeime
Agentur Blaulicht & Klinikum Magdeburg
Wenn es das Thema Hygiene schon nicht von selbst auf die Titelseiten der großen Magazine schafft, dann kreieren wir uns eben unsere eigenen Cover und machen so auf dieses lebenswichtige Thema aufmerksam. Mitarbeitende wurden zu Fotomodellen, die Magazin-Cover natürlich alle erfunden. Mit viel Humor und Augenzwinkern entstand Awareness für das Thema Hygiene, ein großartiges Medienecho gab es on top. Employer Branding fängt eben (auch) bei der Gesundheit der Mitarbeitenden an.
Sandoz – Deine Legende beginnt
Sandoz
Unsere Kampagne „Sandoz – Deine Legende beginnt“ zielte darauf ab, trotz Lehrlingsmangel und starker Konkurrenz in Tirol, knapp 30 motivierte Lehrlinge für sechs Berufsbilder in der Pharmaindustrie zu gewinnen. Die Herausforderung war, junge Talente für eine Karriere in einem hochspezialisierten Umfeld zu begeistern. Durch den Einsatz von KI-generierten Superhelden-Charakteren und eine zielgruppengerechte Ansprache haben wir über 350 Bewerbungen erhalten und alle Lehrstellen besetzt.
Wirksames Employer Branding – nicht ohne unsere A1 Lehrlinge!
A1 Telekom Austria AG
A1 setzt auf ein zielgruppenspezifisches & authentisches Employer Branding bei der Lehrlingssuche. Bestehende Lehrlinge sind bei A1 deshalb die wichtigsten Impulsgeber:innen. Sie unterstützen ihr Unternehmen, am Puls der Zeit zu bleiben & wissen, wo die Gen Z & Alpha digital und analog unterwegs ist. Von der Planung bis zur Umsetzung aller Employer Branding Maßnahmen sind A1 Lehrlinge aktiv dabei & haben ebenfalls eine Stimme im Recruiting! So sind viele A1 Lehrlinge echte Jobbotschafter:innen!
Diversity Parcours bei Magna Steyr
Magna Steyr Fahrzeugtechnik GmbH & Co KG
Das Projekt „DiversityParcours“ bei Magna in Graz fördert Chancengleichheit und Inklusion. In fünf interaktiven Stationen setzten sich 782 Führungskräfte und Mitarbeiter_innen mit eigenen Vorurteilen und vielfältigen Perspektiven auseinander. Der Parcours, ausgezeichnet mit dem Magna Being the Difference Award, stärkt den internen Dialog und schafft ein respektvolles Arbeitsumfeld. Das innovative Programm erhöht die Motivation und setzt neue Maßstäbe für Unternehmenskultur und Vielfalt.
Gemeinsam stark durch WERTE: WERTE-Workshops als Fundament der Unternehmenskultur
skillsfabrik & HABAU Group
Unser Projekt fördert Vielfalt, Inklusion und Verständnis durch gezielte WERTE-Bildung in Workshops für Fachkräfte und Lehrlinge. Das einzigartige Konzept schafft ein starkes Fundament für harmonisches Miteinander, indem es bei den individuellen Werten jedes einzelnen Mitarbeitenden ansetzt. Vielfalt und Inklusion bleiben damit nicht nur leere Worte, sondern werden aktiv gelebt und gefördert. Damit setzen wir ein starkes Zeichen für die gesamte Baubranche und darüber hinaus.
Program for Dual Career Couples
Infineon & CIC – Carinthian International Center Service GmbH
Infineon und das CIC fördern durch das Dual Career Programm die berufliche und soziale Integration internationaler Arbeitskräfte und deren Partner*innen in Kärnten. Mit einem maßgeschneiderten Karriereprogramm und zahlreichen Netzwerkveranstaltungen unterstützt das CIC das berufliche, kulturelle und soziale Onboarding der Neuankommenden in Kärnten. Dies trägt zu einer langfristigen Mitarbeiterbindung an die Region bei und macht Infineon zu einem attraktiven Arbeitgeber in der lokalen Wirtschaft.
she invests – Stärke dein Finanzwissen
Erste Bank der oesterreichischen Sparkassen
she invests ist ein Finanzbildungsprogramm der Erste Bank und Sparkasse, das Frauen dabei unterstützt, ihre Finanzkompetenz zu stärken, unabhängig davon, ob sie Kundinnen der Bank sind oder nicht. Das Programm behandelt Themen wie Finanzplanung, Investieren und Altersvorsorge durch Webinare, Newsletter und Kurzvideo Kurse. Das Ziel ist es, Frauen zu ermutigen und zu befähigen, fundierte finanzielle Entscheidungen zu treffen und finanzielle Unabhängigkeit zu erreichen.
Women@A1 Festival
A1 Telekom Austria AG
Anlässlich des Weltfrauentags am 8. März veranstalten wir bereits zum 2. Mal das WOMEN@A1 Festival. Ein inspirierender Tag, gestaltet von A1 Frauen für A1 Frauen, welcher die Bedeutung von Chancengleichheit und Vielfalt, Mut und Tatendrang in den Mittelpunkt stellt. Mit dem Festival wollen wir unseren Beitrag zu kulturellen und strukturellen Veränderungen innerhalb und außerhalb der A1 leisten, um uns Schritt für Schritt einer gleichberechtigteren und inklusiveren Arbeitswelt anzunähern.
Hire The World’s Best Talents
Space Talents
Space Talents bringt auf einer digitalen Plattform Tech-Arbeitgeber mit internationalen Top-Talenten in Software, Data Science und Engineering zusammen. Über 30.000 vorqualifizierte Talente, die nach Österreich und Deutschland ziehen möchten, sind bereits auf der Space Talents Plattform registriert. Mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz werden die besten Matches für Arbeitgeber automatisch identifiziert. Space Talents unterstützt auch bei Visum, Umzug und Integration.
hoorai
hoorai.io
hoorai ist eine B2B SaaS-Plattform, welche Unternehmen dabei unterstützt, vorhandene interne Talente zu erkennen und sie zu ausgewogenen und erfolgreichen Teams zusammenzuführen. hoorai verbindet wissenschaftlich fundierte Forschung zu Persönlichkeitsmerkmalen und Teamdynamiken mit KI und einem Gamification-Ansatz, um wirklich effektive Teamkonstellationen zu identifizieren, welche alle benötigten Kompetenzen abbilden.
JobTreffer – Vorurteilsfreies Recruiting
JobTreffer
Über 10 Studien mit der Univ. Wien & der Donau Univ. Krems wurde das JobTreffer-Screening entwickelt, um eine transparente und vorurteilsfreie Auswahl zum ersten Bewerbungsgespräch zu gewährleisten.
Erwartungen von Arbeitgeber & Arbeitnehmer:in werden vor dem Erstgespräch abgeglichen und ergeben ein Matchingprofil mit Interviewleitfaden.
Das Matching zu Kultur, Führung, Team, Aufgabe & Rolle ist eine vorurteilsfreie & transparente Dialogbasis für Recruiting, Onboarding und MA-Gespräche.
Recuto App
recuto GmbH
Die recuto-App bringt nachhaltige Veränderungen im Rekrutierungsmarkt. Mit der Kraft persönlicher Empfehlungen erreichen wir Zielgruppen, die durch traditionelle Kanäle nicht erreicht werden. Privatpersonen können Jobs weiterempfehlen und für erfolgreiche Vermittlungen eine Prämie erhalten. Somit hat jeder die Möglichkeit, nebenberuflich Unternehmen zu empfehlen und sich dadurch ein zusätzliches Einkommen zu sichern. Vergleichbar mit Uber, jedoch basierend auf Empfehlungen anstelle von Fahrten.
Recruiting und Integration von internationalen Fachkräften
Recruit-me
Als Arbeitsvermittler und Integrationspartner von Fachkräften aus Drittstaaten nach Österreich, konnten wir die letzten zwei Jahre eine positive Bilanz von mehr als 500 erfolgreich vermittelten Fachkräften mit abgeschlossener Ausbildung aller Grade, mehreren Jahren Berufserfahrung und guten Deutschkenntnissen, ziehen. Neben den behördlichen Prozessen bis zur RWR-Karte, unterstützen wir Unternehmen auch bei der sozialen und kulturellen Integration unserer Kandidat:innen.
Die Jury setzt sich aus HR-Manager:innen führender Unternehmen, Expert:innen aus Verbänden sowie Bildungseinrichtungen zusammen.
Der HR Inside Summit ist der größte HR-Event im DACH-Raum. In der Hofburg Vienna tauschen sich mehr als 2.000 Teilnehmer:innen mit internationalen Top Expert:innen zu den aktuellen HR-Trends aus.
HR INSIDE SUMMITNetworking unter freiem Himmel, Live-Kontakte, ein abwechslungsreiches Rahmenprogramm und ein gemeinsamer Ausklang bei Food, Drinks und Musik zeichnen die HR Inside Summer Edition im wunderschönen Schloss Laxenburg aus. Sozusagen das Warm-Up für den HR Inside Summit im Oktober.
Die HR Award Gala fand am 9. Oktober 2024 im großen Festsaal statt, im Zuge dieser werden in 5 Kategorien die Plätze Gold, Silber und Bronze verliehen. Ebenso wurde der Newcomer und die HR Person of the year feierlich verkündet. Der HR Award fand in diesem Jahr bereits zum 9. Mal im Rahmen des HR Inside Summits (9. – 10. Oktober), der größten HR-Veranstaltung im DACH-Raum, im traumhaften Ambiente der HOFBURG Vienna, statt. Stay tuned für das 10 Jahres Jubiläum am 8. Oktober 2025! Einreichstart wird asap bekanntgegeben.
Hier bekommst du alle Antworten auf deine Fragen, die Teilnahmebedingungen kannst du hier downloaden.
Du hast noch mehr Fragen? Dann schreib uns einfach eine E-Mail.
Einreichen können Unternehmen und Organisationen, sowie Beratungs- und/oder Dienstleistungsunternehmen aus dem DACH-Raum. Berater/Dienstleister müssen gemeinsam mit einem:einer Kunden:Kundin einreichen. Im Fall des Gewinns werden Berater:in/Dienstleister:in und Kunde:Kundin gemeinsam geehrt.
Der Early Bird Preis für die erste Einreichung für eine Kategorie kostet 980.- Euro, jede weitere Einreichung mit demselben oder einem anderen Projekt in einer weiteren Kategorie kostet 590.- Euro. Ausgenommen ist die Sonderkategorie „Newcomer of the year“, für diese Kategorie ist die Einreichung kostenlos. Eine kostenlose Einreichung gilt nicht als erste Einreichung. Der Early Bird Preis gilt von 01. April 2024 – 31. Mail 2024.
Ab 01. Juni kostet die erste Einreichung 1299.- Euro, jede weitere Einreichung mit demselben oder einem anderen Projekt in einer weiteren Kategorie kostet weiterhin 590.- Euro.
Im Einreichpreis von 980.-/1299.- Euro ist ein Ticket für die HR Award Gala inkl. 10 Jahres Feier inkludiert. Für jede weitere Einreichung zum Preis von 590,- Euro wird 1 weiteres Ticket für die HR Award Gala inkl. 10 Jahres Feier ergänzt.
Ein Upgrade auf ein VIP HR Inside Summit Ticket ist um 790,- pro Person möglich (für Personen mit HR-Agenden im Unternehmen). Solange der Vorrat reicht – limitiertes VIP Ticket Kontigent.
Ein Upgrade auf ein Standard HR Inside Summit Ticket ist um 390,- pro Person möglich (für Personen mit HR-Agenden im Unternehmen). Für HR-Dienstleister ist ein Upgrade des HR Award Gala Tickets auf ein Standard HR Inside Summit Ticket auf Anfrage möglich.
Die Leistungen der HR Inside Summit Tickets können ab Ende Februar unter hrsummit.at abgerufen werden. Die kostenlose Einreichung in der Sonderkategorie ”Newcomer of the Year” beinhaltet keine Tickets.
Alle Preise verstehen sich als Nettopreise.
Im Einreichpreis von 980.- Euro sind zwei Tickets für die HR Award Gala inkludiert. Für jede weitere Einreichung zum Preis von 490,- Euro wird 1 weiteres Ticket für die HR Award Gala ergänzt.
Eine kostenlose Einreichung beinhaltet keine Tickets.
Bitte beachte, dass man sich nur mit Projekten oder Kampagnen bewerben kann, die zwischen dem 1. Jänner 2023 und dem 1. September 2024 erstellt, publiziert oder geplant wurden, um einen hohen Grad an Aktualität zu gewährleisten.
Die Einreichung in allen Kategorien beinhaltet folgende Punkte/Fragestellungen:
·Warum wurde dieses Projekt ins Leben gerufen?
·Welches strategische Ziel verfolgt das Unternehmen mit dem Projekt?
·Welchen Mehrwert stellt das Projekt für andere Unternehmen dar?
In der Kategorie „Newcomer of the Year“ gibt es eine dezimierte Anzahl an Fragen zu beantworten, das Pitch Video ist dennoch Pflicht, alle Infos dazu finden Sie dann direkt in der Anmeldemaske. Der Einreichstart ist der 1. April 2024.
Der Einreichschluss ist der 24. Juli 2024
Es dürfen auch gerne Projekt/Ideen in englischer Sprache eingereicht werden.
Nach Ende der Einreichfrist bewertet die HR Award Jury die eingereichten Ideen und Projekte nach einem Punkteschlüssel. Dabei wird ein besonderes Augenmerk auf den Innovationsgehalt, die Durchführung des Projekts in Bezug auf das strategische Ziel der Organisation sowie die Übertragbarkeit und den Mehrwert für andere Organisationen gelegt.
In einer weiteren Sitzung werden die Shortlistkandidat:innen nochmals im Detail beleuchtet und pro Kategorie die Gewinner:innen in Gold, Silber und Bronze festgelegt. Diese werden im Zuge der Preisverleihung inkl. Galadinner am Abend des 9. Oktober 2024 in der Hofburg Vienna bekannt gegeben.
Die Shortlist steht gleich im Anschluss an die Jurysitzung im September fest und wird danach veröffentlicht.